总经理岗位职责

时间：2023-09-21 11:00:10 岗位职责我要投稿

[必备]总经理岗位职责15篇

　　在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

[必备]总经理岗位职责15篇

总经理岗位职责1

　　一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。

　　二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。

　　三、对本单位的`安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产职责、质量信誉考核职责制、经济目标职责制。

　　四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支状况，加强财务管理。

　　五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。

　　六、加强企业“两个礼貌”建设，建立和谐单位。

总经理岗位职责2

　　一.岗位描述:

　　1、根据公司年度经营目标制定本事业部的年度经营计划和阶段性发展规划,带领团队完成公司下达的相关指标。

　　2、负责所辖事业部的团队建设、人员培训、管理绩效考核相关指标;

　　3、负责根据公司管理要求,合理控制本事业部费用预算、业务费用与业务指标完成情况;

　　4、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构,采取有效措施防控风险,建立健全业务模式,持续为客户提供更优质的服务。

　　5、领导团队进行市场开拓,延伸外包项目的深度与广度,提高盈利能力。

　　6、有效整合公司内外部合作资源,维护、协调与业务合作单位、业务相关政府部门的关系,建立稳固的.战略合作关系,完成年度经营目标;

　　二.任职资格:

　　1、大专以上学历,企业管理、行政管理、市场营销、金融、人力资源相关专业,年龄30-45岁;

　　2、8年以上工作经验,至少5年以上的中高层管理经验,3年以上光电子行业、人力资源行业工作经验;

　　3、具备很强的分析判断能力、计划组织能力、沟通协调能力、公共社交能力、执行力强,具有较强的抗压能力

　　4、具有同行经验者优先考虑。

　　三.职业素养:

　　1.具有良好的职业道德和服务意识

　　2.思维开放、善于学习、勇于创新

　　3.具有较强的责任心、事业心和全局观念

　　4.处事公道、廉洁自律

　　5.身体健康

总经理岗位职责3

　　1。帮助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作，有效地做好技术性的日常工作岗位职责

　　1、帮助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项详细工作。

　　2、协作执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行状况。

　　3、按照总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理举行检查、协调，发觉问题准时报告总经理、执行总经理，并实行须要的措施予以解决。

　　4、按照总经理、执行总经理的授权，负责详细业务部门的组织协调工作，发觉问题准时处理，发生重大问题准时向总经理汇报，并提供解决问题的计划，以便参考。

　　5、按照授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题举行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

　　素养标准

　　1、基本素养：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有剧烈的.责任感。阅历丰盛，思路灵敏勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界配合，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

　　2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。

　　3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的学问有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，认识国家经济规矩、合同规矩，财经纪律和《外合资经营企业法》等。

　　4、外语水平：能够娴熟使用英文举行听、说、读、写。

　　5、工作阅历：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理阅历。

总经理岗位职责4

　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位职责并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　　6、定期或不定期地听取员工的意见和推荐，不断完善企业的经营管理。

　　7、与社会各界人士建立和持续良好的`公共关系，树立良好的企业形象。

　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和职责感去完成各自的本职工作。

总经理岗位职责5

　　1、领导公司的日常工作，向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的`重要性;

　　2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;

　　3、主持管理评审;

　　4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

　　5、负责召集和主持总经理办公会议;

　　6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

　　7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

　　8、负责公司各类费用收支的审批;

　　9、履行公司安全，消防第一职责人的所有职责;

总经理岗位职责6

　　1、35岁-45岁,人力资源管理、工商管理等专业全日制本科及以上学历;

　　2、从事大中型(多元化集团)企业5年以上人力资源管理工作,其中3年以上人力资源副总工作经历;

　　3、具备战略思维与眼光,在人才规划、培训发展、薪酬福利激励机制等方面具有丰富的理论与实操经验;

　　4、具有一定的.财经知识,善沟通、协调,具备较强的团队协作意识与带团队的能力。

总经理岗位职责7

　　1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

　　2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

　　3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　　10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的`一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。

　　12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。

　　13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。

　　14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。

　　15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

总经理岗位职责8

　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标;

　　二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成状况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行;

　　三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查状况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的`有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统;

　　四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业状况;检查收支状况，检查应收帐款和应付帐款，五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作状况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门;

　　六酒店维修保养工作;七、与各界人土持续良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

　　八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

　　九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和职责去完成好本职工作;

　　十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

总经理岗位职责9

　　物业副总经理湖南盈富置业有限公司湖南盈富置业有限公司,盈富主要职责:

　　1.负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程,并据此制定/及时调整部门管理;

　　2.负责商场的安全保卫工作,根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令,建立、健全、商场各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

　　3.负责成立公司安委会和义务消防队,并与各部门负责人签订安全责任书;

　　4.负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

　　5.负责物业部员工考核,部门日常事务的管控和部门印章管理;

