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2017经济师考试《中级工商管理》强化练习题（附答案）
强化练习题一：
单项选择题(每题1分)
第 1 题
零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在一定范围付尾款即可，这体现了市场营销的()功能。
A.交换 B.定价
C.融资 D.物流
正确答案：C,
第 2 题
下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
正确答案：B,
第 3 题
准时化JIT的基本思想是()。
A. 一种彻底追求生产过程合理性、髙效性和灵 活性的生产管理技术
B. 一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
正确答案：D,
第 4 题
直接决定了近期所作生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力
正确答案：C,
第 5 题
下列关于营业杠杆度与经营风险的关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高，经营风险也越大;营业杠杆度越低，经营风险也越小
B.营业杠杆度越高，经营风险也越小;营业杠杆度越低，经营风险也越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
正确答案：A,
第 6 题
甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。
A.新设合并 B.吸收合并
C.收购 D.回购
正确答案：B,
第 7 题
技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。
A.信息传播
B.设备和软件购置
C.技术许可证转让
D.产、学、研联盟
正确答案：D,
第 8 题
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。 根据乐观原则，该企业应选择()。
A.I B. Ⅱ C. ⅢD. Ⅳ
正确答案：D,
第 9 题
有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任 B.不能连任
C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过三期
正确答案：A,
第 10 题
技术从一个地方运动到另一个地方，或从一个使用者手中传到另一个使用者手中的过程称为()。
A.技术转移 B.技术扩散 C.技术转让 D.技术引进
正确答案：B,
第 11 题
估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有()才是与项目相关的现金流量。
A.全部现金流量 B.增量现金流量
C.投资现金流量 D.经营现金流量
正确答案：B,
第 12 题
在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法 B.职位等级法
C.因素比较法 D.职位分类法
正确答案：D,
第 13 题
( )被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。
A.仓储 B.包装
C.装卸搬运 D.配送
正确答案：B,
第 14 题
准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式 B.螺旋式
C.拉动式 D.驱动式
正确答案：C,
第 15 题
制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程 B.决策工作 C.实施准备阶段 D.实施
正确答案：B,
第 16 题
股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定 B.董事会决定 C.全体职工决定 D.公司章程规定
正确答案：D,
第 17 题
战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
正确答案：B,
第 18 题
运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
正确答案：A,
第 19 题
某上市公司的总股本为3亿股，2008年11月30日的收盘价为25元，账上的净资产值为10 亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。
A. 1.2 B. 2.5
C. 3.3 D. 7.5
正确答案：D,
第 20 题
平衡记分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是()。
A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面
正确答案：B,
第 21 题
按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
正确答案：A,
第 22 题
科学的决策流程包括五个阶段，其第一阶段是()。
A.评价阶段
B.确定目标阶段
C.选定决策方案阶段
D.拟订方案阶段
正确答案：B,
第 23 题
股份有限公司的最高权力机构是()。
A.董事会 B.监督会
C.股东大会 D.经理机构
正确答案：C,
第 24 题
“要正确处理企业、消费者和社会三者之间的关系”反映的市场营销观念是()。
A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念
正确答案：D,
第 25 题
财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
正确答案：C,
第 26 题
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略
正确答案：C,
第 27 题
企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略 B.企业业务战略
C.企业职能战略 D.企业总体战略
正确答案：D,
第 28 题
技术在不同国家、地区、行业之间， 或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散 B.技术转让
C.技术引进 D.技术转移
正确答案：D,
第 29 题
一般而言，所谓()是指在一个所有权和经营 权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任， 对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员。
A.经营者 B.所有者
C.管理者 D.使用者
正确答案：A,
第 30 题
由于一股一票制的股东会投票机制存在着问题， 由此推出的改进和补充机制是()。
A.累加表决制和累积投票制
B.累加表决制和代理投票制
C.累积投票制和一人一票制
D.代理投票制和一人一票制
正确答案：B,
强化练习题二：
单项选择题
1. 个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
2. 企业薪酬制度设计流程的第一步是()。
A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价
3. 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
5. 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()。
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
6. 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
7. 按照员工流动的走向，员工流动可以分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
8. 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()。
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
9. 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因和必然性的是()。
A.普莱斯模型
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.中松义郎的目标一致理论
12. 可以被称为“参与者决定”模型的是()。
A.中松义郎的目标一致理论
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
13. ()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。
A.普莱斯模型
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.卡兹的组织寿命学说
D.中松义郎的目标一致理论
15. 当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是()。
A.死亡
B.人员精简
C.解聘
D.提前退休
16. 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
17. 企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。
A.1年或1年内
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企业人力资源规划制订的第一步是()。
A.人力资源规划实施与效果评价
B.进行人力资源需求与供给预测
C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
D.制订人力资源总体规划和各项具体计划
19. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.德尔菲法
20. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
21. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
24. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
26. 下列方法中，()是一种应用广泛的定量预测方法。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
27. 企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择
28. 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
29. 企业员工招聘的第一步是()。
A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法
30. 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
单项选择题答案
1
[答案]：B
[解析]：个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。参见教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。参见教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228
10
[答案]：C
[解析]：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229
11
[答案]：D
[解析]：从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。参见教材P229
12
[答案]：B
[解析]：马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。参见教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。参见教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
22
[答案]：C
[解析]：参见教材P207
(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人
(2)计算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人员为1×15=15(人)，销售人员为7×15=105(人)，后勤服务人员为2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10人。参见教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P210
26
[答案]：C
[解析]：马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本题考查员工招聘的原则。题干中主要体现的是员工招聘的效率优先原则。参见教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本题考查员工招聘的原则。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者。参见教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本题考查员工招聘的程序。员工招聘的第一步是制订招聘计划。参见教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P214
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