创业测试:个性特质

时间:2023-03-10 14:04:57 梓薇 创业测试 我要投稿
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创业测试:个性特质

  我们公认创业家需要极强的心理素质,以及创造力,执行力,判断力,领导力等等,但是这些特质中没有哪一个单独属于创业家的。 从成功的创业家的成功履历上来看,可以说是五花八门,各自有各自的独特的轨迹,甚至看不出应该是越早创业越好还是成熟些再创业为好。下面是小编帮大家整理的创业测试:个性特质,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  创业测试:个性特质 篇1

  我的个性特质如何:

  1.在一个集体中,我是否喜欢并且容易成为领导者?

  2.在信息不充分的情况下,我是否愿意作出一些冒险的决定?

  3.我是否喜欢与别人竞争?

  4.我是否具有坚定不移的毅力?

  5.面对挫折或失败,我选择放弃还是重新开始?

  6.我是否乐意与别人交往?

  7.我是否能够承受巨大的工作压力?

  8.我是否具有不断开拓创新的意识和能力?

  对以上问题的回答,能够大致判断你的性格特质,如果你的`答案都是肯定的,或者你的大部分答案是肯定的,那么恭喜你,你已经具备了创业者基本的性格特点。

  创业测试:个性特质 篇2

  1、你有驱动力吗?

  如此自问:“我要成为企业家的热情是什么?我爱创造和执行吗?”爱,是这个问题的关键词。当企业家所需要的热情和投入程度远远高于一份普通工作所需。

  如果创业确实是你的梦想,那么你更易做到全身心投入,尤其是在面临技术难题、大客户拒绝、员工工资难以支付时。

  如果你没有非常想当企业家的念头,你仍然可能会有成为企业家的动力。这就是你的使命感。

  强烈的使命感,常常可以成为唯一的驱动力,鼓舞着你去克服成功之路上的障碍。使命感和热情,相辅相成。使命不明,会让你在挫折面前屈服,在批评面前退缩。你有使命吗?有宏伟目标吗?

  2、你有顺应力吗?

  想当企业家是一回事,成为企业家是另一回事。创业生活,绝不轻松;创业要求强大的内驱动力和耐受能力。

  换言之,你有永不放弃的心态吗?或者敢于面对敌对状态?当挑战和困扰来临时,你还能保持初心吗?事实上,初创企业创始人是你选择的最具挑战性的职业,无论在心理上,还是在生理上。MichaelFreemanofUCSanFrancisco在2015年所作的一项研究表明,跟一般人群相比,创始人的心理健康问题要严重得多,比如:

  心理压抑的风险是常人的2倍

  自杀倾向的风险是常人的2倍

  注意缺陷多动障碍(ADHD)的风险是常人的6倍

  双相型障碍是常人的10倍

  顺应力对企业家而言是一项关键素质。许多企业家,甚至是成功的企业家都提到,有时,事情就是不会按照你所预想的发展。不管你的准备如何充分,事到临头,总会出差。因此,从创业的第一刻起,你就要下定决心:不管遭遇什么,你都准备投身于创业之路,直到最终的完成。

  几年前,我指导过Lili的创业,她是中国人,创业项目是在线教育。这个项目,不但想法新颖,商业模式也很好,具有全球推广的潜力。她进入行业的办法也很巧妙。她先当老师,在现有的在线教育机构任职。有了启动资金后,她组建团队,其工作热情,一般人难以企及。我觉得她潜质很好,因此决定帮她建立初创企业。

  第一年不错。Lili迅速成为女性创业者样板,经常受邀出席各种创业分享会、研讨会。然而不久,与许多创业者一样,Lili遇到了真正的挑战。执照、许可,迟迟不下;现金流常常不足;顾客投诉增加;业务增长停滞;员工离职;等等。这时,她必须为保护前期的创业成果而战。有了前一阶段相对容易的成功,她本应继续努力,但她选择了退却。

  她偏离了正常的轨道,对问题采取回避的态度,曾经的热情,完全消退。她所欠缺的正是在遭受打击之后应有的耐受力和顺应力。于是,她开始责备别人,寻找替罪羊。办公室她也不常去了;老板作派如此,员工自然没有工作动力。于是,公司开始亏损。

  非常令人悲伤,我帮Lili做的最后一件事,是出售她的业务,原本应当具有的价值,现在只卖出了它的一小部分。在出售业务的过程中,我接触到Lili身边的朋友,了解到她的生活状态。Lili确实欠缺顺应力。她所干过的工作,从来没有超过几个月的,因为没干多久,她就失去了兴趣;或者一旦遇到挑战,她就会选择离职。她把公司卖了,她身边的朋友,没人觉得惊讶,反而是对这次她能坚持这么久感到惊讶。

  Lili只是众多的欠缺顺应力的年轻创业者当中的一例。如果Lili进行过诚实的关于耐受力的自我评估,她应该会更清楚地认识自己。成功的企业家必须具备顺应力。你肯定会受到打击。问题在于:你是否经受得起?

