物业项目副经理岗位职责

时间:2022-10-26 09:19:21 岗位职责 我要投稿

物业项目副经理岗位职责(精选20篇)

  现如今,越来越多地方需要用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的物业项目副经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业项目副经理岗位职责(精选20篇)

  物业项目副经理岗位职责 篇1

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇2

  1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

  2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

  3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

  4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

  1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

  2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

  3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

  4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

  5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

  6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

  7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

  8、负责项目管理中的后勤保障工作。

  9、完成项目经理临时交办的其它工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇3

  一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

  物业项目副经理岗位职责 篇4

  1.协助物业经理规范和充实物业管理体系,负责开业前期筹备及后期的经营管理;

  2.完成部门总体人员编制、提出合理排班计划并督促落实情况;

  3.控制项目的管理成本,完成项目的经营指标;

  4.统筹负责购物中心消防启动报警系统,联动控制系统、紧急广播系统、保安监控系统、联网报警系统等设备方面的设备安全运行;

  5.建立购物中心日常管理体系和紧急事件反应体系和处理程序(如停电/火/医疗救助及其他紧急突发事件、,营造安全的购物环境;

  6.制定购物中心设备系统安装、检修的技术质量标准,参加系统的验收和移交工作,对质量问题提示技术上的意见;

  7.带领团队对购物中心经营管理可能出现的风险进行评估预测,并采取有效防范措施。

  物业项目副经理岗位职责 篇5

  1、负责牵头组织和筹备各项目物业交付工作,编制交房方案和交房预算,确保物业交付效果及客户满意度。

  2、根据前期物管合同,对物管公司提供的服务品质进行监管。

  3、贯彻公司维修管理制度,保证维修管理机制有效运作。

  4、汇总每月、季度、年度客户维修情况,出具分析报告。

  5、协调维修工作利益相关方的关系,避免客户投诉升级。

  6、在物业交付前50日,制定《客户体验式预检工作计划》。

  7、完成上级安排的其他工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇6

  1.协助公司经理做好公司的日常管理、协调等工作,及时向经理提出合理化工作建议。

  2.负责公司校园的保洁、教室管理等协调工作。

  3.负责绿化工程投标及中标后的施工工作。

  4.负责公司的青年团工作。

  5.完成经理交办的各项任务。

  物业项目副经理岗位职责 篇7

  1、负责协助项目部经理开展日常管理工作;

  2、负责协助项目部经理与铁塔或运营商关系对接,维系客户关系等;

  3、负责协助项目部经理内部制度的制定以及流程的优化;

  4、负责项目部的资产、人员和经营管理

  5、负责完成上级交代的其他事项。

  物业项目副经理岗位职责 篇8

  1、完成写字楼需求客户的信息开发及整理工作。

  2、通过良好的沟通了解客户的详细需求,并和客户建立相互信任的合作关系。

  3、利用专业知识为客户推荐合适的解决方案。

  4、帮助客户安排实地看楼的时间、流程等相关工作。

  5、协助开发商与客户通过沟通协商达成共赢的租赁条件。

  物业项目副经理岗位职责 篇9

  1、在项目经理领导下根据公司与开发建设单位/小区业主管理委员会签订的“物业服务合同”中所约定的各项条款,依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

  2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

  3、负责本项目部人力资源管理,职工在岗培训。

  4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

  5、负责对本小区合同签约单位及业户服务投拆处置。

  6、负责对本项目部部门经理以下职工工作的绩效考核、评价。

  7、负责对本项目客户服务日常巡视质量进行监督、管理。

  8、负责组织本社区业户文化活动及节/假日社区环境布置。

  9、完成项目经理交办的其他工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇10

  1、对公司运作与各部门进行管理、协调内部关系及事务处理;

  2、明确对各项目工作流程和标准的要求,协助监督各项物业管理工作的落地与推进;

  3、掌握各项目物业服务品质、客户满意度、物资耗用等情况;

  4、进行方案制定,对体系文件、服务方案等进行制定,并落实;

  5、对指定员工进行培训,确保各项工作高效进行和物业服务达到标准。

  物业项目副经理岗位职责 篇11

  1.协助总经理制定和完善安防、工程管理制度;

  2.负责安防、工程的日常监控与管理;

  3.协助落实公司大型促销活动,组织安排工程物业部对活动进行支持;

  4.协调商场与商管公司的工作关系;

  5.负责本部门员工队伍建设,开展部门培训、绩效考核工作;

  物业项目副经理岗位职责 篇12

  1、协助物业板块总经理负责全国所有物业项目的管理工作;

  2、根据集团战略发展要求,制定物业公司年度资金预算,组织制定并完善物业公司服务方面的各项规章制度及服务标准并督导实施;

