服装经理岗位职责

时间:2022-12-15 08:18:58 岗位职责 我要投稿

服装经理岗位职责通用

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的服装经理岗位职责通用,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装经理岗位职责通用

服装经理岗位职责通用1

  1、了解嘉兴市场布局,系统地开展市场及消费者调查,分析竞争对手现状。

  2、具备独立开发空白市场的能力,对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同,确保落实到位。

  3、帮助加盟商拓展销售渠道,挖掘其潜在的市场,指导加盟商选择店铺,并要及时考察和评估备选店铺,确保开店的质量。

  4、定期拜访加盟商,增强双方的沟通,并要与加盟商保持良好的合作关系。

  5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态,并随时向总部汇报情况。

服装经理岗位职责通用2

  1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划,并分解到店,协助、指导各店的营销工作开展,达成营销目标的完成。

  2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。

  3、指导、督促各店店员的岗中工作,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。

  4、了解区域市场的动态,提出竞争性经营对策,指导区域竞争性促销活动的开展与管理

  5、定期巡查店铺,落实公司营运标准在门店的落实执行,区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等,并及时反馈优化方案。

  6、监督、指导终端店铺促销活动的执行,对促销结果进行分析,提高终端销售。

  7、店铺人员的日常管理工作:店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。

  8、月头工作,销售目标,加班明细,活动明细金额,报销提报审核,每周一工作周报提交。

服装经理岗位职责通用3

  1、依据公司营销战略与业务发展需要,负责区域直营督导和维护工作,完成销售目标,维护公司利益,提高品牌形象。

  2、跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作。

  3、货物到货信息,根据负责区域销售状况,合理配置资源,有效地跟踪货物的补充。

  4、跟踪负责区域销售指标的达成情况,关注客户周、月、季销售情况,并及时分析、调整控制销售目标的达成,针对加盟店的销售情况进行针对性的指导。

  5、收集区域市场信息,分析竞争品牌,了解市场趋势,为公司决策提供信息支持。

  6、进行定期的巡店督导工作。

  7、定期总结并汇报项目进展情况,依据公司要求提交相关工作报告。

  8、协助新开店铺手续的办理及开业计划的制定。

  9、及时完成上级领导交办的其他工作任务。

服装经理岗位职责通用4

  1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调,对所辖区域的销售目标负责。

  2、根据公司下达的年度经营目标,制定所辖区域年度、季度、月度经营计划,并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实。

  3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能(商品、经管、人事行政)的日常工作。

  4、实施公司的`各项管理制度,制定并组织实施完整的销售方案,带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标。

  5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。

服装经理岗位职责通用5

  1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划。

  2、负责市场调研和需求分析。

  3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解。

  4、确定销售部门目标体系和销售配额。

  5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓。

  6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。

服装经理岗位职责通用6

  1、负责达成销售任务目标,提高公司产品市场占有率及知名度。

  2、依托公司产品技术,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,完成客户的开发和市场拓展,并与客户间建立良好的长期合作关系。

  3、完成部门合同的谈判与签订,并监督项目开发建设,直至项目成果交付。

  4、迅速反馈目标市场客户的信息。根据市场业务发展,提出建议和意见。

  5、参加各类展会,收集客户资料。

  6、做好大客户的咨询和相关服务,并及时处理大客户投诉等事宜。

  7、负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。

服装经理岗位职责通用7

  1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

  2、组织技术论证与交流:负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势,组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动,寻求技术合作伙伴。

  3、产品开发可行性论证:参与新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品开发工作顺利进行。

  4、中试过程管理:负责监督、指导中试研究流程的建立及运行,推进新产品市场化,保证产品质量,确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

  5、组织制定生产工艺及生产流程规范:组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨,确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

  6、组织制定产品质量规范:组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发,保证生产的顺利开展。

  7、员工管理:负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平。

  8、组织与生产相关人员培训:组织相关人员进行生产、质量检验培训,确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装经理岗位职责通用8