　　6.负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的`监管工作。(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外) ;

　　7.负责商场改造工程的报批报建及现场施工管理。

　　岗位要求:

　　1.专业:机电及物业管理相关专业 ;

　　2.工作经验:从事过5年以上的商场物业管理工作,理论与实践并重;

　　3.具备较强的责任心和敬业精神;

　　4.组织和管理经验丰富,具备相当的领导管理能力;

　　5.物业管理业务方面,知识丰富,并具有较强的实战经验;

　　6.具备较强的带领团队的能力;

　　7.负责商场主力商户物业管理的协调管理工作;

　　8.负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

　　9.负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。

总经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的.综合素质和专业水平。

　　任职要求：

　　1、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历，八年以上金融领域相关从业经历，至少五年以上的团队管理经验者优先。

　　2、熟悉各类理财产品，对各类投资市场有深刻理解，具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力，能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

　　3、具备较强的领导、沟通、协调能力，较强的市场分析、营销、推广能力。有理财师等资格，有客户资源者优先。

总经理岗位职责11

　　岗位职责

　　1. 参与公司战略目标制定，并统筹运营战略目标的分解。

　　2. 全面负责酒店管理公司的.运营与管理，指导旗下各酒店的日常经营工作，制定产业重大经营策略。

　　3. 负责资源整合与跨部门沟通协调，完成酒店产业年度目标考核责任书指标及集团年度重心工作。

　　4. 负责旗下各酒店标准化运营体系优化，经营提升，成本管理，品牌管理，人才培养与激励。

　　5. 定期组织对行业发展趋势，酒店运营状况和市场竞争力调研。

　　6. 支持新项目拓展，新酒店筹备与开业等

　　任职资格:

　　1. 大专以上学历，旅游管理、酒店管理、工商管理、营销管理等相关专业;

　　2. 具有15年以上高星级酒店管理经验，5年以上管理公司负责人经验。有多家酒店开业筹备筹建工作经验;

　　3. 具备敏锐的市场敏感度和分析能力，出色的经营管理能力与品牌意识

　　4. 良好的沟通协调、团队管理、市场开拓能力。

总经理岗位职责12

　　公司总经理岗位职责

　　1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3、组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以

　　及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作

　　11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、

　　训练有素，适应肥料市场需要的'员工队伍。

　　12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　15、抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责13

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标;

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系;

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务;

　　4、及时了解同行业产品市场变化状况，定期向总公司带给所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局带给可靠的.依据;

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限;

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

总经理岗位职责14

　　1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;

　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

　　3、推荐任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

　　4、具有较强的市场预测和分析潜力，定期向总公司带给所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置带给可靠的依据;

　　5、组织制定各部门、各岗位的'工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

　　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;

　　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化状况，在预算内控制成本增长点;

　　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

　　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

　　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

　　12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

　　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理职责。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　　14、定期以书面形式向总公司述职;

　　15、及时处理上级交办的临时工作任务。

总经理岗位职责15

　　1、接受公司副总经理及总经理的领导，详细负责整个项目的领导及管理工作。

　　2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。

　　3、熟识公司的全部规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。

　　4、依据项目的实际状况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际状况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。

　　5、负责制定项目部日常管理工作安排和工作总结，并报公司副总经理及总经理批阅。

　　6、负责项目部培训工作的整体限制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训安排，并监督培训安排的实施。

　　7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效限制小区的能源运用量，并负责审批各部门的物品运用安排，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。

　　8、负责项目部人力资源的总体限制与管理，合理配置资源以满意服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。

　　9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和限制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。

　　10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区全部管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事务时应起到领导带头作用，主动组织应对，并刚好上报公司副总经理及总经理。

　　11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演习、培训、消防宣扬等，当发生火情或疑似火情时，应严格依据《消防管理手册》的要求，快速有序的.组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并刚好上报总公司。

　　12、督导员工仔细执行各项规章制度及平安操作规程，检查员工工作质量，发觉不合格刚好订正

　　13、巡察检查整个项目各部门的运行状况，监察小区的管理状况。刚好处理所辖小区紧急事故和突发事务，确保日常管理工作有序进行。如发觉任何问题，必需跟进处理结果，如问题严峻必需上报分公司。同时将巡察检查、监察状况填写在《项目经理周检查记录表》中。

　　14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。

　　15、监督下属各部门负责人的工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、精确地考核评估，刚好提出其管理中存在的不足，并监督其改正。

　　16、每天与各部门负责人开早会总结工作状况，对日常工作中出现的问题刚好探讨解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的看法、建议并解决员工日常工作中的困难。

　　17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的看法和建议，必需仔细考虑，并落到实处。对书面及重大投诉应当赐予书面的答复。主动组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。

　　18、负责组织小区档案的建立与管理。

　　19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。

　　20、协调外部关系，使外部环境和谐。

　　21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。

　　22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作支配及任务。

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