部门及岗位职责

时间:2023-03-09 15:59:43 岗位职责 我要投稿

部门及岗位职责

  在发展不断提速的社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的部门及岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

部门及岗位职责

部门及岗位职责1

  项目经理

  负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

  1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

  2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

  3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

  4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

  5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

  6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

  7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

  10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

  技术负责人

  1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

  3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

  4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

  5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

  6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

  7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

  9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

  预算员岗位职责

  1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

  2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

  3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;

  4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。

  5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

  6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;

  7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;

  8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

  9.完成公司领导交办的其他工作。

  安全员岗位职责

  1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

  2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

  3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

  4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

  5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

  6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

  7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

  8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

  9.完成公司领导交办的其它工作。

  施工员岗位职责

  1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作

  2.负责现场的技术、测量、试验工作。

  3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

  4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

  5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

  6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

  7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

  8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

  9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

  10.完成公司领导交办的其他工作。

  质检员岗位职责

  1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

  2.全面负责项目质量监督检查。

  3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的`材料是否符合规范和设计规定的要求。

  4.检查、指导试验人员的工作。

  5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

  6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

  7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况验证、记录。

  8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

  9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

  10.完成公司领导交办的其他工作。

  材料员岗位职责

  1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

  2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

  3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

  4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。

  5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

  6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

  8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

  9.完成公司领导交办的其他工作。

  资料员岗位职责

  一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;

  二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;

  三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;

  四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;

  五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;

  六、负责工程项目部文案工作;

  七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;

  八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;

  九、完成公司领导交办的其它工作。

部门及岗位职责2

  (一)公司安全领导小组安全职责

  1、贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好企业安全活动记录,对安全部门的材料及时组织汇审下发。

  2、组织检查落实干部值班制度,全面负责公司安全保卫工作。

  3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

  4、管好所辖单位的安全工作,制定和建立安全生产责任制和规章制度。

  5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

  6、指导下属各部门安全管理工作。

  7、负责行政、生活设施,建筑物的安全卫生管理

  8、组织安全检查,安全教育和隐患整改。

  9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

  10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生,职业病防治的法律、法规,做好工业卫生和职业病防治工作。

  11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

  12、组织做好作业现场工业卫生监测,按要求及时上报监测数据。

  13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案。

  14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

  15、负责对职工进行职业防护教育,现场自救、互救教育和考核。

  16、对有毒有害作业场所的劳动保护,个人防护用品、用具提出配备计划。

  17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

  (二)安全科安全职责

  1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

  2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;制定活动方案,组织开展各种安全活动,办好安全教育。

  3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订,并定期演练,同时督促各部门健全预案和定期演练。

  4、组织安全大检查,执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导;检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作;协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

  5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

  6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练,负责全体员工的防火、灭火知识教育;负责防火、防爆工区内固定动火区的管理;编制专用消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的检查,督促基层各部门维护和保养好,对有问题的及时计划修购。

  7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收,使其符合国家法规和行业规范。

  8、对各种作业环节进行安全监督、检查,督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

  9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,按规定及时上报。

  10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人,提出奖惩意见。

  11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门,搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件,减少和杜绝职业危害的发生。

  12、建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。

  13、负责安全保证基金的管理,提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

  (三)生产部安全职责

  1、在总经理正确领导下,搞好本企业的`安全生产,行使企业安全生产管理的综合职能。

  2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度,并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”,配合修改“安全生产管理制度”,使之符合国家法律法规和规范,并监督检查执行情况。

  3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训,协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放,正确使用个人防护用品、保健费用等。

  4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

  5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度,使其符合安全技术规范、标准和制度要求,禁止不合格设备进入生产装置。

  6、负责汇总、审核、编制安全措施计划,批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职工中毒,做好职工体检工作。

  7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测,及时提出改进措施,督促有关部门不断改善员工的作业环境。

  8、有权下达隐患整改指令,并有处罚权,对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

  9、负责人身事故的调查处理,参加各类重大事故的调查分析和处理,汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练,提高在岗员工处理突发事件的能力。

  10、积极推广应用现代化安全管理方法,提高安全管理水平。

  11、负责及时编制完善生产工艺技术规程,并确保贯彻实施。

  (四)财务科安全职责

  1、按照规定提取安全基金,交纳安全抵押金,保证安全基金用于安全范围。

  2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

  3、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的资金到位。

  4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

  5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

  6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

  7、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

  (五)销售科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

  3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

  4、组织销售系统的安全大检查,落实销售系统重大事故隐患的整改。

  5、定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产上存在的问题。

  6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验。

  7、对销售产品的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

  (六)供应科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

  3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

  4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》,结合本单位实际,制定相应的实施细则.

