浅析企业管理的核心思想
目前世界上的企业管理模式中两大成功的流派是美国模式和日本模式。日本在二战战败以后，经济奇迹般崛起，令世人注目，于是出现了研究日本经济成功奥秘的热潮。美国人放下架子，"拜徒为师"，躬请日本企业家赴美"传经布道"，并极力探索日本人成功的秘密。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!
经过一番探讨研究，美欧学者惊叹地发现，日本经济的奇迹来自于旺盛的企业活力;企业活力又源于成功的企业管理;而日本企业管理成功的奥秘则在于日本企业强大的企业文化。
企业文化既是一种文化现象，又是一种管理思想，日本企业文化是中国传统文化，特别是儒家思想与日本传统文化和民族心理相结合形成的;
因此，儒家思想是日本企业管理成功的动力因素。
这不得不引起我们的反思，中国的儒家思想在日本获得了发扬光大，成为日本企业管理的'核心思想，推动日本企业的快速崛起。
相反，中国做为中国传统文化的“原产国”，却一直在思索着管理模式，还没有有效的管理模式，管理模式的完善与经济快速发展之间的矛盾显著，成为制约当前中国企业健康快速持续发展的重大拌脚石。更多内容了解请点解：管理制度和领导魅力
日本企业从儒家思想中汲取了积极向上的正面价值因素，如中国儒家的讲求"和"的哲学观念，重视集体主义、重视人际关系等，但同时又克服了儒家思想中只强调人的社会性而忽视人的个人主体性的弊端。
所以，日本企业对儒家思想的吸收，实质上是一种嫁接，即将儒家思想原体系打破，对构成要素进行分解，扬长避短，将儒家思想精华与西方强调人的个性与自主性的人文精神相结合。
这种的结合，不仅保留了儒家思想的合理内核，而且更重要的是儒学可扎根于市场经济的土壤中，以发扬其超越性追求的优势。 同时，随着经济的发展，以及经济环境的变化，日本的模式也受到了考验，上世纪80年代后日本经济增长明显趋缓，也是因日本的管理模式未能有效地实施“权变”。
日本企业管理模式存在着僵化和要素流动缓慢的局限性。如在人事制度和工资制度上，日本企业实行终身雇佣制和年功序列制，虽有利于员工的稳定和长期发展，但却妨碍了员工之间能力的发挥和竞争，不利于大规模的技术创新。
更重要的是，在经济衰退时期，终身雇佣制的传统和经营思想妨碍了企业通过裁员等手段进行财务改善和组织重构，降低了企业抵御风险和衰退的能力。在决策和意见交流方式上，日本企业强调集体决策和意见一致，决策过程缓慢。虽然决策一旦确定，执行较顺利，但却难以适应新经济下瞬息万变的市场环境
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