技术人如何选择靠谱的创业合伙人?
技术人的创业目标是通过深刻而精美的创新解决问题，然后由开发、运营、市场、销售的手段，将创新变为产品;然而，无论是主动创业还是被邀请创业，选择合适的合伙人，是控制创业风险的第一步，也是创业的一门必修课。以下是小编J.L分享的技术人如何选择靠谱的创业合伙人?更多热点创业项目参考欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。
今天只讲如何选择合伙人 但是选择项目同样重要
1)远离「神棍」创业者
杜撰理论，自己的观点只能由自己的理论支撑
妄下结论，一味贬低市场上同行业公司
无法逻辑清晰地阐述想法
思维跳跃，做决定靠直觉
没有真正解决问题的`能力
2)警惕「三心二意」的合伙人
业务增长遇到瓶颈时的处理方法
频繁要求改产品、改设计
胡打乱撞期待奇迹发生
对公司战略的思维方式
思路不聚焦，盲目扩大业务范围
不注重战略细节，喜欢高谈论阔
3)选择管理意识强的合伙人
管理不仅是管团队，不要与个人影响力混淆
卓有成效的管理者：
重视目标和绩效，做正确的事情，做最重要的事情
知道自己所能做出的贡献，能激励他人做出贡献
能评估共事者的成效和品格，清楚沟通的重要性
主动收集所需信息，做有效的决策
4)增强商业能力，在战略角度看问题
尝试与其他高管比较
管理和协调能力
职责范围
对业务的敏感程度
提高自身要求，技术合伙人应做到
与同级别高管沟通业务问题
能用商业语言表达对公司业务的意见
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