工程部经理岗位职责

时间:2022-09-21 00:24:44 岗位职责 我要投稿

工程部经理岗位职责(合集15篇)

  在我们平凡的日常里,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程部经理岗位职责(合集15篇)

工程部经理岗位职责1

  1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

  2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的`技术指导、跟踪、监督和管理。

  3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

  4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

  5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

  6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理岗位职责2

  1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

  2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

  3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

  4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

  5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

  6、参与工程概预算合同的`管理工作。参与工程重要合同的洽谈。

  7、配合公司其他部门的工作。

  8、负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等。

  9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

工程部经理岗位职责3

  1、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

  2、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

  3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

  4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

  5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

  6、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

  7、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

  8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

  9、负责业户二次装修方案的'审批和装修工程监督管理及验收工作。

  10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

  11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

  12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

  13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

  14、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

  15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

工程部经理岗位职责4

  1、负责组织编制《项目工程进度计划》;

  2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;

  3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的.成本管理,组织工程验收;

  4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

  5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;

  6、定期提交项目工作汇报。

工程部经理岗位职责5

  1、接受总经理的领导,负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作,管理整个工程部的员工。

  2、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的.岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

  3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  4、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  5、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  6、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

工程部经理岗位职责6

  1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

  2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

  3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  4、负责工程项目的'现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;

  5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;

  6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

  7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

  8、主持整理工程项目的监理资料。

工程部经理岗位职责7

  1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

  2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

  3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

  4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

  5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的`编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责8

  1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;

  2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

  3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

  4、审核施工项目的`各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;

  5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况

  6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

  7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;

  8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

工程部经理岗位职责9

  1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

  2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

  3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

  4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

  5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

  6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的'要求。

  7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

  8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

  9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

  10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

  11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

  12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

  13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

  14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

工程部经理岗位职责10

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

  2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

  3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

  4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

  5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

  6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

  7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

  8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

  工作职责:

  1、通用职责:

  1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

  2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

  3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

  4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

  5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

  6)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

  2、专业职责:

  1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

  2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

  3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

  4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

  5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

  6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的.实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

  7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

  8)监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

  9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

  10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

  11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

  12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

  13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

  14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

  15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

工程部经理岗位职责11

  1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

  3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

  4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

  5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

  6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的'工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

  7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

  8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理岗位职责12

  职责描述:

  1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

  2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

  3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

  4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

  5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

  6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

  7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

  8、协助生产制造部解决生产中设备的`技术问题;

  9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;

  2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;

  3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。

工程部经理岗位职责13

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

  2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

  3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

  4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

  5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

  6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

  7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

  8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

  工作职责:

  1、通用职责:

  1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

  2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

  3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

  4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

  5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

  6)负责组织完成上级领导交办的`其他工作。

  2、专业职责:

  1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

  2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

  3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

  4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

  5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

  6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

  7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

  8)监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

  9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

  10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

  11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

  12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

  13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

  14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

  15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

  配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。

工程部经理岗位职责14

  1、全面履行部门职责;

  2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

  3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

  4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

  5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

  6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

  7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

  8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

  9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

  10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

  11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

  12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

  13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

  14、督促、检查工地现场的.安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

  15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

  16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

  17、验收施工样板;

  18、主持处理重大质量事故、安全事故;

  19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

  20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

  21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理岗位职责15

  1、编制部门年度工作计划和费用预算;

  2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;

  3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

  4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

  5、合理管控酒店的能耗,制定酒店能耗管控措施,并组织实施;

  6、编制酒店消防演习计划于方案,组织实施;

  7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案,经批准后组织实施,并组织相关人员进行检查验收,并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

  8、制定部门内所有的培训计划及其工作的.考核和评估方案,定期对员工的业务技能,服务意识,基本素质的培训工作

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