浅析企业如何发展核心竞争力

时间:2020-11-20 08:17:46 核心竞争力 我要投稿

浅析企业如何发展核心竞争力

  ****集团是一家以服务新农村建设为载体,向饮料产业延伸,向饲料产业拓展,向养殖和有机产业扩张,向生物化工产业推进的的私营企业。**集团从三个人、三口缸、三千块钱的小作坊发展成今天的现代企业集团,依靠的不仅是内在产品和服务质量的提升,更重要是党的建设成为企业可持续发展的根基,党员和党组织的力量成为企业科学发展的核心竞争力。

浅析企业如何发展核心竞争力

  树立科学发展观,不断提高党员和党组织促进发展的重要认识

  不管是当年的小作坊,还是现在的企业集团,**建立党组织不是装点门面,也不是人云亦云,因为集团深刻地体悟到,企业要取得发展,就必须有共产党这样先进的组织时时提醒我们,帮助我们。党的十六大指出,要加强非公有经济组织党的建设,这就说明自己当初建立党支部的选择是对的,也说明这些年来开展党的工作是正确的,这对我们加强党的领导和开展党的工作更加坚定了信心。

  很多人认为私营企业,只管赚钱就行了,何必浪费人力、财力抓党建,作为一名有几十年党龄的党员,又作为在商海里摸打滚爬几十年的商人,我真切感受到,在企业中坚持不懈开展党的建设至少有“四个有利于”:

  1、有利于提升业主的政治地位和社会地位。党没有忘记我们,更没有歧视我们,十六大把我们作为中国特色社会主义事业的建设者,给我们吃了定心丸,给我们昭示了更加美好的前景,这是私营企业发展的新动力。党加强同我们这些劳动者的联系,扩大和巩固党的群众基础,不仅给了我们经济上的经营权、决策权,还给了我们政治上的发言权。

  2、有利于增加解决问题的有效途径。建立党组织和开展党组织活动,原来一些我们老板个人解决不了或者难以解决的问题,现在通过组织对组织的正规渠道,或逐级向上反映,往往成为解决问题和促进发展的有效途径。

  3、有利于整合人才资源,挖掘人才潜力。共产党是中国工人阶级的先锋队,又是中华民族和中国人民的先锋队,代表着先进生产力的发展要求和先进文化前进方向,它是先进分子和优秀分子的集合体,私营企业招聘、培养和重用党员职工,实际上就是社会上最优秀的人才为我所用。一个党员一面旗,插起就是生产力,党员通过发挥先锋模范作用影响周围的职工积极向上,党组织通过政治导向、监督服务来经常提醒和教育员工,这对企业发展产生重要的推动作用。我们企业的经理、部门负责人90%都是党员,正是依靠这些党员肝胆相照和忘我奉献,企业才能够走到今天,也才有了今天的规模。

  4、有利于提高企业的信誉度和知名度。这些年,通过跟许许多多的客户和消费者打交道,我们有一个很深的感触,私营企业规范建立党组织和扎实开展组织活动,更容易获得客户和消费者的信任与支持,因为一个私营企业能建立党组织和坚持不懈地开展党组织活动,足以说明这是一个生产经营都很规范的现代企业。

  结合私营企业特点,抓住党员和党组织促进发展的着力点

  我一方面是党员、书记,另一方面又是企业的董事长,一方面是公共利益的代表,一方面又是私人利益的所有者,跟党员既是同志关系,又是雇佣关系,怎样来开展党建工作?我们认为首先要定好位,要把发展作为企业与党建工作的着力点。这些年来,我们把科学发展作为检验党建工作的刚性原则和根本尺度,党委的每一步思维、每一项工作都坚守和实践了这一原则。

  1、拓展党委职能,强化党委促进发展的政治核心作用。除企业生产、经营、科研和财务由董事会、监事会负责外,集团其余工作全部由党委部门承担。党委职能的拓展,不仅使党委工作由虚变实、有为有位,而且有效解决了企业党政机构职能交叉、难以形成合力的问题,实现了党委政治核心作用与企业经营管理的最好融合。

  2、明确党委地位,硬化党组织活动的法治保障。我们修改《公司章程》,规范党组织参与决策的范围、程序、经费开支等,硬化党组织在企业法人治理结构中的地位和作用,党组织活动得到了《公司章程》的强力支撑,党组织活动迈向制度化和规范化轨道。同时,出台党委、董事会、经理班子联席会议制度和分公司经理每月向党委汇报制度、党员骨干列席会议制度等,党委参与企业重大决策,随时掌握企业发展动态,及时协助解决难点问题,促进企业持续健康发展。

  3、积极选配党务干部,彰显党员促进发展的骨干作用。我是集团党委书记兼任董事长,11名党委成员有9人是董事会成员,进入集团核心决策层,有力地提高了党组织影响力。通过“两推一选”(党员、群众推荐,党员大会选举)的办法,选派优秀党务干部担任中层领导职务,配强支部力量。同时,将党员推向营销、科研等关键岗位,我们提出有**酒销售的地方,就有党的组织,就开展党的活动,哪里工作艰险,哪里就先建党组织,党组织建在企业发展最需要的地方,党员放在挑战性最大的岗位,目前,产品质量最高的是党员,业绩最优秀的是党员,被评为管理层标兵的是党员,党员成为企业发展和深受群众信任的骨干。

