经理岗位职责

时间:2021-11-18 17:04:21 岗位职责 我要投稿

经理岗位职责(集锦15篇)

  在学习、工作、生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家整理的经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

经理岗位职责(集锦15篇)

经理岗位职责1

  1. 接收行政人事部经理的指令,并完成其下达的工作。

  2. 负责对维修人员的安全教育和培训,协助保安做好公司的安全消防工作。

  3. 安排公司布置的重要工作,并组织实施,有问题及时向经理请示汇报,根据工作需要,调整班次和人员。

  4. 负责与物业公司的业务联系,包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。

  5. 负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。

  6. 定期对设备进行检查,根据设备运行情况做出维护保养计划。

  7. 根据公司领导的安排,能独立地完成一般的维修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班时,能处理一般性的维修工作,包括水、电、设备损坏等,并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

  8. 对员工进行培训、指导,并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

  9. 对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

  10. 对我单位的装饰工程进行监督,并对工程质量进行检查,协助财务部搞好结算。

  11. 对一些重要设施和关键部件,寻求维修厂家。

  12. 当班如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报,请领导协助解决。

  13. 对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

  14. 对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

  15. 领导交办的其它工作。

经理岗位职责2

  岗位职责:

  负责公司新厂房、设施的基础建设管理,包括但不限于以下内容:

  1、负责公司内部和承包商之间有关基建项目的前期沟通,包括项目需求,目标、项目细节等,并提供必要的方案,建议和意见给公司决策;

  2、负责监控承包商项目进度,及时汇报项目进展,异常及沟通处置;

  3、负责组织公司项目验收,确保基建工程达到预期目标、要求;

  4、配合项目审计,评估或其他有关基建项目事宜。

  任职资格:

  1、大专及以上工程类专业;

  2、有丰富的项目管理经验,经过项目管理培训或认定;

  3、英语熟练;

  4、有外资工厂筹建基建经验;

  5、能熟练操作和管理水电气设备设施(基建项目完成后,后续可转岗内部设备管理);

  6、具备较好的沟通协调能力及项目进度监控执行力。

经理岗位职责3

  1.负责现场管理工作,对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任

  2.对各分包进场进行现场的前提条件检查,帮助解决问题

  3.巡视现场、协调生产、合理安排工序,做好施工准备、落实生产任务

  4.熟悉施工图及安全技术质量要求,提出合理化建议

  5.参与施工总平面分阶段布置调整工作,落实施工总平面布置安排

  6.维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境

  7.协助各分包间相互交叉事宜

经理岗位职责4

  保安部经理岗位职责(酒店)

  1.坚决贯彻执行酒店总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要的责任。

  2.有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验。

  3.敬业爱岗,坚持原则,不徇私情,秉公执法,吃苦耐劳,勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的安全。

  4.负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排并检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,并报清总经理批准后实施。

  5.坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动

  部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。

  6.维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态。

  7.组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议,汇报査处结果。

  8.负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。

  9.与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件。

  10.受理有关本部门的客人投诉。

  11.重视内勤工作,组织好保安工作稗案材料的积累和科学管理工作。

  12.协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

  13.协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。

  14.完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时保安工作。

  确定职责

  1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

  2、根据岗位工种确定岗位职务范围;

  3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

  4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

  5、确定各个岗位之间的相互关系;

  6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

  作用意义

  1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

  2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

  3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

  4、是组织考核的依据;

  5、提高工作效率和工作质量;

  6、规范操作行为;

  7、减少违章行为和违章事故的发生。

  职责手册

  一般的《职责手册》有三种类别。

  类别一:行为规范与形象规范。

  类别二:工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。

  类别三:相关职业操守手册。

经理岗位职责5

  1、执行各业务的销售政策及营销策略;

  2、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;

  3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;

  4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。

  5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

  6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

  7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

  8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

经理岗位职责6

  1.全权负责酒店夜间安全工作,妥善处理酒店夜间发生的治安事件;

  2.加强夜间巡视,特别是重要部位的巡查工作,发现问题及时处理,并做好工作记录;

