市场部岗位职责

时间:2021-12-05 10:32:35 岗位职责 我要投稿

市场部岗位职责(汇编15篇)

  在不断进步的社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的市场部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部岗位职责(汇编15篇)

市场部岗位职责1

  1、负责完成公司下达的营销任务;

  2、负责制定部门工作计划和阶段任务目标,分解落实各项工作任务;

  3、负责营销团队的组建;

  4、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;

  5、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训;

  6、负责所辖团队的管理和考核。

市场部岗位职责2

  1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划

  2.组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策

  3.负责制定系统的品牌推广方案

  4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案,要求有特色、有效果,能够有效提练产品的闪光点

  5.负责建立完善公司产品定价系统,产品定价有系统性,且定价合理

  6.能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)

  7.能够管理电子商务,充分发挥电商平台与微信平台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

  8.规范销售管理办法,建立流畅的业务流程,并能有效培训业务人员

  9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容

市场部岗位职责3

  活动类

  1)负责促销活动策划与执行、总结与效果评估;

  2)负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估;

  3)负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估;

  4)负责展会活动策划与执行、总结与效果评估;

  5)针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;

  7)完成上级交办的其他工作。

  媒介类

  1)根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

  2)针对公司各项活动制定宣传计划,并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理;

  3)制定广告投放计划,负责广告投放,跟踪监测广告发布效果;

  4)负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;

  5)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

  6)完成上级交办的其他工作。

市场部岗位职责4

  1)制定年度营销目标计划。

  2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  3)对消费者购买心理和行为的调查。

  4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

  5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  7)制定产品企划策略。

  8)制定产品价格。

  9)新产品上市规划。

  10)制定通路计划及各阶段实施目标。

市场部岗位职责5

  一、市场部职能:

  1.实现企业销售目标。

  2.制订和实施销售计划。

  3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。

  4.市场调研与市场预测。

  5.策划。

  6.销售工作的监察与评估。

  二、市场部经理职责

  1.服从上级领导,及时完成下达任务。

  2.全面负责市场部日常管理工作。

  3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

  4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。

  5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。

  6. 定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

  7. 市场开发。

  8. 对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。

  9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  11. 其他临时性工作。

  三、市场部经理助理职责

  1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。

  2.协助市场部经理处理日常管理工作。

  3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。

  4.审核业务往来单位。

  5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。

  6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。

  7.其他临时性工作。

  四. 市场调查人员职责

  ⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

  ⒉对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。

  ⒊ 对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。

  ⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。

  ⒌ 市场发展趋势,总体特征调查。

  ⒍ 医院、医生、患者的需求特征调查。

  ⒎ 新产品、新技术开发方向调查。

  ⒏ 经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。

  ⒐ 建立情报搜集网络。

  ⒑ 建立情报资料库和档案管理制度。

  ⒒ 对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。

  ⒓ 保守商业机密。

  ⒔ 其他临时性工作。

  五、 业务主办职责

  ⒈ 完成市场部经理下达的销售任务,负责辖区内医院的开发、进药、回款。

  ⒉ 协调企业与医院、医生、药房、采购的关系,以及企业与经销商、经销商与医院的关系,保证销售渠道畅通与稳定,准确掌握药品销量。

  ⒊ 制订月销售计划,报市场部经理,协助市场部制订阶段性销售计划。

  ⒋ 及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。

  ⒌ 遵守企业销售管理制度,服从市场部经理的领导,配合其他相关部门及人员的工作。 ⒍ 保守企业商业机密。

  ⒎ 离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清,并完成所有工作交接。

  ⒏ 宣传、介绍和推广企业产品(医、患、商),树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。

  ⒐ 对所销售的药品负责。

  六、 策划人员职责

  ⒈ 服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

  ⒉ 就建立企业长期发展战略规划,并因之制定中、近期经营规划,提出建议及咨询意见供决策层参考。

  ⒊ 对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。

  ⒋ 建立企业形象识别系统(CIS)。

  ⒌ 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。

  ⒍ 就管理政策调整和制度创新提出建议。

  ⒎ 就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。

  ⒏ 保守商业机密。

  ⒐ 其他临时性工作。

  七、 客户档案管理人员职责

  ⒈ 服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

  ⒉ 根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户档案。

  ⒊ 严格保守商业秘密。

  ⒋ 根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。

  ⒌ 客户档案评估,及时、准确向市场部经理提供依据。(或:非现款交易方式应经历“签字”程序)