  创新工作方法,找准党员和党组织促进企业科学发展的结合点

  私营企业不可能完全像行政事业单位和国有企业那样开展党建工作,除了严格的组织生活等基本要求外,更要创新工作方法,抓住党员和党组织促进发展的结合点。

  近些年来,我们从实际出发,长期坚持和开展了一系列活动,收到了良好效果。一是在各支部中开展推荐下岗党员到集团就业、推荐优秀员工入党、推荐优秀党员进入管理层活动,进一步加强和壮大党的力量;二是在党员中开展“学一门技术、创一项佳绩、提一条建议、献一份爱心、发展一名积极分子”活动,在全国各地营销中心建立党支部或党小组,在外的销售人员依靠党组织强有力领导,促进市场的迅速拓展;三是开展团员青年示范岗活动,团员佩带团徽上岗,评选”十佳”青年,以党建带团建,加强共青团工作。四是开展“家庭中的好理手、邻里间的好帮手、岗位上的好能手、企业发展的好旗手”活动,调动广大妇女的积极作用;五是开展劳动安全和营销管理大比武活动,评选劳动能手、管理标兵,调动广大职工工作积极性;六是成立文体爱好者协会,组建宣传队,举办大型文艺汇演和大规模体育竞赛,积极扶持公益事业,帮扶弱势群体,丰富企业文化,得到社会的好评价。同时,我们还成立企业党校,聘请大学教授担任专兼职教师,党校成为职工思想教育的阵地、理论学习的摇篮、人才培养的熔炉和职工沟通交流的桥梁。

  坚持党管人才,找准促进企业科学发展的增长点

  **集团能有今天,靠的是党的政策,靠的是**人有一支素质高、凝集力强的人才队伍。一直以来,企业坚持党管人才原则,坚持发展是树、人才是根的人才兴企战略,把人才特别是党员人才作为促进企业科学发展的重要增长点。

  1、创新组织架构,实施党管人才。坚持吸引、培养和推荐使用三个环节一起抓,推行党委领导下的人力资源工作责任制,由党委负责对所有中层以上干部的推荐、选拔、考核、任命等管理工作,充分体现出党委的`核心作用,真正落实了党管人才的原则。

  2、建立人才通道,广泛吸纳人才。党委常年通过与院校、人才市场、互联网等形式,建立吸纳人才的畅通渠道,从全国各地聘请一批具有丰富市场经验的业务主管。目前,在集团中高层管理人员中,85%以上具备大专以上文化程度和高级技术职称,中专文化的员工占企业人数的54.1%,三年内,计划达到80%。同时,在媒体、互联网建立人才招聘平台,对中高层管理人员、专业技术人员建立人才储备信息系统,随时寻找接纳对口的人才。

  3、创新工作机制,注重人才激励。集团对管理技术人员建立初级、中级、高级、专家级和突出贡献五级人才激励措施,不同职级人员享受不同等级的人才津贴。被考评认定为贡献突出的人才,集团以赠股、配股的方式给予终身奖励。对先进和模范人物进行精神鼓励和物质奖励,凡是当年被评为先进集体、先进工作者,可享受免费旅游等。

  加强思想政治工作,抓住促进企业科学发展的兴奋点

  没有思想上的先进和清醒就没有行动上的自觉和坚定,要加强职工的思想建设和文化建设,就必须旗帜鲜明地发挥党员和党组织在这方面的优势,充分利用党的思想政治工作这个法宝,充分应用共产党人长期探索的科学世界观和价值观、人生观,把这些植入到企业员工的血脉之中,成为企业和员工的精神动力和文化支撑,成为促进企业发展的兴奋点。

  我们对普通党员主要抓先进性教育,用现代市场经济意识破除小农生产意识,用党性锻炼强化宗旨意识,增强党员和职工从政治上观察、分析、处理问题的能力。对党员干部我们主要抓责任意识,使广大党员干部成为企业中爱岗敬业、遵纪守法、致富思源、富而思进的带头人。不少党员以企业为家,把企业的发展与个人紧密地联系在一起,自觉加班加点,自觉成为企业的主人,企业里风气正,民风淳。我们教育党员以做好经济人为前提,充分发挥政治人作用,让党组织思想教育的政治优势转化成企业发展的经济科技优势,党员做到站在哪里红一点,走到哪里红一线,住在哪里红一片。酿酒二车间过去采用传统的土筛筛谷壳,劳动强度大,劳动环境差,党员车间主任蔡鹏带领一班人,刻苦攻关,终于制造出了一台二筛三分离的机械筛,大大减轻劳动强度,改善劳动环境,每年可节约20多万元,大大提高了**酒的品质。党员在企业的积极作用,使员工和领导层深深地认识到:关键时刻还是党员好,他们素质高,服务意识强,甘于奉献,放心可靠。

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