无线通信工程项目建设与优化策略论文

时间:2020-07-24 18:07:42 其他类论文 我要投稿

无线通信工程项目建设与优化策略论文

  摘要:本文首先分析了无线通信工程建设当中项目管理的现状,而后就其管控重点进行了探讨,进而提出了相应的优化对策。

无线通信工程项目建设与优化策略论文

  关键词:无线通信工程;项目建设;管理研究

  无线通信作为通信行业中便利性较高的一类通信技术,其应用较为广泛,当前已经与社会经济、军事、传媒等领域进行了融合,为很多区域的发展提供着技术助力,无线通信工程建设中有很多技术要求高的工序,应就其进行严格的项目管控才能确保其在通信行业发展中发挥应有的作用。

  1无线通信工程建设中项目管理的现有情况分析

  在我国信息技术不断发展的大背景下,我国通信行业也借此获得了长足发展,通信技术的不断更新、通信模式的不断优化,为通信行业发展提供了助力,而在我国通信网络拓展建设的过程中,无线通信技术应用的工程项目中,由于运营单位以及施工项目管理单位的管理角度不同,就会因为管理理念以及模式的不相容而出现矛盾,导致项目管理的工作的效率下降,尤其在项目进度推进的过程中难免会因为利益而导致质量管理工作执行标准出现偏差,而降低无线通信工程项目建设中的质量管理效果。

  2无线通信工程建设项目管理工作重点分析

  2.1针对项目建设风险进行管控以及转移

  在无线通信工程项目推进中有很多风险,不仅有资金管控风险还有工程施工安全风险,工程建设质量风险等,在进行工程项目建设前应对各种风险进行预估,并在进行施工建设前就找好风险管控与转移措施,尽量提升工程建设中的风险管控效率,针对一些自身无力控制的风险也应对其进行转移,并确保承担该项风险的人有相应的资质,能够对无线通信工程建设当中的相应风险进行管控,由于无线通信工程建设不同于其他建筑工程,其工程建设中不仅有会涉及土建操作部分,还有无线电技术装置施工部分,因此应就其技术要求进行前期分析,并制定相应的管理制度,确保其建设质量后再对相应的技术结构施工项目进行分割以及转包,确保工程风险由技术过硬、施工管理经验丰富的人来承担,以保证无线通信项目在建设中能够进行严格的整体风险管控,提升项目建设效果。

  2.2无线通信项目质量管理

  工程实施是工程质量管理中的一个重要模块,工程项目的施工过程中,对工程质量产生影响的因素有很多,因此在工程施工过程中实施质量管控,对于工程质量的提高具有重要意义。为了保障工程质量,必须重视施工准备时期的质量控制,严格执行招标制和建设监理制,对于施工单位的资质和人员的素质要进行严格审查。施工开始前不仅要完善各项工程管理机制,而且对于施工中的各项行为都要规范化,从而降低能源消耗,保证工作效率与质量[5]。此外,监理单位要对施工过程中各项目的实施进度进行监控,对施工设备、施工方法等进行管控,保障施工的有序进行。同时要健全事故处理办法,对于施工中的质量问题要有相应的应对措施,以科学合理的手段来解决各类质量问题。在实施工程质量管理时,要严格遵守过程技术的各项要求,保证各环节均符合质量要求。对于技术或质量问题,工作人员应与监理人共同协商,制定切实可行的处理方案。另外,为保障项目安全地投入使用,要重点处理过程中涉及到的各项关键环节。

  3无线通信工程项目管理工作优化的策略研究

  (1)强化无线通信项目管理工作的系统性。在无线通信工程项目建设中,功能性强、技术复杂、所涉及的学科较多是其项目建设特点,而针对该类项目进行管理时则要首先做好计划,确保工程建设推进中计划与资金调配、材料供应等规划相适应,为工程进度稳步推进提供保证。同时还要对各技术组织进行系统性协调与调配,确保无线通信项目建设中技术操作的交接与执行更加顺畅。(2)尽量减少无线通信项目管理工作的风险。在无线通信项目建设中,虽然存在诸多风险,但是进行严格的风险管控工作,尽量减少工程推进中的风险与隐患是无线通信项目管理的重要目标,在项目管理中不仅要根据多年经验进行无线通信项目建设中风险的预测,还要尽量采取管控措施降低工程项目风险,在工程项目建设前要根据工程建设特点做好风险管控措施的预设,对于一些安全管理风险则要做好事故预警设置以及安全事故应急措施的安排,避免在安全事故发生时施工人员无法进行风险规避的情况发生,提升无线通信项目建设的安全性。(3)完善无线通信项目管理的制度体系。在无线通信项目管理工作落实的过程中,管理制度起着依据性的作用,针对无线通信项目建设的特点进行分析后,根据工程建设需求进行制度构建,做好各方面管理标准的`细化,同时针对工程推进中的管理关键点,例如多组织交叉作业的施工工序、多学科协作的施工操作等进行质量责任的落实,确保在关键点的管理上能够实现质量强化管理,为无线通信项目建设的管理优化创造基础条件。在施工前期准备工作中就要根据工程需要进行完善的制度体系构建,强化工程组织协调能力以及项目建设中各阶段的质量、安全管理,为无线通信工程效果的优化提供制度约束力。

  4结束语

  总之,针对无线通信工程建设进行严格的项目管理不仅要从制度建设、人员培训等角度入手提升工程项目建设管理的严格性,同时还要选取科学的无线通信工程施工技术,以便进一步优化工程项目建设的质量管控以及进度控制效果,无线通信工程建设中会涉及通信结构技术应用,其操作技术是否科学与工程建设整体效果关系紧密,因此就无线通信工程项目建设进行技术优化以及管理强化是无线通信事业发展的重要基础。

  参考文献

  [1]张帆.无线通信工程设计项目的质量管理研究[D].北京邮电大学,2012.

  [2]黄立伟.通信工程项目的质量管理分析[J].科技创新与应用,2016(13):90.

  [3]张国雄.无线通信工程项目建设与管理研究[J].电子世界,2016(14):11.

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