顺丰快递的营销环境

时间:2024-03-19 13:39:20 蔼媚 物流管理 我要投稿
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顺丰快递的营销环境

  快运与快递,是指承运方将托运方指定在特定时间内运达目的地的物品,以最快的运输方式,运送和配送到指定的目的地或目标客户手中。快运与快递的市场基础是对于时间比较敏感的运输需求。下面是小编为大家收集的顺丰快递的营销环境,仅供参考,大家一起来看看吧。

顺丰快递的营销环境

  顺丰快递的营销环境

  一、快递业宏观分析

  通常快递业务比快运业务运输的货物重量、体积要小,但实际两者之间的概念区别日益模糊。按照运输方式分类,快运分为航空快运、公路快运、铁路快运和水运快运。 近几年,我国快运速递产业发展迅速,目前已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性快运速递圈。同时这4大快运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射,带动中部和西部地区的发展。部分大城市和特大城市已经成为区域性快运速递产业发展中心,而且全国范围内形成了以基本交通运输干线为基础的若干快运速递通道,使我国快运快递业的点——轴——面系统初呈雏形。

  快递行业的利润前景广阔。目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元;到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度;速递市场目前的规模是200亿元,每年的增长在30%以上;而且中国的物流业也在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。

  从2005年开始未来三年中国速递业市场将以至少33%的速度持续增长。未来10-20年,全球航空货运将增长6%,但速递业的增长是航空货运业的2倍,即12%,而中国则会在此基础上再翻一番,成为全球增长最快的地区。这就意味这在我国的快递市场上蕴藏着无限的商机!

  二、我国快递行业的发展趋势:

  1)产业格局转型:

  跨国公司入主中国快递,国内快递纷纷垮台。2006年12月1日,根据WTO对中国物流开放的要求,这一天洋快递们可以独资在中国市场进行经营。经过五年的合资且占比不能超过50%的蛰伏阶段,洋快递们显然对此一天期待太久,爆炸性的消息频频传来:

  UPS以1亿美金收购中外运位于国内20多个城市的快递独营资格;

  Fedex以4以美金收购大田快递国际国内快递的全部资源;

  TNT收购了中国最大的公路企业华宇集团……

  一个个重磅炸弹的袭来,让人有些目不暇接。大家曾经预料过这种现象的出现,但是绝大多数人没有想象过他的严重性。

  2)政策环境转型:

  鼓励引进洋快递,欲通过学习振兴民族快递。国内快递业的龙头老大EMS短期内不可能摆脱国企的禁锢,完全成为平等参与市场竞争的经济实体。EMS的父母们也知道,锁是锁不住的,第七版《邮政法》一次次流产就是实例。所以Fedex的老板去了国务院,赞助了中国羽毛球队。中国自古有“洋为中用的习惯”,但是就是这一次,谁也不知道10年一会中国快递业的主宰。

  3)市场环境转型:

  洋快递强势介入,品牌纷争愈来愈烈。中国的快递发展的历史还很短,90年代末20年代初,一批批中国本土快递企业得到了飞速发展,顺丰、申通、宅急送、大田等等,一个个快递企业成就了一个个亿万富翁。我们知道四大快递,但是我们不知道四大快递在中国的土地上如何生存。现在他们真的来了,我们还疑惑着:你的价格怎么能和我一样低?你的运营成本怎么能和我一样控制?你的人才如何适合你高平台的运作?你如何达到你的承诺……杞人忧天者比比皆是。快递市场的价格战时代过去了,一个追求快递品牌的时代已经到来。

  4)营销理念转型:

  方案解决成为营销中心,客户关系成为营销重点。中国得的快递营销力量非常薄弱,EMS、顺丰、申通等快递公司竟然没有专职的销售人员。这是不可想象的。国内的著名快递品牌大田快递是一家非常注重营销的公司,在其产品和价格不占优势的情况下,其快递市场份额一直保持在相当的程度,让人疑惑的是其他公司竟然没有借鉴!现在洋快递来了,他们纷纷布局大量的销售人员,进行专门的培训。快递销售必然是顾问式销售,对一家企业的快递方案的解决是快递销售的重心。同时,作为服务业在中国的企业特色,必须高度重视客户关系的维护。这种维护在中国式管理的理解中偏重于请客送礼给回扣,但这不是国际上营销理论所认同的。

  5)营销组织转型:

