财务预算在企业绩效考核中的重要性
财务预算的制定，不单纯是财务部门的几个人的独立意愿，而是由高层把握方向，结合各部门的实际情况，在充分沟通的基础上制定并不断修改完善的。
摘要：伴随着改革开放逐渐深入的脚步，我们的经济环境也在逐渐走向成熟。企业为提高自己的竞争力，都在尝试采取不同的措施，希望能够提高自己的综合竞争力。在发展的过程中，财务预算和绩效考核机制的完善将给企业的发展带来良好的发展作用。财务预算与绩效考核是相辅相成的两个概念。绩效考核指标的制定需要依靠合理的财务预算，同样，绩效考核的结果也可以体现出财务预算指标的合理性。本文将从绩效考核和财务预算之间的联系入手，浅析两者之间的联系及制定财务预算与考核之间的内在意义。
关键词：财务预算;绩效考核;财务预算;联系
一、关于财务预算与绩效考核的目的及意义
财务预算的内容涉及到企业未来发展过程中的一切经济活动。从财务预算的数据，我们可也预见，在企业未来发展的一段时期内，财务的资金收支情况、财务的综合状况、一段时期内公司的运营成果。财务预算是一切经济活动的价值指标的总称。企业的预算项目包括很多项内容，现金流动情况预算、预计资产负债情况、利润情况等。企业对市场环境的预测首先需要依靠科学的方法。以价值为表现形式对企业的经济活动进行预算，是为了保证各项活动的开咋能够相互制约，相互协调，在计划范围内分步骤地高效率进行。这样可以避免不必要的资金浪费，这些财务预算不是财务部门的内部预算，而是涉及到企业的各个相关部门。
不言而喻，财务预算对企业的经营发展有着重要的意义。它能够使企业更加明确自己一段时期内的战略目标，能够更加系统地反应收支情况。详实的财务预算是为企业整体目标的实现提供服务的。在财务预算计划中，可以体现出企业精确到每个员工的近期工作计划、岗位职责，同时，各项计划的数据可以体现出经营期间的业务经济结果。财务预算的意义是可以促进企业各项工作计划能够按时保质保量地完成，企业以预算过程中的数据为依据，可以使自己各项工作指标的评价标准更加科学。通过数据对比，企业对自己的财务状况了如指掌，总结其与计划目标的偏差，可以及时修正经营调整策略，逐步改善财务预算中的不足，使企业的财务目标更为明确。绩效考核实际上就是对各项成绩的考评。绩效考核，首先要有一定的制表和执行标准，涵盖的范围包括企业的所有员工，考核的目的，是为了使每个员工更加清楚自己在企业当中所发挥的作用，是为了给企业提供更好的服务，同时，使公司的经营效益不断提高。
从根本上讲，考核的并不是每一个环节工作的结果，而是对整个工作过程的考核，绩效考核的结果是众多小的工作目标完成情况的结论汇总，考核的重要意义就是它能够更好地使企业完成更大的战略目标。从细节着手，推动工作的顺利进行，在公平有效的考核机制之下，提高员工的积极性，企业的经济效益自然会得到提高。企业在发展的不同阶段，制定不同的财务预算计划，根据累次考核的结果，不断总结、修订，同时，绩效考核的衡量标准，也在不断的执行过程中发现问题，同时了解基层员工的态度。在总结经验，改进与提高的过程中，使企业的各项制度不断完善。经济宵夜不断增长。
二、财务预算与绩效考核的联系以及如何在企业中更好的执行
企业在实际经营的过程当中，绩效考核与财务预算，始终存在着密不可分的联系。任何一个企业制定绩效考核的标准，都要依据企业年度财务指标。不同的下属企业及部门都有各自的工作特点，考核指标确定后，依据市场情况的具体变化，进行微调，使考核的指标更合理化，更加具有可行性。只有科学、公平的考核才能调动员工工作的积极性，从而能够更加高效地达成新的目标。
财务预算的制定，不单纯是财务部门的几个人的独立意愿，而是由高层把握方向，结合各部门的实际情况，在充分沟通的基础上制定并不断修改完善的。员工应充分领会管理者的意图，也同时对考核机制做到心中有数，并有意愿未达成目标而不断努力。这是员工能找到自己方向的有效的方法。通过制定财务预算，企业的每一位员工都能对自己所属部门的经济活动有所把握以及期望利润。在目标明确的工作中，员工才能更好地完成自己的工作，将自身的价值发挥出来。企业的每一个基础部门，在企业的利润目标中分担自己的责任部分，制定自己的工作目标，从而对部门内员工的工作作出评价和奖惩。企业的财务预算，要完善，在执行的过程中发现漏洞及时弥补，年度计划的制定，要包含更加全面的内容，大到企业的战略规划，小到资金的收支和企业各项活动的预算费用的准备情况。根据这些细化的内容，最终完成企业的整体目标。
除此之外，对财政预算的监督执行也尤为重要。财务预算制定后，监督执行，对最后的执行结果有至关重要的影响。对于绩效的考核，考核的重点的如何对考核结果进行评价，如果考核结果不与薪酬挂钩，不存在利益的差异，考核结果就是一个单纯的数据，没有现实的意义。只有感受到工作业绩与利益的直接关系，员工才能更加重视自己的考核过程。
三、总结
总之，在企业的经营发展中，业绩考核与财务预算既存在差别，又存在联系。管理者对待财务预算采取正确的态度，企业的经营目标才能更加明确，重视对员工业绩的考核，员工才能有紧迫感，保障在财务预算的执行过程中，各项活动能够顺利进行，给企业带来更好的经济收益。
【财务预算在企业绩效考核中的重要性】相关文章：
谈企业管理在企业中的重要性03-22
论对企业管理在企业中的重要性论文01-09
浅谈企业管理在企业中的重要性论文05-28
财务预算管理在企业中的运用03-23
VI在企业形象中的重要性论文02-21
浅谈财务预算管理在企业中的作用12-07
浅探财务预算管理在企业中的作用11-19
财务预算管理在企业中的作用研究论文11-18
浅析财务预算管理在企业中的重要作用03-29
VI设计在企业发展中的重要性论文02-15