物业管理者的职责通用
物业管理者的职责通用1
1、制定项目管理相应计划且严格按照计划进行执行；
2、按照公司的相应管理制度，制定出适用于案场的具体管理方案；
3、完成前期物业团队的组建，做好全面管理工作，提升整体服务水平；
4、了解公司的有关规定，组织全项目人员进行政策、时事、业务技能方面的'提升及学习；
5、加强员工关系管理，提升与地方管理部门的友好关系，加强理解与支持；
6、针对案场具体情况，制定切实可行的管理方案、质量保障体系、管理措施、定期向公司领导汇报管理情况和提升进度；
7、做好客户关系管理，建立优质的客户关系。
物业管理者的职责通用2
1）根据企业总体战略规划，拟定物业管理工作计划；
2）负责企业所属物业设施及物业系统的各项综合管理；
3）编制物业管理费的预算，审核各项采购及各种费用付款申请；
4）审核各设备年度维修保养计划，并控制各项维修保养的费用；
5）负责制定安全工作及消防工作检查计划及制度，并有效落实；
6）对承包商履行合同情况进行监督管理，并以此对承包商的选择提出建议；
7）对物业部日常工作情况进行监督并及时向上级汇报工作情况；
8）相关内外关系的沟通协调，维系承包商关系，将承包商的意见及时反馈给公司加以改进；
9）协调政府、物业、开发商、施工单位的工作关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；
10）及时处理各种投诉、突发事件，树立公司良好形象；每周不少于一次进行综合巡查，发现质量与安全问题及时处理；
11）高效准确的完成上级交办的其他事宜等。
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