  5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

  6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

  8、负责供应商安全资质情况的审查。

  (七)技术质量科安全职责

  1、编制或修定的工艺技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程,工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

  2、在制定长远发展规划,编制企业技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,制定增产节约的措施时,应符合安全技术要求。

  3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报,参加基层上报事故的调查处理。

  4、执行安全生产“三同时”的原则,组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

  5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。

  6、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

  7、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

部门及岗位职责3

  一、总经理岗位职责

  1、总经理是公司经营管理的核心,是经营管理的最高决策人,负责公司全局的工作,对集团董事会负责。

  2、依据集团董事会决议及公司各类信息,如财务报表、汇总信息、各部门报告等,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,并分解到各部门组织实施。负责制订、监督公司各项规章制度,并不断健全和完善。

  3、负责公司投资项目的选定,审核公司经营费用的支出与报销,对公司出现重大经营、管理失误及费用支出不合理负责。

  4、决定公司各部门人员的聘用任免,有权聘用或解聘各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  5、应依据公司各类信息及各部门工作情况,本着分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则,向各部门经理发出工作指令,提出工作安排。

  6、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议及全体员工大会;协调公司内各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

  7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作,涉及集团整体事宜,应及时请示集团董事会批准。

  8、定期将公司经营管理、人事任免等情况汇总,上报集团董事会。接受董事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

  9、总经理岗位职责包括公司章程和董事会授予的其它职权,完成集团领导交办的其它任务。

  二、营销总监岗位职责

  公司营销总监应完成公司年度营销目标以及其他任务,拥有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力,可协调企业内外部关系,对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制,培训市场调查与新市场机会的发现,新产品市场推广方案的制定,负责销售队伍的建设与培养等。具体岗位职责如下:

  1、在公司总经理直接领导下,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经总经理批准后组织实施。

  2、负责重大公关、投标活动的总体、现场指挥。

  3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划,并将销售任务合理分解到各销售部门。

  4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经总经理批准后执行。

  5、负责重大营销合同的谈判与签订。

  6、主持制订、修订营销部门主管的工作程序和规章制度,经总经理批准后施行。

  7、制定营销部门年度专业培训计划并组织实施。

  8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

  9、制定每月及年度销售工作计划,并于每月末及年终做出工作总结。负责分解下达各销售小组的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

  10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

  11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

  12、完成领导交办的其他工作。

  三、各销售主管岗位职责

  1、对营销总监负责,根据营销总监的要求,每月末制定、分解、下达本部门及各销售代表的下月工作计划、人员安排,作出当月工作总结,并负责计划和安排的实施。

  2、负责销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

  3、负责销售代表的入职培训和日常业务培训。

  4、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、巡检与协调。

  5、负责销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议。

  6、定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研。

  7、负责销售资料的监控和准备。

  8、对所属销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供销售代表的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

  9、严格执行公司考勤规定,服从营销总监的管理和工作安排。

  10、完成上级领导交办的临时性工作。

  四、供应部经理岗位职责

  公司设立供应部经理,负责公司日常用品、设备、备品备件及生产原料等物资的采购管理工作,对总经理负责。具体职责如下:

  1、负责按各部门申购单及生产部制定的生产计划组织编制、审核物资采购计划,报总经理审批后执行。

  2、负责按各类物资采购计划,积极组织货源,确保物资保质、保量、及时到位,保证生产及日常工作的正常进行。

  3、负责各类运输车辆进出厂区的管理工作,按相关要求标准对原材料、成品及半成品进行合理安排入库。

  4、加强与公司各部门的沟通和协作,确保本部门各项工作全面完成。

  5、负责与本部门对口的对外公关工作,会同有关部门对各物资供应商质量体系进行评估,做到定点采购,以有效节约生产经营成本。

  6、负责对本部门使用的各类资产的管理,不断健全、完善本部门各项规章制度、管理程序。

  7、负责落实并按规定填报各类日报表及月报表,每月25日向总经理及财务部提交,积极协助财务部对仓库物料进行盘点。

  8、定期向总经理汇报本部门工作,并完成总经理交办的其他任务。

  五、技术总工岗位职责

  1、负责公司产品的技术管理和技术改进开发工作。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术文档管理制度。组织、指导生产人员按工程设计图纸、生产技术规范、规程、规则、工艺标准及生产组织设计(质量计划)进行生产,对总经理负责。