  3、你能努力工作吗?

  当企业家意味着:生意的成败,基本上由你一人掌握。辛苦地工作、长时间工作,至关重要。朝九晚五,每周双休,根本不要去想它。你要有心理准备,每周工作100个小时。

  我个人认为,这是最关键的成功因素。如果只能挑出一个全世界所有成功企业家的共同特点,那不是教育、地点、家族财富,而是简简单单的一点,努力工作,长时间地工作——日复一日,夜复一夜,年复一年。

  现实就是绝大多数的企业家永远在工作。他们睡在办公室地板上的情形,非常正常。他们会说自己从不下班。即使他们与朋友相处时,或者在家、睡觉时,他们的脑子里一直想着工作。

  4、你能承受风险和不确定性吗?

  作为企业家,你投资于未来可能的成功,但企业能否生存,能否盈利,受制于多种因素,并非全部由你掌控。即使初创企业已经进入到商业化运营阶段,市场波动仍然会给项目带来不确定性,其原因包括:监管政策的变化、新技术的冲击,等等。如果公司赖以生存的基本条件因为你所不能控制的事件而突然消失,你还能让公司继续繁荣吗?

  许多人辞掉稳定工作,加入初创企业。并不是他们鲁莽行事,而是他们对于安全感的需求与常人不同。他们更需要发展的空间,他们对自己充满信心。

  另外有些人,见到书面文件,才能放心;他们对任何事情,都有计划,在踏出第一步前,必须想清楚。他们目标清晰,还有备用方案,有时还会两套备用方案。如果你归属于这一人群,那么是否要当企业家,现在应该好好想想了。

  5、你能保持专注并一做到底吗?

  有一巨人,手持秒表,为每家初创企业的比赛掐着时间。秒表计算的,就是你的“创业跑道”,每时每刻,都在变短。秒表还意味着:你的竞争对手时刻想要击败你;或者你的大客户给你设定的完成创新的.期限,一个不可变更的期限。如果你失去了专注,你就会失去动力;如果你失去动力,你就会输掉比赛。

  你能摆脱日常生活的分心吗?你能制定切实可行计划吗?你能专注于每天必做的几件重要的事吗?

  专注决定了在一段时间内你的有效的工作量。我所了解的许多不成功的初创企业,之所以不成功,往往是因为到了实施阶段,该做的工作,不能做到。如果他们能够长期保持专注,也许就能做到。

  初创企业专注的反面,并不仅仅是集中度不够。我所观察到的失败初创企业的另一个弱点,是他们屈从于分散精力的事,比如:个人生活,花时太多;非核心业务,牵扯太多。专注指:全部身心投入于初创企业,工作的优先性,绝对排在第一。

  你能长期保持专注吗?你能实施想法、执行计划、坚持到底吗?

  6、你能获得必要的资源和支持吗?

  如果创业,你要投钱;而收回投资的时间,可能很长。现金流为负的时期,总比你的预想要长。同时不要忘了,还有机会成本的损失;在一家行业领头企业里上班,你也能挣不少钱。

  你自己有多少钱可以用于创业?没有薪水,你能生活多久?你有住房按揭吗?有孩子要抚养吗?有债务要清偿吗?你能只吃方便面、水煮鸡蛋、罐头食品吗?

  如果进展顺利,最终你会获得外部资金。但是,在那天来临之前,你能负担提起作为企业家的自己吗?

  自测没过,怎么办?

  以上6个问题帮你发现自己作为企业家的优势和弱点。如果你不具备这些特点怎么办?你要放弃成为企业家吗?

  我的回答很坦诚,也很残酷:确实如此,要放弃。你应当倾听自己的内心,认真考虑创业之路是否适合于你。

  如果你在心底认为自己不是企业家,但足够聪明,擅长技术,那么你可以去GoogleorFacebookorApple之类的公司上班。薪水高,也稳定,福利很好,工作时间不会太长。你会找到工作的安全感。在当今世界,百万富翁级员工的数量要多于百万富翁级的创始人。

  如果你有强烈的创业想法,但又觉得自己不具备企业家所要求的那些特质,那么你可以考虑去一家初创企业上班。找一家令你动心的初创企业,加入他们。享受那里的创业氛围,无需承担风险和责任。同时,这也是一个机会,让你近距离接触企业家的生活,有助于你做出判断,是否真的想走创业之路。

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