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美国年轻人如何创业
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。下面是小编为大家收集的美国年轻人如何创业，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
退学办公司
21岁的乔·李曼德特还差半年就要大学毕业了，但他却宣布要从斯坦福大学退学办自己的软件公司。"你再等几个月不行么?"他父亲恳求道。
"不行，"乔平静地说，"在软件行业，领先是最重要的。"
李曼德特知道软件公司提高办事效率，已帮助大公司在制造、运输、收发货物方面节省了上百万美元的资金。视视为商业生命线的购买与销售，人们仍然是凭直觉在操作。例如，一般医院可以从各种绷带零售商中进行选择，但缺少一种简便的方法算出谁提供的商品既能满足所有用户的需要，而价格又最合理。李曼德特相信自己同4个合伙人一道，能够开发出一种计算机程序来解决这一问题。
尽管李曼德特信心十足，可是没有人愿意向他创办的名为"三部曲发展集团"的公司提供资助。银行大门不对他开放，投资业内人士解释说，新公司需要有经验的管理人员和技术人员，而乔·李曼德特这两者都没有。
于是，他转向了他们这代人依赖的"大投资银行"——信用卡。李曼德特用了35张信用卡来支付公司所需的资金。两年后，他欠下了50万美元的债务。
与此同时，他说服曾在开发类似的计算机程序方面作过尝试的惠普公司的工程师试用一下"三部曲"软件。让惠普公司大为吃惊的是，这种软件正好对他们的路子。该公司遂向三部曲集团支付300万美元，买下这种程序的使用权。此后，《财富》杂志排名榜上500家大公司中的其他公司的订单如雪片般飞来。
今天，设在得克萨斯州奥斯汀的"三部曲发展集团"有员工近400人。据统计，该公司去年的收入超过1.2亿美元。
刚过完29岁生日的李曼德特是众多的35岁以下的企业家中的一员，他们正在向人们对这一代人的评价发起挑战。这个年龄段的人有时被称做摸不透的一代"，因为人们认为其缺乏生育高峰那一代人共同具有的鲜明特征。他们往往被说成是对事物冷漠麻木，玩世不恭，看破红尘，没有明确的人生目标。
实际上，这一代人应该被称为是具有创业精神的一代人。根据巴布森学院的一项调查，年龄在25—34岁的美国人中有近10%积极致力于创办自己的公司，至少是其他年龄段人的3倍。
"我们是看重结果的一代"
为什么年龄人创办企业的兴趣会与日俱增呢?这一代人对从事工商业和政府工作的看法是其中的部分原因。
根据罗珀·史塔奇国际有限公司的调查，宁愿自己办公司的年轻人是愿在大公司里当最高行政主管者的两倍，比愿在政界或政府机关担任要职者多4倍。美国企业研究所的高级研究员卡伦·鲍曼将这一现象称做"自我奋斗的新伦理观"。
这一代年轻人中不少生活父母离异的家庭，是脖子上挂钥匙长大的。他们看到了公立学校和地方政府的不足之外。他们靠自学掌握了计算机程序设计，以及如何在因特网上遨游。《第四次转折》一书的作者之一威廉·斯特拉斯指出："今天的年轻人必须迅速长大——他们犹如在丛林中披荆斩棘的探险者，不得不做好应付一切的准备，十多年后，他们的这段生存经历将被证明是做一位企业家的宝贵体验。"
德努·梅塞讨厌人们把他们这代人说成是懒惰的一代。他说："我们是看重结果的一代。"
梅塞在波士顿学院靠编辑课本半工半读完成了学业。这份经历使他产生了一种设想。他根据这一设想写成一篇学术论文，寄给《福布斯》杂志"美国遗产分部"主任迪姆·福布斯。
这篇论文给福布斯留下了深刻的印象，他向梅塞提供了一份大学毕业后即可从事的工作。梅塞放弃了在华尔街谋职的计划，22岁时他已经在经管福布斯民俗出版集团的业务了。然而不到一年，梅塞就迫不及待地投身媒体生意，自己单干了。他看到了自己在市场上的位置，即"为生性活泼、雄心勃勃、渴望年轻人办一份杂志"。读者对象是那些"有远大志向、追求上进、富有创意的一代城市人"，换句话说就是他们那一代人。
"我曾有16个投资者。"梅塞一边说，一边在信用卡上的名字上做记号。他按最高限额把16张信用卡上的钱都提了出来，一共凑了6200美元，办起了一份名叫《视角》的杂志样刊。在没有顾问和广告代理人的情况下他单枪匹马找到各广告公司，拉到了25000美元的广告。
