企业管理部岗位职责

时间：2022-10-10 15:12:01 岗位职责我要投稿

企业管理部岗位职责

　　在现在社会，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的企业管理部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业管理部岗位职责

企业管理部岗位职责1

　　1、企业管理部职能

　　（1）负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划；

　　（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；

　　（3）负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；

　　（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；

　　（5）负责集团年度工作总结；

　　（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；

　　（7）负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；

　　（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程；

　　（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。

企业管理部岗位职责2

　　1、协助部门经理进行企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作

　　2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行；

　　3、负责各种生产调度数据的收集，计算，整理和分析，坚持每月深入基层调查，掌握生产经营动态，了解各项任务指标完成情况，准确编制生产月报，生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导；

　　4、加强与各部门之间统计人员的联系，做好用户发展，设计，工程建设，采购等统计数字的核实，为公司制定计划提供正确依据；

　　5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性，统一性；

　　6、完善统计工作制度，管理本部门的统计报表和统计资料；

　　7、及时协调或上报各部门，单位存在的问题，并提出具体措施或建议；

　　8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更；

　　9、参与工程的前期，中期质量安全检查，后期竣工验收以及重要设备的安装，调试，验收工作、

　　10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题；

　　11、做好统计数字保密工作；

　　12、完成领导交办的其它工作、

企业管理部岗位职责3

　　（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

　　（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

　　（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

　　（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

　　（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的.经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

　　（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

　　（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

　　（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

　　（10）领导并组织公司法制化管理工作。

企业管理部岗位职责4

　　职责描述：

　　1、年度商业计划（工作计划）

　　2、月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告

　　3、业务流程标准化与优化

　　4、内部协同

　　任职要求：

　　1、3—5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历

　　2、本科以上学历

　　3、情商高，较强的沟通协调能力

　　4、熟悉企业管理工作的流程和工作内容

　　5、较强的分析和辨别能力

　　6、一定的财务知识素养

企业管理部岗位职责5

　　企业管理部经理

　　直接上级：行政总监

　　直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管

　　本职工作：企业筹划和内部管理

　　岗位职责：

　　（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；

　　（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；

　　（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；

　　（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；

　　（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；

　　（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；

　　（7）负责集团月度资金计划的复核；

　　（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；

　　（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；

　　（10）负责拟订集团年度工作总结；

　　（11）负责集团员工劳动合同的管理；

　　（12）负责企业管理部规范化建设；

　　（13）完成领导交办的其他工作。

　　人力资源主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：人力资源管理及培训

　　岗位职责：

　　（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；

　　（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；

　　（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；

　　（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；

　　（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；

　　（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；

　　（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；

　　（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；

　　（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；

　　（10）负责集团员工考勤管理；

　　（11）完成领导交办的其他工作。

　　考核主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：制度修订、工作考核

　　岗位职责：

　　（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；

　　（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；

　　（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；

　　（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；

　　（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；

　　（6）负责部门档案管理工作；

　　（7）完成领导交办的其他工作。

　　稽核主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：集团各项工作的稽查核对

　　岗位职责：

　　（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；

　　（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；

　　（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；

　　（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；

　　（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；

　　（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；

　　（7）负责各项工程割算、结算的审查；

　　（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；

　　（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；

　　（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；

　　（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；

　　（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；

　　（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；

　　（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；

　　（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；

　　（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；

　　（17）完成领导交办的其它工作。

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