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2017经济师考试《中级工商管理》强化模拟题（附答案）
强化模拟题一：
单项选择题
1. 个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
2. 企业薪酬制度设计流程的第一步是()。
A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价
3. 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
5. 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()。
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
6. 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
7. 按照员工流动的走向，员工流动可以分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
8. 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()。
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
9. 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因和必然性的是()。
A.普莱斯模型
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.中松义郎的目标一致理论
12. 可以被称为“参与者决定”模型的是()。
A.中松义郎的目标一致理论
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
13. ()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。
A.普莱斯模型
B.马奇和西蒙模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.卡兹的组织寿命学说
D.中松义郎的目标一致理论
15. 当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是()。
A.死亡
B.人员精简
C.解聘
D.提前退休
16. 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
17. 企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。
A.1年或1年内
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企业人力资源规划制订的第一步是()。
A.人力资源规划实施与效果评价
B.进行人力资源需求与供给预测
C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
D.制订人力资源总体规划和各项具体计划
19. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.德尔菲法
20. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
21. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
24. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
26. 下列方法中，()是一种应用广泛的定量预测方法。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
27. 企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择
28. 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
29. 企业员工招聘的第一步是()。
A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法
30. 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
单项选择题答案
1
[答案]：B
[解析]：个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。参见教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。参见教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228
10
[答案]：C
[解析]：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229
11
[答案]：D
[解析]：从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。参见教材P229
12
[答案]：B
[解析]：马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。参见教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。参见教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
22
[答案]：C
[解析]：参见教材P207
(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人
(2)计算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人员为1×15=15(人)，销售人员为7×15=105(人)，后勤服务人员为2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10人。参见教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P210
26
[答案]：C
[解析]：马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本题考查员工招聘的原则。题干中主要体现的是员工招聘的效率优先原则。参见教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本题考查员工招聘的原则。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者。参见教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本题考查员工招聘的程序。员工招聘的第一步是制订招聘计划。参见教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P214
强化模拟题二：
单选题
1 (2011年)下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
参考答案：D
参考解析
本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。
2 (2011年)仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
参考答案：A
参考解析
本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。
3(2012年)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
参考答案：A
参考解析
本题考查公司的内部治理机制。在公司治理机构中，董事会是股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策。
【提示】此知识点新教材未涉及。
4 (2011年)在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是( )。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所
参考答案：A
参考解析
本题考查卖者技术交易的程序。卖者技术交易程序的首要步骤是根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标。选项B是买者技术交易程序的第二步。选项C是买者技术交易程序的第一步。选项D是买者技术交易程序的最后一步。
【提示】此知识点新教材未涉及。
5(2011年)根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
参考答案：B
参考解析
本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
参考答案：C
参考解析
本题考查契约式战联盟的形式。契约式战联盟的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。其中营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒.迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战联盟，所以应属于营销联盟，所以选C。
7 (201)年)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
参考答案：A
参考解析
本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
8 (2013年)节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
参考答案：A
参考解析
本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
9 (2012年)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：C
参考解析
本题考查行业生命周期的四阶段。进人成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。
10 (2013年)下列活动中，属于价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加T
D.市场营销
参考答案：B
参考解析
本题考查价值链的要素。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动，这些活动是企业基本的价值增值活动，又称为基本活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人。
11(2013年)我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每( )至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
参考答案：A
参考解析
本题考查股份有限公司的监事会。我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
参考答案：C
参考解析
本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
参考答案：B
参考解析
本题考查企业技术创新过程的模式。在创新难度上，交互作用模式较易，需求拉动模式较难，技术推动模式难，所以选B。
14 (2012年)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
参考答案：D
参考解析
本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：A
参考解析
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的抱怨率=抱怨客户数量/客户总数。选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。
16 (2011年)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
参考答案：D
参考解析
本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。
【提示】此知识点新教材变更。
17(2013年)下列薪酬形式中，属于福利的是( )。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
参考答案：A
参考解析
本题考查福利的构成。带薪休假属于福利的一种。选项B属于激励薪酬，选项CD属于补偿薪酬。
18 (2013年)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到l000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )号。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
参考答案：C
参考解析
本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的出产累计号一最后车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500(号)。
19 (201 2年)企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
参考答案：A
参考解析
本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。
20(2013年)新成立的企业应依据( )进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
参考答案：C
参考解析
本题考查设计生产能力的概念。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
21 (2013年)某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
参考答案：D
参考解析
本题考查集中性营销策的概念。集中性营销策是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
22 (2013年)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第l象限的项目，企业应采取的策略是( )。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
参考答案：C
参考解析
本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，企业应采取的策是重点投资。
23 (2012年)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
参考答案：B
参考解析
本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“价格差距不大”的情况，属于稳定价格的功效。
24(2013年)某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。禾用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
参考答案：C
参考解析
本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
参考答案：B
参考解析
本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。选项A是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。
26 (2011年)在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
参考答案：C
参考解析
本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
参考答案：D
参考解析
本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
28 (2012年)企业为保护技术排他权首先应选择的法律是( )。
A.技术秘密保护法
B.专利法
C.合同法
D.商标法
参考答案：B
参考解析
本题考查企业知识产权的保护策。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《著作权法》《合同法》《商标法》。
29 (2012年)在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外。开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
参考答案：C
参考解析
本题考查相关多元化战下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
30 (2013年)关于企业管理的说法，错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
参考答案：C
参考解析
本题考查企业战管理的相关内容。选项AB考查的是基本任务和最高任务，表述都是正确的。选项C，企业战管理的主体是企业管理者，所以选项c的表述错误。选项D，企业战管理是动态的过程，而不是静止的状态，其动态性通过目标和路径的不断演化及质疑、探索、求解循环体现出来。
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