这份杂志发行一年后，梅塞同总部设在加利福尼亚的一家媒体公司——自由通信有限公司签署了各占一半股份的合伙经营协议，该公司同意向《视角》杂志投资1500万美元。梅塞说："有了这笔资金做后盾，我们定能在为18-34岁的男性读者办的杂志中一枝独秀。"
掌握创业的五个黄金阶段
(一)首先是二十四岁到二十九岁，我称做〈工作试用期〉。
在此期间要尽量去摸索、尝试各种工作，毕竟实际理论与理想总会有所差距，常听一些刚入社会的年轻人抱怨：这份工作没有前途、根本学不到东西。甚至一些年纪已不小的人，老在唱回想曲：当初如果怎样、怎样，现在就会如何、如何。其实，到了最后还在发牢骚，除了浪费自己的口水，还会吵到别人。
我要奉劝所有的年轻人，这段期间，在找到真正适才又适所的工作之前，宁愿不断的换工作!是的，不喜欢老板、工作环境不如想象的好……都可以马上离开。海阔天空，想做什么就做什么，千万不要勉强自己，明知道工作不适合，却没有勇气站起来辞职，或顾于面子---要证明自己也有工作，能胜任任何工作，再加上人类天性攫取厌动，所以对工作〈食之无味、弃之可惜〉的情形屡见不鲜。工作不快乐，却一直耗着，拖过一天算一天，慢慢的就自然会掉进了工作只是糊口的陷阱。
对很多人而言，不换换工作，有时还真不知道自己最喜欢的会是什么。比方讲商科的人，能做的事太多了，可以拓展市场，可以做市场分析师，也可以做商务行政的事，如果不多尝试，老是在头一个工作上原地踏步，岂并成了井底之蛙?因此，要好好利用这五年去挖掘潜能，如能及早认清自己，便已在成功的路上迈出了一大步。
(二)二十九岁到三十四岁，我称做〈奠基期〉。
孔子强调〈三十而立〉是很有道理的。到了这个时候还不知道在做什么，还在天天换工作，那可就要拉警报了，你在二十九岁以前找到了一个真正适合自己志趣的工作后，下面五年就必须静下心来，全力在工作上学习，奠定基础。我认为这是年轻人在创业阶段中最重要的一还环。
一个人到了三十四、五岁，如果还看不出一点点成功的倪端，潜力无法发挥，甚至还在摸索、彷徨的话，根据专家指出，他的〈前途〉大致已定。
(三)三十四岁到三十九岁这五年，我称之为〈冲刺期〉。
在此期间，无论体力、脑力都达到了最颠峰的状态，由于已经奠定了基础，可以在最擅长的工作岗位上，好好冲刺，充分发挥。据我观察，一个真正有实力的人，到这一阶段几乎可以独当一面，成为高级主管了。
(四)四十九到四十四岁，是〈发扬光大期〉。
这时冲刺已经结束，正迈向成功之途，所以要顺势将奋斗的精神发扬光大，找寻全方位的磨练与挑战机会，将工作的局面增量扩大。
(五)四十五岁以后则进入〈享受期〉。
此时并不是什么都不用做了，而是要准备把工作经验传授给下一代，在〈施比受更快乐〉的人生最高境界中好好享受一下。这就是说，你一方面在工作岗位上仍要贡献智慧，另一方面则要多花时间去培育子女或训练员工。
以上五个阶段，环环相扣，走在其中，须随时警惕自己，确实扮演好每个阶段的角色。
拓展：年轻人怎么创业好
一、创业要有足够的资源
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么"学费"自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么"学费"自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
创业项目的选择
创业项目有很多，要创业首先要自我评估然后再去评估周围的环境以及要投资的项目市场在哪里，然后结合自我评估结果来判断项目的可行性。一般中小企业或者说个体投资的项目有：纸品行业，餐饮行业，手工艺制作等但不知你用什么东西来做担保,并且你的诚信度有多大呢, 不是与你泼冷水,你的方案再好,首先要有第一批参与者,但大学生有多少钱来参与呢, 我建议你可以在你的朋友或亲戚里先寻找合作者,让他们为你的设想开路。
融资、合作最主要的是解决信任度。做企业的关键因素就是融资、产品、团队，缺一不可。
尤其是资金方面，渠道和人脉很重要。人脉取决于环境，看你的交际圈、工作圈有多广。第一步还是从朋友、熟人来做起，也可以通过朋友从民间来融资，放贷灵活，就是利息有点高。要把你的模式框架做起来，再找人投资，融资就好做了。要一步一步的来，切勿操之过急。
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