  健全的网络成为盈利的保障。从前区内快递一直是小快递公司发家的起点。顺丰、天天、园通等快递公司均是从一个区域开始,通过做同城件和省内件积累了第一桶金,然后凭借低价策略再慢慢扩展。随着中国西部的开发和区内快递市场的饱和,这一块市场再也不能成为盈利的保证。更多的小的快递公司的出现,重复着顺丰、天天们的老路,用更加的低廉的价格争夺着市场。跨区间的快递业务是洋快递的重点,也是盈利的最可靠保障,而跨去快递的速度如何保证,主要靠的是网点和快递路由。这是中国快递企业的弱点。

  三、民营快递的经营环境分析

  邮政在进行改革后,即将出台的新《邮政法》必将焕然一新,从事普遍服务的邮政部门、从事竞争性业务的邮政企业以及各种所有制的快递企业之间的关系就会自然理顺,而现在被视为打压重点的民营快递业也将拥有更广阔的发展空间。

  1、从来艰难

  今年2月,上海35家民营快递公司联合上书全国人大,要求打破邮政专营,维护民营快递企业的利益。5月26日、6月3日上海快递行业协会筹备小组两次紧急上书国务院法制办,就江苏省邮政局及下属邮政局在沪宁高速公路上近来多次拦截民营快递公司车辆、查扣快件的事做情况反映,6月2日,该小组同时向国务院、国务院法制办、商务部、公安部四部门上书,反映我国民营快递企业近年来遭遇的困境,其中指出,来自邮政部门的打压已经严重影响到民营快递企业的生存。

  应该说,民营快递业的产生,得益于我国市场经济体制的初步建立,对外开放力度的加大以及电子商务日趋广泛的应用,市场经济的竞争特性给民营快递带来了广阔的发展空间与机遇。1992年左右,大量的民营快递企业如雨后春笋般产生,然而自诞生之日起,我国的民营快递就处于地下或半地下状态。

  决定我国民营快递业这种生存状态的是邮政部门动辄谓为执法凭据的《邮政法》,这一1986年制定并实施的《邮政法》第八条规定:“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营,国务院另有规定的除外?。邮政部门正是以此为依据,理直气壮地将民营快递公司称为“黑快递,并定期或不定期地实行“执法检查。北京飞顺快递公司市场部吕先生说,快递企业遇到这种情况只好“认栽,交了罚款能拿回快件就算顺利的,要是交了罚款,客户的件还被扣个10天8天,那就更倒霉了。

  而邮政与快递企业的这种矛盾在1998年邮政电信分家后开始激化,到2002年邮政濒临“断奶?时两者已是势同水火。上海申通快递的副总经理徐建国对记者说,2002年后申通被邮政查处的次数越来越频繁,现在申通每年缴纳罚款就在500万元左右。另据了解,截至今年3月,上海有几十家快递企业被邮政查抄。也是在2002年,在河北、山东、陕西、江苏、浙江等地都出现了地方邮政部门查抄快递企业的事件。有的省份的邮政局甚至出台了地方法规,明确赋予了省、市、县(市)邮政行业管理部门行政执法主体地位,并负责本行政区域内邮政专营业务管理工作。在2002年8月1日实施的《江苏省邮政条例》,以及2004年2月1日实施的《浙江省邮政专营管理办法》中都规定邮政部门有权对违规者处以数额不等的罚款,而《浙江省邮政专营管理办法》则被邮政系统誉为有“很大创新和突破”。 据不完全统计,全国至少有10个省份出台了此类地方法规,民营快递企业正是在邮政部门这种不遗余力的围追堵截中处境尴尬,即使像上海申通这样年营业额超10亿规模的民营快递企业也不能例外。北京飞顺快递的吕先生对此十分不解:我们也是一个行业,如果有什么问题,国家可以出台一些引导性的政策和措施,可为什么就是不让做呢?民营快递企业就这么见不得阳光吗?

  2、利益之争

  刘和平认为,邮政打压快递企业是为了维护部门利益。中国国际货代协会副会长李力谋则干脆说,快递属于物流行业,主管部门是商务部,只要是在工商部门注册了的,就是合法的,根本没有邮政什么事。彭旨平律师则认为,邮政部门凭借其市场管理者与市场经营者的双重身份,无限扩大邮政专营的范围,有滥用行政权力的嫌疑。而北京物资学院教授王之泰更是一语中的,邮政与快递企业之争其实是市场之争、利益之争,邮政日益频繁地查抄快递企业其实是利用权力为自己抢占市场份额。