  ⒍ 其他临时性相关工作。

  八、 信息反馈管理人员职责

  ⒈ 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务。

  ⒉ 接待商业及医院客户,解答客户疑问。

  ⒊ 处理客户不满,向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。

  ⒋ 经常与业务员及客户保持联系,及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。

  ⒌ 搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。 ⒍ 建立信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度。

  ⒎ 定期将搜集的反馈信息总结整理,汇编为报告,上报市场部经理及厂长。

  ⒏ 保守商业机密。

  ⒐ 其他临时性工作。

  九、 市场监察人员职责(可由信息反馈人员兼任或此二项合并)

  ⒈ 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。

  ⒉ 对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

  ⒊ 对商业客户的资信能力进行考评,定期访问客户。

  ⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

  ⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。

  ⒍ 定期深入市场进行调研,并向市场部经理及厂长提交调查报告。

  ⒎ 保守商业机密。

  ⒏ 其他临时性相关工作。

  十、发货(内勤)人员职责

  ⒈ 服从市场部经理的领导。

  ⒉ 严格执行《发货管理制度》。

  ⒊ 负责将市场部的有关指令,文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。

  ⒋ 根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。

  ⒌ 建立发货与退货台帐,根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。 ⒍ 发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容,核对无误后按时、按量、及时、准确发货。

  ⒎ 发货后根据货运回执复印件(厂方送货的应有客户签收的送货单)登记入帐,并及时将运单寄交客户,同时通知业务员。

  ⒏ 及时取回各类退货,登记入帐并详细记录退货原因。

  ⒐ 发货单应由业务员签字负责,特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。 ⒑ 每月按时整理原始单据装订成册,建档管理。

  ⒒ 每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。

  ⒓ 做好市场部业务电话登记工作。

  ⒔ 保守商业机密。

  ⒕ 其他临时性工作。

  十一、起票人员职责

  ⒈ 服从市场部经理的领导。

  ⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单(或发货单),业务员签字后报市场部负责人审批。

  ⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单;或先起票,由财务部门派专人随货同行,收款后交货。

  ⒋ 建立健全各类台帐,分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。

  ⒌ 每旬与财务部门核对台帐,及时掌握回款情况;随时掌握产品库存情况。

  ⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。

  ⒎ 每月按时整理原始单据及合同,装订成册,建档管理。

  ⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误,不得随意涂改。

  ⒐ 保守商业机密。

  ⒑ 其他临时性工作。

市场部岗位职责6

  1、服从上级领导,及时完成下达任务;

  2、全面计划、安排、管理市场部工作;

  3、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;

  4、制定全年销售目标,并努力完成;

  5、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;

  6、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

  7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

  8、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任;

  9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;

  10、市场部工作任务的布置,监督与控制;

  11、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;

  12、与市场部及其他部门合作,执行销售计划;

  13、定期或不定期拜访重点客户;

  14、监督本部门进行客户开拓和维护;

  15、完成上级领导交办的其他工作。

市场部岗位职责7

  工作职责

  一、明确管理职能,全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

  二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

  三、执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标。

  四、制定市场管理制度,规划市场长远发展。

  五、组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据。

  六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划,安排市场管理部的日常工作。

  七、主持市场部工作会议。

  八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

  九、依据公司规定审核上货、换货申请,二次装修申请。

  十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

  十一、做好员工思想政治工作,创建团结、和谐的工作氛围。

  十二、对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解。

  十三、严格执行公司《软件使用制度》,进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

  工作权限

  一、依据公司规定,行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

  二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

  三、依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议。

  任职资格

  一、富有极强的责任心,经济管理、中文、法律等专业学士学位,MBA优先。

  二、三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验。

  三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

  职业发展

  可直接晋升的职位

  总经理助理、副总经理

  可相互转换的职位

  副总监、总监

  可升迁至此的职位

  部门主管

  市场部经理岗位工作细则

  一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

  问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

  答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。

  二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时上报总经理,要有对问题的预知性,前瞻性。

  问题:如何对预知性、前瞻性进行检查?

  答:人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

  三、制定市场管理制度,规划市场长远发展。

  问题:如何要求制定市场管理制度?