  3.监督检查上岗员工的工作表现,对违纪员工有权按规章予以处罚,对工作中表现突出的员工,有权向上级部门建议给予奖励;

  4.遇到客人对酒店的设备设施、服务质量等方面投诉时,要认真倾听并做好书面记录,无论对错都不与争执,以期尽快平息客人,在考虑酒店的利益得到最大保护的同时,可以适当地满足客人的合理要求,做到合理解决,以维护酒店的良好声誉;

经理岗位职责7

  1、根据企业发展规划,制订与完善企业人力资源经营发展策略规划。

  2、根据企业发展,设置与完善公司组织结构、人力资源配置、人均效率、薪资福利方案、考评与激励政策、员工培训与发展等。

  3、分析公司人员分布合理性和人工投入产出率,优化人员使用率,控制人工成本。

  4、依据市场及行业发展趋势、企业发展规划,制订、完善及实施公司人才储备方案,推荐优秀人才。

  5、根据国家劳动法规及企业发展需求,完善公司的人事管理制度建设。

  6、设计、推行及改进人力资源管理体系及作业流程,并确保其有效实施。

  7、审核、指导、协调各项人力资源职能工作。

  8、指导下属与横向部门、上级领导、相关政府事务机构的协调沟通工作。

  9、传播与建设企业文化,了解员工工作状态、帮助员工自我完善。

  职责描述:公司人员的招聘、绩效考核、培训、员工关系工作的审核、指导工作

  10、制定事业部各种业态部门各职位的绩效考核方案。及时跟进和优化绩效各业务部门考核方案。根据绩效考核方案实施。负责各部门全体人员的业务指导和评估考核工作,并对员工进行选拔,配备,组织部门技能培训。

  11、指导、协调下属与部门内部、横向部门、上级领导、相关管理机构的联系和沟通工作。全面负责事业部内员工关系的协调也劳动争议的处理。

  12、负责建立部门内部工作制度,优化部门内各项工作流程,保障工作效率。

  13、审核、指导、协调人力资源部各项职能工作。

  14、代表人力资源部向公司总经理负责,领导人力资源部完成公司的各项工作任务和上级交办的其他任务。

经理岗位职责8

  一、人事部经理岗位职责

  1 负责公司行政制度的拟定和实施 ,公司程序的建立,

  2 负责公司厂房的维护,固定资产的管理

  3 负责公司办公用品的采购与管理

  4 负责公司后勤的管理

  5 负责公司车辆的管理

  6 负责公司安全的管理

  7 负责公司的保险和法律事务

  8.负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。

  9.负责公司其它的事物。如部门的管理。

  二、工作内容

  其实人事部经理的工作内容,除了部门下细节性的工作不用管理外,其它来说很多工作,都属于人事工作。

  (人事部的职责)

  1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程;协调各部门间相互配合、综合工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2. 负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

  3. 负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理

  日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

  4. 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备

  公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

  6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

  7. 负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

  8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

  9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

  10. 负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳

  食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

  11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

  12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

  13. 根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

  14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

  15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

  16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

  17. 做好员工保险、福利工作。

  18. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

  19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

  20. 其他需要配合完成的工作。

  三、任职能力要求

  能够撰写行政方面的规章制度,有一定的法律知识和较强的行政管理能力;

经理岗位职责9

  职责:

  1、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运营情况,协助上级有效推动各项人力资源政策或流程在各部门落地。

  2、协助制定年度编制计划、招聘计划,参与日常招聘工作,独立负责缺编人员的招聘、甄选。

  3、协助制定培训计划与方案,独立负责培训计划的有效实施,效果反馈与总结。

  4、负责新员工培训工作及人力政策指导与跟进。

  5、完成上级交办的其他工作。

  任职要求:

  1、学历及专业:统招本科及以上学历。人力资源管理、企业管理相关专业。

  2、工作经验:2年以上大中型企业人力资源经理工作经验,有工程行业工作经验优先。

  3、专业知识:熟悉国家各项劳动人事法规政策。精通社会招聘及校园招聘,掌握各类招聘渠道及人力资源常用各类管理工具。

  4、良好的职业素养,良好的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力。有亲和力,较强的责任感与敬业精神。

