创业如何避免走入误区

时间：2022-03-02 14:25:30 如何创业我要投稿

创业如何避免走入误区

　　每个人都希望能够规避一些创业中的错误，少走弯路，今天小编就来为大家送上几个经典的创业误区。

　　创业如何避免走入误区篇1

　　1、别与人拼价格

　　作为小卖家你没有口碑、销量不高、商品(品牌)知名度不高与别人玩价格战只会死路一条!因此小卖家做淘宝必须做好店铺差异化、做好顾客服务体验，只要做好品质和服务，让更多消费者有宾至如归的感觉。

　　2、不能只做淘宝站内推广

　　淘宝站内推广直通车和钻展的流量最大，但是这两种推广方法烧钱的程度实在太厉害了，对于小卖家来说实在承受不起。因此小卖家应该把推广方法转移到站外，如：淘宝论坛发帖、微博、淘宝客、参加活动等，所以考虑到自身时间、精力、财力选择1-2种推广方法即可。

　　3、淘宝成本真的很低

　　如果只做淘宝的免费推广，成本真的很低。为什么常常有人抱怨成本高?因为他们玩直通车和钻展，淘宝两大烧钱神器!并不是丑化它们，既然选择付费推广，那么别盲目在直通车、钻展上发布商品。做好规划、控制风险、准备后备方案等，最重要就是做好店铺与商品的SEO。

　　4、别常改动详情页

　　常常改动详情页会影响商品的排名，详情页是商品转化的一大利器，就算改得如何精致，没人去浏览也是白搭，所以把重心放在引流上才是关键，如上面所说做好店内和商品优化才是小卖家的首要工作。

　　5、术业有专攻

　　做淘宝永远离不开优化，想要获得更好的排名离不开优化，把优化玩转比那些培训机构的课程强多了，同时也时刻关注淘宝规则的变更，如：活动玩法变更、淘宝搜索规则变更等。

　　对于刚在淘宝创业的新人来说，要趁着创业这股热情，不断的去学习，丰富自己的淘宝知识，这样店铺才会得到快速的发展。

　　创业如何避免走入误区篇2

　　我们为什么要了解失败之道呢?因为你也许没有意识到，你已经在沿着这条路走了，至少在一定程度上如此。如果你知道应该规避哪些东西的话，或许可以及时挽救你的生意。

　　我分析了这些年自己认识的、共事过的或指导过的所有创业者以及研究过的所有企业，据此总结出了六大惨败秘诀。如能避免这些，你的成功几率会显著上升。

　　1. 想一夜暴富。

　　你看到了一股潮流，就像10年前的网页设计，于是你马上赶起了时髦，因为这股潮流看起来很棒，能让你迅速发财。要么就是，你把钱投给一个承诺让你在短短几个月内赚上几百万的项目或是教练。这些都是不可能的。迅速致富的念头很少能成为现实，也从不具可持续性。

　　那如何利用那些潮流呢?社交媒体这个热门主题怎么样?这不正是赚钱的好机会吗?的确如此。有一些人会赚到钱──那些对社交媒体满怀激情的人。而其他所有人都会失败。

　　一旦你一心一意追随自己的激情，财富──甚至是大量财富──就会慢慢创造出来。当你真正开始赚钱的时候，你就会引领潮流，而不是跟随潮流了。这才是致富的正确途径。

　　2. 在走下坡路时加倍努力。

　　你碰到了一点麻烦，所以你决定，最好能想出办法，每天多挤出一个小时时间来做更多事情。当这一努力失败后，你开始认真地考虑进行克隆实验，想挤出更多时间来完成双倍的工作。赶紧停下来吧。多数创业者之所以失败，是因为他们苦干有余，巧干不足。

　　不要问自己怎样才能在工作日中多挤出几个小时时间，而要问这样的问题：未来几天我怎么才能花10个小时建立系统，以便用10秒钟的时间搞定这件事?失败的创业者几乎总是筋疲力尽。而成功的创业者则拥有可持续的系统，不仅能让他们用更短的时间做更多的事，而且能作为业务规模扩大所需的基础设施。

　　3. 关注薄弱点。

　　你有几个问题客户，他们占用了你大量的时间和精力，付款时却又拖拖拉拉，于是你决定对他们做点工作，以建立更好的关系。别这样。花力气修补薄弱或挑战重重的关系会令你无暇顾及最佳客户，这就意味着，最终所有的客户都会不高兴。让我们直面现实吧──那些难缠的客户对你永远都不会满意。我的第一个生意就是在我放弃最薄弱的客户、并花精力培育与稳固客户的关系之后真正实现飞跃的。

