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项目部岗位职责分工（通用22篇）
在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的项目部岗位职责分工，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目部岗位职责分工 1
（1）受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。
（2）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的`利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
（3）根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
（4）依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
（5）主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
（6）负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
（7）科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
（8）严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。
（9）组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
（10）对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。
（11）负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
项目部岗位职责分工 2
（1）贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度，教育员工遵纪守法。
（2）健全项目组织机构，完善项目岗位人员职责，建立项目质量、安全保证体系。
（3）主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划，编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。
（4）参与合同评审，主持项目合同交底，负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托)，科学管理，合理组织，确保满足项目生产需要。
（5）负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。
（6）组织识别项目部的环境因素和危险源，并评价出其中重大环境因素和重大危险源，负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。
（7）建立项目领导安全值班制，定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查，保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求，树立企业良好的`Cl形象。
（8）定期进行项目成本经济活动分析，严格控制各项费用开支，督促有关部门及时办理经济签证手续，收集索赔证据，实现降低成本目标。
（9）搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系，协调好项目各职能部门及总分包的关系。
（10）及时办理工程结算，收回工程款，作好工程施工总结工作。
（11）搞好项目精神文明和综合治理工作。
（12）完成领导临时交办的任务。
项目部岗位职责分工 3
（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。
（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
（7）负责工程分阶段的'检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
项目部岗位职责分工 4
（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。
（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的.目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。
（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。
（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。
（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更
或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。
（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。
（7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。
（8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。
（9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。
（10）监督各项措施的落实和执行情况。
（11）完成领导临时交办的任务。
项目部岗位职责分工 5
1、负责项目工程造价预结算、标底、投标报价的编制和审核;
2、负责审查施工图纸，参与工程技术方案调研，参加图纸会审和技术交底，提出施工图纸存在的问题，依据其记录进行预算调整;
3、协助项目经理做好工程项目的.招投标、竣工工程的结算工作，审核工程进度表并签署意见;
4、负责完成工程造价的各项经济指标分析;
5、负责相关文件、资料整理、归档工作。
项目部岗位职责分工 6
1、在项目经理的领导下，负责公司工程项目管理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，对本专业进行有效的`质量、进度、投资控制、文明施工管理。
2、施工管理工作包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、技术交底;工程隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划。
4、应对自己的工作兢兢业业、一丝不苟、认真细致完成。
项目部岗位职责分工 7
1、负责结构、建筑、幕墙及装饰等专业的技术与工程管理；施工图审核、设计协调及现场问题的处理；
2、负责项目进度计划的`编制、执行及监督，处理本专业与其他专业间的技术及现场的协调；
4、负责现场施工质量、安全管理，监督质量、安全体系运行，组织现场施工质量、安全的检查及整改；
6、负责工程款支付管理，相关施工资料及往来文件的整理，及时上报；
7、协调相关的总、分包单位的施工管理，组织相关专题会议并监督会议决议的执行；
8、领导交办工作的落实与执行。
项目部岗位职责分工 8
1、负责实施产品监视和测量控制，按质量验收标准进行检查评定，按时填报有关记录。
2、负责实施过程监视和测量测量控制，对关键工序和特殊过程进行监测。
3、负责对不合格品，纠正和预防措施的管理和验证。
4、负责组织开展QC小组活动。收集有关数据，利用统计技术，找出改进方向或原因。
5、按所属权限参与质量事故的'调查和处理分析原因，分清责任进行整改。
6、负责收集产品质量动态和质量管理体系运行情况的信息，并与相关部门进行沟通。
7、及时收集、填报有关记录，在每月20日前上报“工程质量报表”。
项目部岗位职责分工 9
1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;
2)建立和健全项目体安全管理络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划;
3)根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理;
4)认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的.安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;
5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;
6)落实安全保证计划的资源配置;
7)依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8)落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9)发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10)自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部岗位职责分工 10
1)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;
2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的.学习;
3)认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4)定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间);