经理岗位职责10

  工作职责

  1、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

  2、参与业务需求讨论和技术讨论;

  3、负责开发设计文档编写和管理维护;

  4、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

  任职资格

  1、全日制本科及以上学历,计算机相关专业;

  2、至少3年及以上php开发经验;

  3、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

  4、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;

  5、精通php编程、Redis、Mysql等。

经理岗位职责11

  工作职责

  1、负责支持系统开发部的建设工作;

  2、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作,包括营销、催收、客服等;

  3、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点;

  4、负责指导和培训团队成员,提升开发效率与质量,提升开发技能;

  5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

  任职资格

  1、统招本科及以上学历,计算机相关专业;

  2、至少5年以上工作经验,2年以上团队管理经验;

  3、精通微服务设计、java、spring,熟悉spring开发体系,熟悉redis、mongoDB等常用中间件,熟悉dubbo框架以及微服务设计理念;

  4、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;

  5、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

经理岗位职责12

  职责:

  1、根据客户需求,草拟及发布招聘信息的,招聘到人员,协助客户进行人员管理

  2、建立并拓展招聘渠道,保证招聘来源

  3、与客户沟通项目细节,促进项目的落实与推进实施

  4、熟悉活动执行流程,参与活动现场的管理,解决突发问题,传达项目更新资料

  5、完成上级领导交办的其他工作

  任职要求:

  1、大专及以上学历,市场营销,人力资源等相关专业

  2、良好的人际沟通技巧,较强的理解能力,优秀的团队合作精神和责任心

  3、有过线下执行公司或人力服务公司经验者有先

经理岗位职责13

  一、责任目标

  工区经理为负责区域施工现场安全第一责任人,工区经理执行项目经理职责。

  1.无工伤死亡事故,无重伤事故。

  2.不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。

  3.不发生各种爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。

  4.不发生火灾及触电事故。

  5.无安全责任事故;

  6.无社会治安综合治理案件。

  7.安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。

  二、责任内容

  1、全面负责本工区工作,向项目经理或其他分管领导负责。工区经理以计划、组织、指挥和控制等管理手段,全面实施本工区管理工作。工区经理根据项目部年度综合计划和月度计划所规定的目标和任务,制定本工区的施工计划。在本工区建立起有效的.管理系统,将本工区的人力、物力资源合理地组织起来以保证计划的实现。工区经理根据本工区的计划,对本工区的管理人员及各施工班组下达任务,布置工作,并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况等方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比,找出偏差,分析产生偏差的原因,制定纠正偏差的措施并予以落实,使本工区管理工作形成一个循环过程。

  2、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

  3、工区经理根据施工任务及工作需要,科学地进行人员组织,使各施工班组人力、物力资源满足施工生产需要,对不能达到要求的施工队伍尽快向项目经理部反映以督促各施工班组人员、设备数量尽快满足生产要求。

  4、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。

  5、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

  6、保持与其他部门的联络和合作,工区经理作为本工区的负责人要经常主动与监理单位及其他部门的负责人联络、沟通,取得各部门对本工区各项工作的支持和合作。

  7、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

  8、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

  9、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

  10、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。

  11、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

  12、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章行为。督导、参与对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。消除施工中的一切不安全因素,实现安全无事故。

经理岗位职责14

  1、全面负责佛山公司人力资源管理的工作。

  2、负责搭建佛山公司的人力资源管理体系,负责薪酬设计、培训设计、中高级人才引入、绩效管理落地、人才管理落地。

  3、负责佛山公司企业文化、团队凝聚力建设。

  4、汇报方式:矩阵式双线汇报。

经理岗位职责15

  1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、 制订销售计划。

  4、 确定销售政策。

  5、 设计销售模式。

  6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、 销售业绩的考察评估。

  8、 销售渠道与客户管理。

  9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

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