  1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。

  2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标,制订公司年度经营计划。

  3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设,及时进行组织、流程及工作标准的优化。

  4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设,提升各业务管控能力,达成业务经营目标。

  5、负责建立人才培养机制,建立人才梯队,制定优才培养计划,保持公司人才队伍的稳定和高素质,负责公司的团队建设和人事任免审批。

  6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件,总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。

服装经理岗位职责通用9

  一、战略组织能力:

  1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。

  2、主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。

  3、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。

  二、团队管理能力:

  1、管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。

  2、销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

  3、营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。

  4、经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

  5、管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。

  6、团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。

  7、绩效管理:工资奖金分配方案,福利、提成等。

  8、会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。

  9、日常管理:总经理交待的其他日常工作,统筹安排。

服装经理岗位职责通用10

  1、根据项目开发及公司战略需要,开发优质且匹配的(成衣、二次工艺、面辅料)供应商资源,满足供应体系缺口补给和备用储备。

  2、负责建立和优化各品类供应商的评估标准以及对行业竞品的调研。

  3、负责对供应商进行不定期复验,及时更新供应商信息,保证供应商信息的准确性与及时性。

  4、负责供应商的日常维护、培训与异常协调,并能预测风险。

  5、完善供应商管理系统。

服装经理岗位职责通用11

  1、根据公司年度接单目标,带领团队开发客户、开发订单、维护客户关系;

  2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理,与品牌公司的关键发单人有联系,有成功推荐客户或工厂的经历。

  3、参与战略合作项目的谈判,维护与合作伙伴的长期合作关系;

  4、建立、健全各项规章制度,推动公司营运系统管理的规范化和不断进步,建设优秀的业务队伍,打造市场良好口碑;

  5、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程;并具有开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度;

  6、掌握客户需求,主动开拓,完成公司的任务指标。、

服装经理岗位职责通用12

  店铺管理:

  在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求。

  销售指标:

  妥善控制店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标。

  1、以身作则,执行公司制度、纪律。

  2、将公司政策传达给各下属同事。

  3、管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所定目标及工作指标。

  4、安排各同事的工作职责。

  5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识,提高店铺人员素质,安排适当时间按计划给员工实习。

  6、评估店铺下属员工的工作表现。

  7、人员安排合理,包括及编制及评核更表、每日人员的安排等。

  8、上传下属同事及顾客反映的意见。

  9、为下属同事解决疑难。

  10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。

  货品管理:

  1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等。

  2、确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售。

  3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量。

  4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法。

  5、灵活调整货品摆位,安排推广活动。

  6、关注店内的库存情况,合理的调整畅、滞销品。

  货场管理:

  1、处理店铺的突发事件(如:停电、高买、火灾等)。

  2、处理店内顾客投诉及意见。

  3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯。

  销售管理:

  1、为顾客提供优质服务,反映顾客意见。

  2、营造高涨销售气氛。

  3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训。

  4、留意市场动向(如:竞争对手情况),及时做出反应(调场、加强促销语、服务等)。

  5、制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标。

  6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整。

  7、分析店铺销售情况并总结上交上级。帐务管理:

  1、监控收银员的日常工作流程。

  2、严格执行《现金管理流程》。

  3、收集并整理好所有单据,包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等。

  4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐,安排专人每日记帐。

  5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对,做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符。

  工作职权:

  1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作。

  2、检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用。

  3、业绩评估:分时期(时段、天、周、月)对员工的业绩进行评估,了解员工的销售能力、工作状态。

  4、奖罚下属:对员工的日常表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或奖励,对表现差或违规者决不姑息。

  5、人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩。

  6、节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用

  7、老员工带领新员工,填写此表。

  8、销售能力强的带一般的店员,填写此表。

  记录时间为每周一双方沟通,共同填写此表,跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点,跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标,明确完成期限,签下双方姓名,由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。

服装经理岗位职责通用13

  1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作。

  2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划。

  3、根据总部销售规划与目标,进行区域销售目标的分解与落实,指导销售人员的日常业务开拓活动。

  4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析。

  5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护。

  6、组织并监督本区域的售前售后服务。

  7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

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