　　4. 只看公司总收入。

　　看损益表时，如果总收入还不错的话，你就会认为自己做得挺好，因为你关注的是流入公司的钱。错!如果到头来没有营运现金流，总收入就没有任何意义。你必须考虑你手中能余下多少钱。我知道许多创业者会说他们拥有上百万美元的项目，但最终却会赔钱。我还知道有一些创业者做的是15,000美元的项目，却能赚到10,000美元。

　　请思考一下这个类比：假设我们把创业者比作渔夫，失败的创业者以捕到多少条鱼来衡量一天是否成功。而成功的创业者则以有多少条鱼下锅为衡量标准。

　　5. 只关注钱包。

　　你总在考虑钱──能从一个客户身上赚到多少钱，要不就是别人能介绍给你多少富有的客户。错!每当我见到一心算计能赚多少钱的创业者时，我就知道我能从他们身上找到削弱公司表现的软肋。你关注的重点应该是竭尽全力帮助客户。在开发与我们生活密不可分的最新产品时，乔布斯(Steve Jobs)考虑的是钱吗?不可能。我认为他心里想的是，在我死之前，我怎样才能做出一种能对社会发挥最大影响的产品?

　　6 . 把爱好变成生意。

　　你能用最原始的材料做出超棒的意面酱，朋友们认为你应该把它装进瓶子里拿去卖。错!启动和发展一项生意需要激情，有了激情，早晨你会早早从床上爬起来，因为你迫不及待要去做一件事。你会整天去做这件事，爱上它，甚至在你筋疲力尽、连鞋带也没力气系的时候也一样会去做。这不是爱好。爱好是释放能量的;而激情则是创造能量的。

　　当然，还有其他失败之道，但上述方法十分简单易行。只要你能严格遵循，到圣诞节你的生意一准完蛋。

　　创业如何避免走入误区篇3

　　案例一小马拉大车

　　王平对自己准备投资的电磁炉项目充满，他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益，加上通过关系，他轻而易举就从银行“套”到了大笔资金，更加信心爆棚。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的样子，心想要干就大干一场，这种使他忘记了自己企业抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模，将“摊子”铺得越来越大，连上两条生产线。企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大，王平却毫不在乎，一点也不感到害怕。在他看来，等企业一运转起来，什么债都可以还清。但等他的企业运转起来了，别人的钱也赚够了，开始拼命压价。王平的产品生产出来却卖不出去，顿时陷入危局。一开始就把摊子铺得很大，几乎是一些创业投资者的共性，殊不知种种蛰伏其中，一不小心就可能爆发。同时，在经济快速增长的时候，人们容易信心超支，对未来估计过于乐观，藐视风险，从而形成投资泡沫，一旦有风吹草动，泡沫瞬间破灭，投资者就会陷入危局和。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的.投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。

　　案例二心急豆腐热

　　温州有家私营企业的小老板，看到别人因生产某种塑料产品赚疯了，不由得也心急火燎起来，赶紧筹集了资金，决定也要尽快投资上马这一项目。就在这时，他手下的一名技术员劝告他说：“老板，你只要将开工推迟4个月，我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品，比现有设备生产的产品要好得多，也会畅销得多。”不料，这位老板听了却很不高兴地说：“推迟开工4个月？你知道推迟开工4个月意味着什么吗？那意味着我们将白丢掉上百万元的利润。”并且命令马上开工。果不出那位技术人员所料，工厂开工没几个月，就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造。创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动，而忽视长远利益，采取急功近利的短期行为，这样做虽然能够使企业一时获利，却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程，创业者要克服急功近利的思想，更不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

　　案例三不愿寻求投资合作伙伴

　　国内一家生产消毒液的知名企业，在2003年“非典”之前，就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况，有人提议找“外援”，以“合资”方式弥补资金缺口和化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴，同时认为有找伙伴、谈合作的工夫，不如自己慢慢滚动发展，因而将此建议束之高阁。突然出现的“非典”疫情和急剧放大的消毒液市场，终于让这位保守的老板吃到了苦头，不但没有赚到本来应该赚到的钱，而且被其他几家同类企业借着“非典”契机一举超过，沦为业内的二流企业。投资者在投资活动中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况，一门心思单打独斗，就很有可能延误企业的发展。毕竟分享利润总比谁也没有利润好。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，投资者还是需要有一定的胸襟。

