集团行政总监岗位职责

时间：2023-03-30 08:39:25 岗位职责我要投稿

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集团行政总监岗位职责

　　在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的集团行政总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

集团行政总监岗位职责

集团行政总监岗位职责1

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的.建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设;

　　7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

　　8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

　　9、建设企业文化建设和推广;

　　10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

　　11、负责公司范围内物业、后勤管理。

集团行政总监岗位职责2

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略，制定公司和整体经营管理工作;

　　2、向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、维护、发展和传播;

　　4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

　　5、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的`合理使用;

　　6、计划和审核人力资源管理和行政成本;

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。

集团行政总监岗位职责3

　　1、主导集团医美医院人力资源规划及负责集团机构行政人事中心的全面管理工作;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的`全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向集团领导提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、根据医院业务发展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定岗定编;

　　5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管理体系;

　　6、负责医院用工制度、人事行政管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、等程序的完善与体制;

集团行政总监岗位职责4

　　1、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

　　2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;

　　4、组织制定完善公司各项管理制度;

　　5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

　　6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的`招聘和重要岗位的选拔;

　　7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

　　8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

集团行政总监岗位职责5

　　2、负责建立健全体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作规程和财务成本控制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。

　　3、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。

　　4、负责整体的.税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。

　　5、负责审核财务报表，定期对公司整体的运营状况进行财务分析，向管理层提出分析结论及建议、落实整改措施。

　　6、建立和完善公司财务部稽核、审计控制制度和流程，定期撰写财务经营分析。

　　7、负责现金流量管理、营运资本管理及企业融资管理等，审核签署涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等。

　　8、根据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并规范公司各项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。

　　9、参与公司年度经营目标、业务发展、项目投资等重大事项的分析、研讨，并提供财务方面分析和决策依据。

　　10、负责公司IPO、融资及相关资本运作。

　　11、负责股东大会、董事会、监事会日常工作，向管理层及时提供公司运作的法规与政策要求。

集团行政总监岗位职责6

　　一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。

　　二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理。

　　三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。

　　四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的'拓展。

　　五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施。

　　六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。

　　七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

集团行政总监岗位职责7

　　1、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。

　　2、根据公司下达的行政费用预算及财务考核指标，带领本分部进行费用节控管理，指导分部进行费用节控的制定与完善。

　　3、负责带领本分部进行本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。

　　4、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。

　　5、负责本分部对重要公共关系进行维护和管理，并指导分部积极开展公共关系的维护工作。

　　6、推进企业文化在本分部的落实，营造出健康向上的'工作氛围，提升员工凝聚力。

　　7、根据分部定岗定编，保障经营管理人力资源要求，提升组织效率。

　　8、执行公司绩效管理和薪酬福利政策。

　　9、建设分部人才梯队，并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处，确保对分部发展战略的支持。

集团行政总监岗位职责8

　　1、制定全国人力资源和总部行政管理制度、流程规范、执行实施;

　　2、建立和完善公司人力资源管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

　　3、根据公司经营战略，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;

　　4、人力资源规划、人力成本控制、人效分析、人才盘点、人才梯队建设与后备人才培养工作的开展及落地;

　　5、负责各项人事及行政事务，审核及控制相关费用;

　　6、不断提高下属员工的.工作能力和协作精神，提升工作效率;

　　7、完成管理高层临时交办的各项工作任务。

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