  2、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

  3、负责编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。

  4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大。

  5、组织技术人员熟悉设计图纸,现场巡查,提出审查、改善设计建议。

  6、依照公司下达的年度、季度生产计划、产品订单和月作业计划要求,指导编制月作业计划。

  7、审查和批准生产部编报的生产技术方案,解决生产中的技术问题。

  8、组织处理一般产品质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

  9、负责公司技术管理制度,制定检查、监督、指导、考核专业等相关考核管理工作。

  10、按时完成总经理交办的其他工作任务。

  六、暖通工程师岗位职责

  1、在公司总工直接领导下工作,协助配合总工完成各项技术任务,对产品的生产进度、质量、安全负责,直接对总工程师负责。

  2、熟悉各类生产产品的.专业设计图纸,配合总工协调各部门完成图纸会审。

  3、负责巡查、监督、指导车间现场生产技术规范及生产流程的实施,确保产品的生产严格按照设计规范及流程执行。

  4、参加生产现场的例会,组织参加各产品的验收并签认,做出产品验收总结。

  5、协调生产过程中各部门的配合,完成上级领导交办的其他任务。

  七、绘图技术员岗位职责

  1、绘图技术员隶属技术部,在技术总工及工程师的领导下,按设计要求完成产品的绘图设计,编制各阶段所需的文件。

  2、熟悉公司各类产品的性能特性和生产流程,掌握产品各参数间的基本对应关系,能使用必要的工具软件和分析方法,编制设计文件,最大化满足顾客需求。

  3、熟悉各种常用的测试仪器的使用方法,对所编制的图纸、文件正确的测试。

  4、将相关阶段的工作情况形成书面报告书,及时准确的向技术总工汇报,确保工作结果和过程中的问题点得到有效沟通解决。

  5、按时完成上级领导交办的其他各项任务。

  八、生产车间主任岗位职责

  1、车间主任对总经理负责,在总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识,确保安全文明生产。

  3、编制每月生产计划,科学、合理分解每月生产任务至各个小组,并负责组织实施,确保全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  6、加强与技术部等相关部门沟通协作,对本车间的生产技术规范及流程实施情况负责。

  7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  8、有权对不合格原材料等生产物资提出异议。

  9、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  九、生产车间小组组长岗位职责

  1、车间共分A、B两个生产小组,设组长一名,负责各小组的工作安排,对车间主任负责。

  2、在车间主任的领导下,协助车间主任做好车间管理工作,是车间安全生产的第二责任人。

  3、依据车间主任每月分解的生产任务,灵活安排,确保按时、保质、保量完成工作。

  4、指导、监督组员严格按技术标准流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,并通过日常管理,不断提高组员专业技能和综合素质。

  5、对新进组员有传、帮、带的义务,做好技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  6、抓好文明生产工作,做到车间布置合理,原材料、半成品、成品分类堆放,整齐有序,保证车间生产环境的干净、整洁,不断改善劳动环境。

  7、按时完成车间主任及上级领导交办的其他工作。

  十、质检部主管岗位职责

  1、质检部主管在总经理领导下,协调配合相关部门负责检验原材料、半成品、产品及包装产品的质量,并制作详细检验记录。

  2、负责制订和执行质量检验标准,督促车间严格执行技术规范,确保生产过程中的质量。

  3、贯彻执行产品检测技术标准和产品检测的各项规章制度。

  4、负责产品检测器具的保管工作,做好周期检定工作、维修和保养工作。

  5、做好产品检验原始数据资料,进行质量统计分析,及时向总经理报告产品存在的问题,提出改进意见。根据质量情况和用户意见建立成品和销售产品质量台账。

  6、参加每月库房的盘点工作。

  十一、库管部主管岗位职责

  1、库管部主管对财务经理负责,负责对公司的原材料、半成品、成品、辅料等物资库存进行整体管理。严格控制库存,对现有库管制度提出合理的,具有可操作性的建议。

  2、对库存物资要勤检查,勤整理,做到防安全隐患、防变质、防损坏,对有保质期的物资,要按照入库时间,做到“先进先出”。

  3、做好库存物资收发存管理,收保证做到入库前对物资质量、数量清点清楚,并经双方签字确认后,开具入库单。任何人未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管责任人有权制止。存在财务部组织下,由质检部参与,每月定期进行库存盘点,掌握物资的数量和完好情况,并于月末向总经理上报详细盘点表。

  4、接受公司安排的培训,不断提高自我管理及相关技术水平。

  5、服从上级工作安排,认真完成上级交办其他工作任务。

部门及岗位职责4

  一、岗位职责:

  1、负责百度推广,制定seo计划,对网站流量指标负责;对网站及产品进行有效宣传,包括各种网站、论坛、博客、微博、微信、新媒体以及搜索引擎;

  2、有效构建和开拓网络营销资源和推广联盟体系,负责和各种相关资源合作方、网站联络,洽谈合作,签订协议等,并做好广告效果监测;

  3、完善公司网络营销和推广模式,制定行之有效的营销策略并负责实施;

  4、负责网站在互联网上的`整体营销,参与策划、组织、执行网络的宣传及推广活动,提升品牌知名度。

  二、任职要求:

  1、大专及以上学历,电子商务、市场营销相关专业,有互联网相关工作经验,熟悉网站后台操作优先;

  2、具备较强的网络营销的创意策划和整合能力,有一定的市场拓展经验和一定的文案功底;

  3、沟通能力强,责任心强,有较强的组织协调能力;能承受工作压力,具有良好的团队合作精神,具有较好的创新思维。

部门及岗位职责5

  1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务,并就完成质量好坏对经理负责。

  2、编制本专业的'规划和计划,掌握本专业的最新技术动态,钻研、提高本专业的技术业务水平。

  3、负责编写检验报告、质量分析报告等,经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。

  4、负责安排和完成本实验室的检验计划,并将执行情况报管理部门。

  5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作,搞好试验环境的安全和卫生工作。

部门及岗位职责6

  1、银行往来业务处理。

  2、应收模块:日常对账、开票、应收账务处理、应收款跟进及报表出具。

  3、应付模块:应付账务处理、对账及相关报表和往来跟进。

  4、税务模块:日常涉税申报及相关税务工作。

  5、总帐模块:相关事务处理及报表。

  6、合同费用跟进、费用审核及临时安排的其它工作。

部门及岗位职责7

  1、在经理的领导下,负责检测公司的质量管理和质量保证工作。

  2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度,使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。

  3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作,组织内审,对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核,并协助经理对本公司开展管理评审。

  4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。

  5、审查本公司的`仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。

  6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。

  7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作,并提出处理意见。

  8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。

  9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。

  10、技术负责人外出时代为履行其职责。

部门及岗位职责8

  销售部门岗位职责

  一、总经理岗位职责(销售方面)

  1、负责销售方针、销售政策、销售目标的批准;

  2、负责审批年度销售费用预算;

  3、负责特殊合同的审批;

  4、负责有特殊要求定单的审批、协调。

  5、负责香精产品参考价格、经销价格的制定;

  6、监督、管理公司重大客户的业务情况;

  7、负责销售重大问题与生产、技术、应用等各部门之间的协调。

  二、销售总监或经理岗位职责

  1、负责销售方针、销售政策的制定,审核、编制销售目标,经总经理批准后并将目标进行分解、落实,监督执行情况;

  2、负责审核、批准年度销售费用预算,经总经理批准后,负责日常费用预算、销售业务费用的审核、批准;

  3、负责组织对常规合同、与顾客的其他协议的评审;

  4、负责产品报价,或授权销售助理的报价;

  5、负责重点大客户信息汇总、管理及跟进,动用公司的资源优势,做好重点大客户的服务;

  6、负责项目单及项目信息反馈记录的审核,并根据顾客的实际情况协调项目开发的安排;

  7、负责每月销售员、办事处报表的审核,包括产品预测表、顾客拜访报告、总结等;

  8、负责公司销售助理工作的管理;

  9、负责样品的发放审核;

  10、负责订单的审核及订单冲突的的协调。

  三、销售人员岗位职责

  1、熟练掌握《销售人员工作指引》所规定的工作方法并认真执行公司的各项规章制度;

  2、负责各项具体分解目标、计划的实施;

  3、负责与顾客进行合同条款的沟通,合同的拟定,特殊合同、协议的申请以及经评审后最终合同的签订;

  4、负责跟进顾客的合同执行情况,应收帐款的催缴;

  5、负责在销售总监或销售经理提供的产品参考价的基础上,在公司规定的权限范围内进行产品报价,并对报价进行记录;

  6、负责定单确认表的下达,以及相关信息与顾客之间的沟通;

  7、负责与顾客进行充分的沟通,并以项目制、样品准备单等各种形式来满足顾客的.需求;同时,负责项目及样品申请的跟踪。

  8、负责所辖顾客的日常销售、管理、资源整理等,并以相关报表、总结的形式进行反映。

  四、销售助理岗位职责要求:

  1、销售助理分工协作;

  2、信息互通、配合;