　　案例四寻求过度弱小的合作伙伴

　　为了在合作项目中拥有更大的“话语权”，享受说了算的痛快，两年前，苏北某知名造纸厂了与许多大企业及颇具实力的投资机构的合作机会，而决定与一家小型企业洽谈合作，共同投资一个新项目。谁料在合作项目执行接近尾声时，突然出现一个意外情况―该工程的排污项目验收不合格，需要再投入一笔资金进行改造。这家造纸厂向合作方提出共同承担排污项目的改造资金，但对方却向他们道歉，表示自己做这一项目已经是勉为其难，再拿出更多的资金已是力不从心。该造纸厂只好转而向银行寻求贷款，但所贷到的资金离项目所需仍有相当距离。该造纸厂于是寻求其他的合作伙伴来解决资金难题。新找到的合作伙伴希望该厂原来的合作伙伴退出该项目，而后者则坚决不肯退出。三方僵持不下，最后该造纸厂只好忍痛了这一项目。谁都想说了算，谁都想当“主人”，但主人不是谁都能当的，不是谁都能够当好的，当家做主意味着更多的付出和更大的。

　　创业者在寻求合作伙伴时一心追求话语权，但软弱的合作者却可能在你需要时，不能给予你及时和有力的帮助，反而有可能使一些更强大的潜在合作伙伴却步不前，弃你而去，使你丧失更多的机会。

　　创业如何避免走入误区篇4

　　误区一：不也没搭什么

　　刘伟前年毕业后，一直没有找到称心的工>作，就决定自己创业。由于手头没有什么积蓄，他就选择一些不需要投入很多资金的工作，认为即使不也没搭进去什么。他先后做过产品代销、开过小饭馆、音像店等等，最后都是由于他的漫不经心而没有多大作为，并且白白浪费了大好时光。

　　提醒：白手起家者大都离不开亲戚的鼎力支持，会令他们失望，也会使他们对你的能力产生怀疑。更重要的是，还会给你的业务伙伴带来一些不必要的损失。这样，在无形中就会影响到你未来做事或再创业时的商业信誉。

　　误区二：一个人创业

　　吴先生下岗后闲着没事，一直想开个小店。他发现小区里一家卤菜店生意非常红火，便跃跃欲试。但是，这不仅投资大，还要顾及采购、加工、等方方面面。后来，他和以加盟的方式开了一家“不老神鸡”的连锁店。吴先生为此不仅省下了添置制作卤味的一万多元的设备费用，又省下了数千元的周转资金。

　　提醒：白手起家者更需要广泛地寻求支持与合作，其中最好的办法莫过于合伙创业。几个志同道合各有所长的人可以优势互补、分工合作，以此弥补物质条件的不足。与人合伙还有一个利益共享的关系，合作伙伴会一心一意地共同创业。

　　对策：为你支招

　　我们应根据自己的实际情况，量力而行，决定是否创业。我们还可以寻找一些方法，使自己少走弯路，下面重点谈两点。

　　1.不投入或少投入资金

　　家住上海的陶清宇被单位裁员后，看到居住的小区内有一家小型连锁店生意非常红火，陶清宇心想：不如自己开个连锁店。但是他一打听，办个连锁店投资起码得六七万元，只好作罢。后来，上海浦东发展银行与联华便利签约，推出了面向创业者的“投资7万元，做个小”的特许免担保贷款业务。由于作为合作方的联华便利为创业者提供了集体担保，因此浦东银行可向通过资格审查的申请者提供7万元的创业贷款。陶清宇获悉后递交了申请，如愿以偿地开起了自己的连锁店。

　　提醒：有时候，你找到了一个很不错的创业项目，但需要一定数额的启动资金。而你一时又没有那么多的资金，但这也不一定意味着你必须。其实你可以通过自己的和策略，直接或间接地使用别人的资金，也可以利用其他因素，如、技术等无形资产去换取、替代资金或弥补资金不足。

　　2.选择特色产品或服务

　　农大园艺系毕业的李威在一家专业不对口的公司里干得并不。后来，他发现有一种叫“跳舞草”的花卉盆景很有前景。这个项目投资较大，但一直很少有人涉足。由于李威是学园艺的，所以对“跳舞草”的投资很有信心。他托人帮忙贷款，没想到，不到一年，他拥有了一笔较为丰厚的收入。

　　提醒：拥有投资少见效快的项目的人都会自己享用，你很难找到。即使是你找到了，别人也会跟风。用不了多久，你的周围就会出现众多的对手。所以白手起家者应该寻求特色产品或服务，也叫差异化产品或服务，从而在市场的夹缝中求得生存，这样很少引来强大力的对手。

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