公司行政总监岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的公司行政总监岗位职责，希望能够帮助到大家。
公司行政总监岗位职责1
1、负责集团人事行政及网络信息的全面管理工作，协调集团内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通。
2、根据集团发展，对总目标进行有效分解，审核人事行政部、信息部工作计划并定期总结。
3、负责人事行政、信息部部门经理的工作分配及考核，负责员工福利计划审核工作。
4、参加集团重要会议并针对内部管理提出合理化建议，领导人事行政部逐步完成集团管理大全的编制、推进实施。领导信息部完善网络建设，使之在集团范围内有效运行。
5、当好董事长、总经理的助手，完成领导交办的其它事务。
公司行政总监岗位职责2
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案。
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理。
5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。
公司行政总监岗位职责3
一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。
二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理。
三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。
四、负责公司客户资源的.开发和维护，市场分析和新业务的拓展。
五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施。
六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。
七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。
公司行政总监岗位职责4
（1）负责行政开支审核，报分管副总裁审批。
（2）负责集团印章使用监督。
（3）负责集团各种管理制度的审核，按程序报批。
（4）负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批。
（5）负责集团重大对外关系的协调与维护。
（6）负责集团月度工作计划的审核。
（7）负责集团月度绩效考核结果的审核。
（8）负责集团稽核报告的审核。
（9）负责集团年度工作总结的审核。
（10）负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息。
（11）完成领导交办的其他工作。
公司行政总监岗位职责5
1、做好董事长参谋工作，积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议。
2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改。
3、对外负责外事活动，协调各单位各部门工作。
4、负责监管物业管理及工程施工管理工作。
5、公司有重大活动及外来活动，承担组织协调工作。
6、对外对内起草文件，负责监管发放工作。
公司行政总监岗位职责6
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
2、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
3、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
6、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
7、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
8、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9、完成总经理临时交办的工作。
公司行政总监岗位职责7
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作。
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活。
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿。
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况。
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制。
7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行。
8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
公司行政总监岗位职责8
1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的指导下，抓好各酒店的行政管理工作。
2、以身作则，维护团结，沟通、协调各酒店及各部门的工作，消除矛盾，维护各酒店的团结和合作。
3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法，掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导，随时掌握社会娱乐新动向，确保娱乐部经营正常运作。
4、与人力资源总监一起，协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作，制定各种奖励制度，培养各种可造人才，为酒店各部门提供高素质的员工。
5、研究酒店各部门行政管理，不断积累行政管理经验，进行资料记录，主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。
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