  3、互相了解、熟悉对方的工作,并在对方工作繁忙时予以协助;

  4、完成销售经理或销售员安排的其他工作。

  五、国内销售助理:

  (1)负责订单的评审,生产计划流转单的下达,了解生产过程中与顾客有关的信息,并及时向销售人员反馈;

  (2)负责产品出入库后的数据统计工作;

  (3)负责安排产品货运安排;

  (4)负责发票、报价单、合同特殊价格审批表、退货等顾客资料的日常保管工作;

  (5)负责销售明细、应收帐款明细及帐龄分析等统计工作;

  (6)负责产品销售预测、预计收款明细、办事处报表等汇总工作。

  六、国际销售助理:

  (1)负责样品室的日常管理工作;

  (2)负责样品(香精样品、应用样品以及项目制所产生的样品)的发放工作;

  (3)负责与研发部门的项目单的交接工作,以及项目的统计工作;

  (4)负责ISO9001销售部文件的管理工作;

  (5)负责顾客信息档案资料的整理工作;

  (6)负责销售部的其他内勤工作。

部门及岗位职责9

  1)协助上级掌握人力资源状况;

  2)拟订公司规章制度、招聘制度草案;

  3)利用各种招聘渠道发布招聘广告,执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

  4)管理劳动合同,及时更新维护员工档案;

  5)办理用工、退工手续以及员工的考勤和工资结算;

  6)填制和分析人工成本、人工费用等各类人事统计报表;

  7)制作月工资报表,办理社会保险和住房公积金;

  8)协助完善员工培训手册,协助建立岗位职业发展方向,完善培训体系及组织开展培训;

  9)配合建立积极的`员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;

  10)协助上级推行公司各类规章制度的实施;

  11)协助上级完成对员工的年度考核;

  12)完成上级领导交办的其他工作。

部门及岗位职责10

  1、领导本公司的全面工作。

  2、批准本公司下设机构及负责人的任免。

  3、审批本公司的管理手册,主持制定本检测公司远规划和年度计划。

  4、协调检测公司与其他部门的'关系,保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。

  5、对本公司扩大检验项目,添置和更新设备,改善检测公司条件等争取经费。

  6、组织开展每年度的管理评审工作。

部门及岗位职责11

  1、审核记账凭证,据实登记各类明细账并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;

  2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;

  3、定期对总账与各类明细账进行结账;

  4、月底负责结转各项期间费用以及损益类凭证;

  5、编制各种会计报表,编写会计报表附注;

  6、为企业贷款以及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;

  7、为企业预算编制以及管理提供财务数据。

部门及岗位职责12

  1.协助集团日常行政工作管理,包括费用预算、采购管理、办公区域维护管理、车辆和司机管理等;

  2.负责对外社会关系维护和拓展,以及重要客户、贵宾的接待工作;

  3.负责各类会议、大型活动的组织召集、会议纪要的`拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实;

  4.协助起草公司各类总结、文件、函件以及公司宣传稿件;

  5.协调各副总之间,各部门之间的协作关系,上传下达;

  6.协助处理各类临时突发事件,完成上级领导交办的其他重要工作。

部门及岗位职责13

  1、在经理的领导下,负责检测公司的技术工作,就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。

  2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。

  3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。

  4、审核签发检验报告。

  5、研究国内外动态,提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。

  6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。

  7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的.技术规范,禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。

  8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见,对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。

  9、质量负责人外出时代为履行其职责。

部门及岗位职责14

  1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范,参与检验标准、测试方法的制、修订工作。

  2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关,改造和完善测试手段、环境条件,保证量值的准确、可靠。

  3、组织有关的.技术考察、学术讨论、技术培训等。

  4、负责检验报告的审查和批准,参与分析有关事故,负责处理因技术引起的抱怨。

  5、监督检查检测部门的工作情况,对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作,并提出处理意见。

  6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。

  7、根据检验业务的开展情况,组织技术委员会,对涉及技术方面的问题进行调研、审定。

部门及岗位职责15

  1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

  2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。

  3、制定各种财务制度,按规定办理各种报销手续。

  4、提供或制定检测收费标准,并监督执行。

  5、负责检测公司的收入、支出,做到月报表、季报表、年报表账目清楚,及时上报。

  6、加强财务技术知识和法规的宣传教育,不断提高财务技能。

  7、负责文件、资料和记录的'管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等,并统一编号登记。

  8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》;负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施;负责上岗教育培训,负责组织对培训效果进行评价。

  9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。

  10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况,经常与员工谈心沟通,协调落实解决员工提出的问题。

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