5)经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动;
6)召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状;
7)发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。
项目部岗位职责分工 11
1)对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。
2)督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3)督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的.安全交底和安全教育。
4)定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。
项目部岗位职责分工 12
1)按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3)组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5)认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的`工人进行现场班组级安全教育。
7)组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9)发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10)有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
项目部岗位职责分工 13
1)认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作;
2)对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;
3)发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的'开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报;
4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系;
5)发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;
6)完成项目经理交办的其他工作。
项目部岗位职责分工 14
1)严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。
2)负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3)安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的.要及时进行督促分包单位更新替换。
4)加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部岗位职责分工 15
1)认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;
2)对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的.，有权决定停止作业，并及时上报;
3)参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系;
4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;
5)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报;
6)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;
7)完成项目经理交办的其他工作。
项目部岗位职责分工 16
1)贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
3)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。
4)对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
5)参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的'有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6)督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7)对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。
8)负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9)参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部岗位职责分工 17
1、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2、按规定要求进行合格供方评审，并及时将评审资料上报公司，遵守“先评定、后采购”的原则。
3、编制采购计划、签订供货合同，按采购计划和合同在合格供方中进行采购。
4、对进入现场的物资（含安全防护用品）进行验证、检验，确保所采购的物资合格，所需证件和资料齐全并及时填报。
5、参与对采购物资进行验证、贮存（堆放）和标识工作，并负责对不合格的物资进行评审和处置。
6、收集和整理有关物资采购的信息，与相关部门进行沟通。7、对现场使用的.井子架、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和检验，对不合格和破损的材料要及时更新替换。
项目部岗位职责分工 18
1、铁路emc咨询顾问，协助客户进行车辆emc管理。
2、参与和组织铁路emc测试工作。
3、达成营收绩效要求。
4、维护客户的良好关系。
项目部岗位职责分工 19
1、全面负责所管辖项目的物业服务工作，编制项目年度工作规划、计划和预算，按要求完成全年各项工作指标。
2、执行公司各项管理制度，控制成本，对项目的整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善措施确保项目财务目标达成。
3、负责项目客户投诉问题处理，及时、有效的应对项目各项突发事件，控制风险，减少损失。
4、负责建立健全、执行公司的各项管理及物业运营流程，带领物业团队为客户提供良好服务。
5、根据公司质量标准，对项目各部门管理工作进行业务培训指导、检查、监督和绩效考核评价。
6、与甲方/政府部门关系的'建立和维护，加强与相关部门的联系和沟通，合理调配人员，确保各项目标责任、管理服务的实施。
项目部岗位职责分工 20
1、负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。
2、负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3、及时掌握驻地周围治安状况，维护现场的.治安秩序。
4、协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在现场的各类案件和治安灾害性事故。
5、经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。
6、熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用和保养方法。
7、注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。
8、积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。
项目部岗位职责分工 21
1、对工程项目中的安全生产负技术领导责任。
2、负责本工程项目施工全过程职业健康安全技术管理工作。
3、负责制定本项目应急准备和响应预案。当突发事件发生时，配合项目经理组织应急救援工作。
4、参与制定本项目的质量、环境、职业健康安全目标（指标）及其分解落实、考核管理工作。
5、负责监督、验证不合格品的评审和处置。
6、组织施工组织设计、质量计划、专项方案及技术措施的编制工作，策划并科学合理的布置施工现场，消除或有效控制重要环境因素和重要危险源风险，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实。
7、严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。
8、及时组织使用新材料、新技术、新工艺、新设备、新产品人员的`安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程。
9、主持项目的技术管理，组织有关人员熟悉和审查图纸。
10、指导质量检验和试验，处理质量事故，组织做好测量及其核定。
11、参加工程验收，组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、组织技术学习、技术攻关、交流技术经验。
项目部岗位职责分工 22
1、协助项目经理完善项目管理制度、工作流程、作业标准等;
2、协助项目经理汇总整理、相关项目资料信息;
3、负责各项目的公司内部衔接督促、跟踪、落实;
4、负责发货材料清单核对、材料增补管理;
5、协调本部门内部事务。
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