最新汽配行业供应链解决方案
汽配行业供应链服务的高度复杂性和固有痛点问题，决定其物流服务商的资质和针对各个环节问题的解决能力需要非常高。下面是小编为大家分享最新汽配行业供应链解决方案，欢迎大家阅读浏览。
汽配行业供应链痛点分析
汽配行业作为典型的多品种、大批量、资金密集型制造行业，其供应链服务的各个环节较多且相对比较复杂，所以汽配供应链服务中的各个环节还普遍存在以下问题：
1、物料采购环节：
零配件厂家成本压力越来越大，一是来源于物流成本的.不可控，二是来源与主机厂强势压价;物流运作质量不稳定、时效差、物流压力大。
2、生产配送环节：
厂内物流工艺瓶颈难突破、模块化、序列化执行难度高。同时基于主机厂的JIT、JIS等工序要求，现有物流仓储管理体系(信息系统)有待提升，安全库存控制难，前端生产成本及库存成本风险大;
3、销售物流和售后物流环节：
4S店及零配件区域网点布局及逆向物流路径安排粗放不合理性凸显，物流成本偏高。
汽配行业供应链解决方案设计
汽配行业供应链服务的高度复杂性和固有痛点问题，决定其物流服务商的资质和针对各个环节问题的解决能力需要非常高。针对以上各个物流环节普遍存在的问题，主要的解决方案有以下几方面：
1、物料采购环节：
基于主机厂配件需求的RDC选址规划，优化运输路径，从而提升服务时效、提高反应速度，以便为主机厂提供准时配送服务，降低物流总体运作成本，保障主机厂的安全生产;
2、生产配送环节：
物流工艺改善方面，由主机厂主导进行产品开发策略、质量策略、采购策略、生产工艺的制定，物流方进行配合提升，同时参照业内先进水平，共同提升模块化、序列化标准;
物流配送效率提升方面，提升仓储信息化管理水平，根据客户业务需求，提供RDC仓储管理、库存管理、原材料盘点等服务。同时通过先进的仓储管理信息系统并基于主机厂JIT/JIS等生产情况，实时监控及预测产品安全库存合理安排补货计划;
3、销售和售后物流环节：
基于4S店布局、客户需求分布、逆向物流需求分布等因素，进行4S店区域仓及售后RDC选址规划，提升客户体验，降低物流成本。
基于汽配行业可提供的供应链增值服务
除了提供以上汽配行业供应链解决方案，还可以为汽配行业客户提供高效、专业、有价值的第四方增值服务：
1、大数据挖掘分析：
通过对行业物流量及现管理客户区域销售量及配送量的大数据分析，以及关键业务节点数据采集监控，提供需求分布、采购规则、销售渠道和流量配套行业解决方案，提升物料的周转效率，通过个性化的服务，快速响应客户物流需求，提升用户体验。
2、物流网络规划设计：
根据客户销售布局、时效要求、客户体验等，立足于供应链成本最低，制定云仓分布解决方案，为客户完成物流网络规划布局，实现不同销售主体库存共享以及区域内线上线下不同渠道配送覆盖，降低渠道库存。
3、路径优化设计：
通过网络与资源优势，在发挥干线运输优势的同时，打通端到端全网直配的终端服务网点，成熟开展区域循环取货(Milk-Run),为行业客户设计构建最优配送路径、优化资源和服务品质。
4、库存战略设计：
客户在工厂端，可以实现定制生产和下线直发;同时通过库位规划和设计、条码技术、流程优化和WMS等技术手段实现存储效率最大、作业效率最优、物流过程标准、规范、可视。
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