试论建筑幕墙企业材料管理系统的研究与实现
摘要：随着科技的进步，建筑幕墙的技术也与时俱进，完成了从传统工艺技术相现代新技术的完美转型。在取得进步的同时，对于每一个幕墙企业而言，工程项目中的材料管理，节约利用和资源共享都是至关重要的。在强烈的市场竞争环境下，我们更要保持清醒的头脑，对幕墙企业的材料管理系统进行透彻的研究和分析。
关键词：建筑幕墙;材料管理;技术
近年来，随着建筑业的不断发展和进步，建筑幕墙企业已然发展成新兴行业。基于建筑幕墙工程浩大，系统复杂，需耗费大量的人力和物力，还涉及到其他相关流程的配合作用，例如产品从设计到安装的流程，产品原材料的比对和筛选等等。针对这一特点，我们应积极研制符合各企业特点的材料管理系统，达到材料的综合利用，降低成本，提高资源利用的效率，促进建筑幕墙企业更好的发展。
一、我国建筑幕墙企业的现状
改革开放以来，生产力水平不断提高，思想也跟着解放，建筑幕墙技术得到快速提高。在材料管理上也引进了国外先进的管理系统，使我国建筑幕墙企业成功走出国门，与国际市场接轨。同时，在发展期间，不管是技术上还是管理体系上都还有待提高。特别是在材料管理系统上，我们还需进行深层次的研究和探讨，更好的推动建筑幕墙企业对材料上的管理。
二、材料管理系统对建筑幕墙企业的重要性
每一个行业都有不同的材料管理体系，在强大的市场竞争压力之下，材料管理体系的应用越来越广泛。材料管理对建筑行业来说是具有重大意义的，要保证一个工程快速有效率地完成，管理好企业经营，就必须重视对材料的管理。为了达到这一目标，企业管理者就要在时间、数量和质量上对材料的供给进行分配。公司各部门可采取相互监督，资源共享，特别是预算和财务两个部门之间的合作，完全可以各种数据报表查询想要的资料，同时保安部门，还可协助领导进行监控材料的采购和使用情况，减少材料的浪费和意外损失，从而提高工作效率。如果在施工过程中，没有按照实际的用法用量去使用材料，很容易造成工程临时停工，给企业带来不必要的麻烦。只有建立和利用材料管理系统，做到有计划的采购，合理的库存，适时观察供求变化，保持项目资金独立，才能让建筑幕墙企业的每一个工程都顺利进行，给企业创造更大的利益和商业价值。
三、体系结构的分类
现在各企业主要是采用C/S和B/S这两种体系。C/S是大家较为熟悉的软件系统，即客户机或服务器结构。它的运作方式主要是利用Client端和Server端来进行任务分配，两端硬件的优势主要体现在环境上，能够有效地降低通讯开销。再说B/S结构，中文是浏览器结构，它是跟随因特网技术对C/S进行改良后的产物。特别之处就是3-tier结构，与C/S不同，这种结构的用户界面全部是通过WWW浏览器实现的，主要事物是利用服务端，只有极少部分是利用前端。这样的结构让企业材料管理体系的功能更为强大，很大程度上减少了成本。虽然现在C/S的体系的利用还是占大多数，但是随着现在软件技术的革新，B/S体系还是现如今最适用的软件体系。
四、建材幕墙企业材料管理系统和B/S的联系
结合现在建筑幕墙企业材料管理系统的发展趋势，个人认为，应坚持采用B/S体系结构，其主要优势如下：
(一)安全有保障。B/S结构系统主要是总部的数据库服务器来存储数据，不会让客户端保存任何信息，这样更方便采取相应防护措施，操作起来也更简单。而C/S结构的数据是分散在各个服务器和客户端上的，一旦出现任何不安全因素，就会导致整个系统的瘫痪，后果相当严重。对于重视利益的企业集团来说，它的安全性是没有保障的，所带来的损失也是无法接受的。
(二)数据统一。综上所述，B/S结构的软件是统一储存数据的，每一个数据都可以直接在总部数据库服务器找到。幕墙企业的'材料成本在企业成本中占有很大比重，对于建筑幕墙企业来说，材料数据是可以直接反映出该企业的经营状况的。为企业及时准确的提供所有材料的各种数据分析，能更有效地促进该企业的发展。
(三)数据的准确度。B/S结构体系在各种应用软件中脱颖而出，随时观测到当前的业务进展，提高实时的材料数据，能够快速应对各种突发状况，尽量避免损失。这些功能都是C/S和其他应用软件达不到的。在经济全球化的带动下，很多大中型企业的业务已经扩展到世界各地，对于一些大的集团来说，为了保障企业的各方面利益，是急需采用B/S结构系统的。
五、建筑幕墙企业材料管理系统的实现方法
(一) 材料管理系统的开发方法主要是采用快速原型法，它的优点是软件开发人员向用户提供“样品”，用户能迅速做出“反馈”，建筑幕墙企业也可采取这种方式。下图是快速原型法的图解：
六、建筑幕墙企业材料管理系统的实现及可行性
(一)B/S结构的确立
在Internet技术的领导下，B/S结构才能得以构成，随着Internet的全球普及，B/S也能够将幕墙企业的业务遍布全世界。从建筑幕墙企业材料管理系统的实现上来讲，主要通过B/S结构来实现。
(二)实体关系图
七、可行性
有效地实现企业从各种项目和业务上的管理，构建企业对材料进行全方位的掌控。从实行的可行性上来讲我们还应注意两个关键要素：
(一)基础网络建设。Internet作为一个对全球开放的网络，为B/S体系结构创造了有利条件。与此同时，Internet的开发也给我们带来了不利的影响，所以我们要加强对基础网络的建设，减少数据的安全隐患和确保数据的稳定，以及提高管理者在进行访问时的速度。
(二)对材料管理的标准。
建筑企业材料管理系统是利用程序来进行管理的，所以要特别注重管理过程中的标准化。具体体现在两方面，一是从管理人的个人培养和专业训练着手，二是从管理方法和流程来做要求。标准化的管理是系统实施成败的决定因素。
八、结束语
对于一个新兴产业来说，建筑幕墙企业的发展是相当有前景的。研究适用于各企业的材料管理系统并成功进行使用，对建筑幕墙业的发展具有很重要的推动意义。在企业能够应用该系统后，它就能帮助企业利用各种渠道来扩展业务需求，提高材料的利用率，减少企业成本，为企业创造最大化利益。当然，在采用B/S结构的系统时，一定要牢牢把握要注意的关键因素，不停改善，不断创新，跟随社会进步的脚步，构建最有效的建筑企业材料管理系统，给社会经济的发展创造更有利的条件，为社会经济带来更大的利益。
参考文献：
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