  3、负责对物业服务品质、操作管理流程及适当的'财务运行情况的全面掌控管理,提升公司形象,实现公司品牌价值;

  4、按集团公司要求,领导制定和实施物业公司的年度经营目标;

  5、按集团市场战略发展要求,做好市场开拓、收兼购物业公司,实现年度市场指标。

  6、协调好公司内、外部的相关关系,维持并提升公司的品牌形象和美誉度;

  物业项目副经理岗位职责 篇13

  1、在总经理的领导下,全面负责项目保安管理、水电管理、维修和物业费、水电费等收费管理及设备维修。

  2、按照公司部署,有计划地搞好项目的各项工作。

  3、保证项目清洁卫生,搞好环卫工作。

  4、负责项目的停车管理。

  5、建立和健全水电气管理制度,指导、督促公司员工认真执行安全操作规程,搞好安全工作。

  6、负责水、电气日常维修工作安排(包括水、电、气抄表、核算、收费、对外缴费等),及时处理好各项日常维修工作。

  7、编制和组织实施设备维修计划和备品备件的购置计划。

  8、建立设备台帐,定期核对,做到帐实相符,防止公司资产流失。

  9、加强监督检查,建立监管考核办法和奖惩机制,经常对公司员工的工作态度、劳动纪律和服务质量进行考核评估,实施奖惩。

  10、定期检查安全措施,消除安全隐患。

  11、加强信息管理。主动向公司汇报敏感、异常情况,重大、紧急的问题立即向总经理报告。

  12、完成总经理交办的其他事务。

  物业项目副经理岗位职责 篇14

  1、负责所辖项目的物业管理工作,建立、健全和规范物业管理运作体系;

  2、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

  3、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化、客服工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

  4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果 ;

  5、与业主/租户保持密切联系,并不定期组织回访业主/租户,听取业主/租户意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量;

  6、负责定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况,保证管理费收缴指标按时完成;

  7、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚,并配合公司人力资源管理部门相应工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇15

  1、负责策划方案的设计实施,市场策划及宣传,营销活动策划执行及效果总结分析优化;

  2、从用户角度根据用户特征,结合企业和服务的特点,定期策划并执行营销活动,配合公司线上线下活动、合作项目、网站整体宣传和品牌推广;

  3、挖掘品牌定位、策划每月营销推广方案,协调、监督与跟进公司内部部门的配合,保证项目的有效完成;

  4、通过运营活动推动用户持续增长与活跃;

  5、进行市场调研,总结相关行业市场情况,并进行应对分析,制定应对方案;

  物业项目副经理岗位职责 篇16

  1、负责制定管辖区域清扫管理和绿化养护管理的实施标准及方案;

  2、负责制定消杀服务的工作计划和实施方案;

  3、负责核实工具用品的申购计划,负责对一些保洁专用设备进行使用指导;

  4、负责各种清洁、绿化外包业务的接洽;

  5、负责对员工进行业务培训和考核工作;

  物业项目副经理岗位职责 篇17

  1、执行公司规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。

  2、落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生。

  3、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。

  4、负责对部门员工业务知识培训和工作考核。

  5、负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责。

  6、负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。

  7、负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”。

  8、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。

  9、完成管理处安排的其它任务。

  10、负责记录绿化养护和保洁检查台帐。

  11、定期向上级述职并听取下级述职。

  物业项目副经理岗位职责 篇18

  1、依据公司保洁作业流程和标准要求,负责管理服务项目的清洁卫生工作。

  2、与物管处人员对接,听取物管对保洁工作的意见,及时解决存在的问题,

  3、完成对下属保洁员的日常管理、培训指导。

  4、配合项目经理完成现场其它服务工作。

  物业项目副经理岗位职责 篇19

  1、负责购物中心物业设施设备、环境品质、安全管理和卫生工作的计划管理和督导检查;

  2、负责物业服务方案的制定审核、招投标管理、验收和供应商考核管理;

  3、负责购物中心内设备设施的定期保养维护、检修、异常处理和隐患处理等技术把关工作;

  4、负责安保、保洁等第三方单位的工作管理、洽谈、评估等工作;

  5、负责物业各项预算制定和能耗等费用管控。

  物业项目副经理岗位职责 篇20

  1.负责制定物管部的治安、消防、环境、车场年度、季度工作计划;

  2.负责制定商场监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全;

  3.适时完善、健全安全应急措施,负责督促属下严格执行和演练落实;

  4.组织好各部门的分工协作,每周召开部门例会,负责对员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐;

  5.制定突发事件的处理程序,建立和健全各项制度,每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录,建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合;

  6.对商业综合体安全、消防、车场、环境、绿化养护、绿植租摆等工作进行监督、指导和管理;

  7.负责商业经营中涉及到物管工作的对内对外的各项联络沟通协调工作。

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