  答:1、通过制定《市场管理规范》,提出建设性建议进行考核。

  2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

  四、市场部经理应根据市场的日常管理工作,及时进行分析总结,对旧的管理制度进行补充,不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的,予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况,对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的,予以奖励100元。

  问题:如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

  答:人事部将根据市场部处理日常事务过程中,如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时,视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议,以其被公司采纳的情况作为依据;

  五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况,定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核,对于不符合要求的商户将责令整改,如在规定的期限内不能整改完毕,特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户,将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

  在需要的时候要进行经营情况的专项调研,为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的,予以罚款100元。

  问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

  答:每月对商户销售情况(每个楼层至少10家,以情况最恶劣开始考核)进行考核,具体见附件1《商户销售情况考核表》。

  六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况,制定市场管理部的年、月度计划,安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的,予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排,保证计划的按时保质完成,并在月底对计划的完成情况进行检查,需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的,予以罚款100元/次。

  问题:月度计划何时出具,是否对完成情况进行检查?

  答:每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》,同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

  由于各部门出具的月度工作计划表均为草案,须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

  七、对商户、导购人员的严重违纪行为,如超过楼层经理的管理权限,市场部经理要对违纪事实及时进行了解,在审核无误后,按《市场管理规范》的要求严格行使处置权,如不能及时予以处理的,给与罚款100元的处罚,对于超越自己权限的违纪行为,要及时向上级领导汇报,并出具处罚建议,如不能及时予以汇报并出具处罚建议的,予以处罚100元。

  问题:对超过楼层经理管理权限的违纪,应当如何审批?

  答:应当按照市场管理规范的职权进行审批,同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

  八、配合总经理做好思想政治工作,创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

  市场部经理要及时了解员工的思想动态,对员工的不良情绪要及时化解,对员工之间的矛盾要及时进行调解,努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解,给整个部门的工作带来不良影响的,予以处罚100元。

  九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会,安排楼层经理的具体工作和听取意见,并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的,予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的,市场部其它主管可以代为主持。

  问题:早班会议、周一例会的开会要求?

  答:对出勤、会议主要内容进行记录,见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

  十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

  市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权,对于违反制度规定予以审批的,第一次发现予以处罚500元,再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的,予以罚款100元/次。

  问题:抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

  答:应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》,见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时,应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表,对于填写不全或所报虚假的,应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部岗位职责8

1.部门职责

  全力做好市场开发与市场研究工作,为公司销售目标的实现提供帮助:

  (1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划;

  (2)现有市场分析和未来市场预测;

  (3)营销信息库的建立和维护;

  (4)消费者心理和行为调查;

  (5)消费趋势预测;

  (6)品牌推广、消费引导;

  (7)竞争对手分析与监控;

  (8)通路调研;

  (9)会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案,并与销售部、客户部共同实施;

  (10)现有产品研究和新产品市场预测;

  (11)为公司新产品开发提供市场资料;

  (12)其他相关职责。

2.部门权力

  (1)有权参与公司营销政策的制定;

  (2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定,并提出意见和建议;

  (3)有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力;

  (4)部门内部员工考核的权力;

  (5)各办事处销售经理、销售人员考核参与权;

  (6)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

  (7)部门内部工作开展的自主权;

  (8)要求相关部门配合相关工作的权力;

  (9)其他相关权力。

市场部岗位职责9

  导语:下面是小编整理的,供大家阅读与参考,希望可以帮助到大家。

  1、市场调研,收集竞争品牌与市场信息、电话销售;

  2、协助部门人员进行各项业务的外部、内部协调与沟通;

  3、负责展会、产品说明会的计划、组织、协调、筹备等工作;

  4、负责各会展的前期准备、会展效果、后期撤展、会展信息收集等各项工作;

  5、文笔出色,对于活动流程有清晰的概念及独特的见解,熟练的策划能力;

  6、思维独特、创造性强、优秀的团队精神、良好的沟通能力、工作协调、管理能力;

  7、有广泛的媒介及相关资源;

  8、具备客户档案、销售数据等收集、整理和分析能力;

  9、完成上级交办的其他工作。

市场部岗位职责10

  1、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系;

  2、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;

  3、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;

  4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;

  5、负责售后支持的监督、协调工作;

  6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;

  7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;

  8、做好公司临时分派的其它工作。

市场部岗位职责11

  一、总则:

  为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。

  二、市场部岗位职责:

  市场部人员定位:凡参与健康安全网民心商街项目VIP会员(商家以代理发卡为标准)及以上级别均归纳为市场部人员。

  ★市场部总监

  ★市场部副总监

  职权内容:

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

  2、对市场和销售任务的计划分配权;

  3、市场任职人员定岗分区调动权;

  4、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调离权;

  5、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权;

  工作内容:

  1、根据项目发展现状及未来规划,制定项目战略规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行;

  2、时时把控市场状况,了解同行竞争对手营销策略和方针,制定科学有效的下一步规划;

  3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行;

  4、负责拟定项目销售预测及销售计划;

  5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、运营中心负责人业务指导和培训;

  6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范;

  7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

  8、定期主持召开公司营销工作会议,加强市场部工作效率;

  ★市场部省负责人★

  职权内容:

  1、省级市场营销策略的制定,执行公司各项目营销策略并对区域市场开拓进行策划;

  2、对市场和销售任务的计划分配权;

  3、对任命职位人员定岗分区调动权;

  4、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及;

  5、监督管理其他5+1人员的任务执行权;

  6、对市场任命人员的.管理制度调整及规范权

  工作内容:

  1、根据项目在该地区发展现状及未来规划,制定项目在该地区规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行才;

  2、时时把控市场状况,将市场状况及时反馈给上级部门,为公司制定科学有效的下一步规划提供有效参数;

  3、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行;

  4、负责拟定项目销售计划;

  5、负责协助公司区域总监,区域经理业务指导和培训;

  6、负责该区域行政任命人员管理及工作规范;

  7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

  8、定期主持召开该地区工作会议,加强该地区市场推广工作效率;

  9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

  10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部总监、副总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

  ★市场部区域总监★

  职权内容:

  1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

  2、监督区域经理的任务执行权;

  3、对区域经理有考核权;

  工作内容:

  1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

  2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

  3、负责对所辖的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,适时调整营销策略和计划,制定预防与纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

  4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

  5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

  6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

  7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

  8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的初级解决方案或建议;

  9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

  10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部省负责人)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

  工作流程:

  ★市场部区域经理★

  职权内容:

  1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

  2、对市场人员有监督和考核权;

  工作内容:

  1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

  2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

  3、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

  4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

  5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

  6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

  7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

  8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的初级解决方案或建议;

  9、完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

  10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部区域总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表)

市场部岗位职责12

  01、全面计划、安排、管理市场部工作。

  02、制定年度营销策略和营销计划。

  03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

  05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  07、拟订并监督执行市场规划与预算。

  08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

  09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

  11、拟订并监督执行市场调研计划。

  12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

  13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部岗位职责13

  工作职责:

  1、全面负责公司医学检验诊断产品技术支持与应用培训,解决客户在使用过程中遇到具体的问题;

  2、免疫产品的性能校准,及试剂使用过程中的问题处理,讲解公司产品;

  3、向客户、代理商、销售人员提供医学检验免疫产品相关业务知识培训。

  4、收集和分析相关发光免疫产品技术特性资料;

  5、编制和完善医学检验免疫产品应用相关的技术资料;

  6、参与公司产品的宣传工作

  任职资格:

  1、年龄:35周岁以下,专科以上文化,医学检验专业;

  2、两年以上检验科工作经验,一年以上检验仪器技术支持经验,熟悉全自动化学发光免疫分析仪的操作。

  3、熟练使用办公软件,具有良好的英语阅读能力、沟通协调能力;

  4、动手能力和表达能力强,适应省内出差。

  5、接收优秀的医学检验、检验技术专业应届毕业生。

  6、有相关工作经验者优先。

市场部岗位职责14

  1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响

  2.负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果

  3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划

  4.建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标

  5.有效的把控公司销售业绩的运作,关注于维护和提高公司市场竞争力

市场部岗位职责15

  职责描述:

  1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;

  2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展,完成公司下达所辖区域及个人的创收目标;

  3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作;

  4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设;

  5、协助部门负责人进行部门日常管理工作;

  6、完成领导临时交办的其他工作。

  任职要求:

  1、硕士研究生以上学历(含同等学历),5年以上信用行业工作经验,其中2年以上信用评级工作经验,2年以上管理岗位经历;表现优秀者不受此限。

  2、具有金融、经济、企业管理、市场营销等专业知识;熟悉信用评级的理论;熟悉信用产品和服务的市场状况;

  3、具有较强的工作责任心、沟通能力、业务策划能力和市场管理能力;具有良好的逻辑思考与分析能力;

  4、品德优良,职业素养高,遵守评级行业从业人员规范;

  5、具有较强的学习能力;熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。

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