  有数据显示,邮政的EM S从1995年起,年增长率只有2%,市场份额也从最高峰时的97%下跌到如今的33%左右。而民营快递则依靠其灵活的经营模式,行业规模和市场份额日渐增大,特别是1998年以来,每年都以120%-200%的速度递增,从价格看,EM S标准基本资费不论远近统一为22.5元,而民营快递的收费是根据路程远近决定,如在长三角区域内或珠三角区域内基本价格只在6至8元之间;从速度上看,无论是同城快递,还是城际快递,民营快递企业都比EM S快约50%;从服务上看,民营快递实行门到门服务,手对手交接,上门收件送件,对大客户还可派驻专人到客户处提供收发快件服务,且对寄件封装、重量、尺寸、运递要求没有过多的限制。这些因素在与EM S的竞争中成为民营快递抢占市场的凭借和优势。在民营快递业迅猛壮大,外资企业开始进入国内快递业务的情况下,已经不能享受国家补贴的邮政面临着空前的压力。“这时邮政选择了逐步提高服务质量和利用行政手段打压快递企业两手同时进行的策略。王之泰这样分析,而外资企业背后有WTO条款和国务院有关文件,另外外资企业国内快递业务的市场定位与邮政相差较大,业务重合率小,利益的争夺显得不是那么激烈,于是邮政在国内业务市场上的行政查处主要落在了国内快递业,特别是民营快递企业身上,而民营经济发达的江苏、浙江、上海、北京、广东等地民营快递企业与邮政的摩擦更多,更是首当其冲。

  3、新《邮政法》期待

  不少民营快递企业将希望寄托在即将出台的新《邮政法》上,去年11月17日,由国务院法制办牵头,国家邮政总局起草的《邮政法》修改稿第五稿出炉,“修改稿内容与我们的期待相距甚远,也许邮政部门企图使新《邮政法》成为维护他们垄断的新依据,但我们却期望新《邮政法》能改变邮政官商一体的身份,还我们民营快递业应有的公平生存环境。?刘和平说,《邮政法》的修改应该听听民营快递企业的声音。

  2004年2月21日,一份由上海40家民营快递企业签名的《对<邮政法>修改稿的意见和建议》急呈全国人大常委会。其中涉及对《邮政法》修改稿四大条款的质疑,一是单位重量500克以下信件寄送由邮政专营,国务院另有规定的除外;二是从事信件快递业的非邮政企业应缴纳邮政普遍服务基金;三是非邮政企业从事信件快递业务必须取得邮政监管机构的许可;四是分别对从事市内、省(区、直辖市)内、跨省(区、直辖市)快递业务的企业限定注册资本为100万、500万和1000万元。“意见和建议?认为,“500克以下专营?的规定进一步强化了邮政的垄断地位,邮政专营范围应远远低于500克,并应限定为私人信件。而“国务院另有规定的除外?将国际快递企业单列,而民营企业却还不能得到外资的待遇,有明显歧视色彩;邮政普遍服务基金应由国家财政拨出,对某一行业的企业两次征税不符合国际惯例;第三点规定更是与行政许可法的背道而驰,快递行业不应是特许经营,而应是登记制;另外,按照《邮政法》修改第五稿为快递企业设置的门槛,我国90%的民营快递企业都将被迫关门。这一想法在相关专家那里得到回应,以国务院发展研究中心产业部局长刘世锦为领导的“中国邮政体制改革研究?课题组为邮政改革设计了方向,它将邮政划为服务业,将邮政体制改革的最终目的设定为满足消费者的需要。课题组认为,《邮政法》的修改要与邮政体制改革紧密衔接,首先应将普遍服务业务部门和竞争性业务部门彻底分开,分拆普遍服务业务和竞争性业务(如速递、物流等)后,从事竞争性业务的邮政企业要彻底实现与行政脱钩,与其他非邮政企业公平竞争;由于专营业务效率较低,难以满足消费者的多样性需求,因此要在保证普遍服务的前提下,严格限制、逐步缩小专营业务范围;为了保证普遍服务和维护邮政市场公平竞争秩序,必须在推进政企分开和组建国家邮政控股集团的同时,尽快建立独立公正的邮政监管机构,该机构应独立于监管对象,对所有监管对象一视同仁。

  顺丰简介

  顺丰是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节,从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和云计算技术,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。

  顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局,顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络,其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高,也是独特稀缺的综合性物流网络体系。

  顺丰采用直营的经营模式,由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理,保障了网络整体运营质量,是A股首家采用直营模式的快递公司。2019年9月23日,被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。2019年12月,顺丰速运入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日,人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第61位。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。

  业务概括

  顺丰的物流产品主要包含:时效快递、经济快递、同城配送、仓储服务、国际快递等多种快递服务,以零担为核心的重货快运等快运服务,以及为生鲜、食品和医药领域的客户提供冷链运输服务。此外,顺丰还提供保价、代收货款等增值服务。

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