企业活力之源-创新型文化研究
[摘 要] 创新是一个永恒的话题，创新型文化是企业文化建设中的重要课题。本文主要着眼于创新型文化建设，通过对创新型 文化的建设需求、内涵特点、构建思路与规则、评估指标设立等多方位分析，探讨建设创新型文化的思路和方法，为企 业文化建设实践及企业治理、发展提供鉴戒与参考。[关键词] 企业文化；创新；研究
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。同样，创新也是一个企业的活力之源与竞争之本。特别是在竞争日益激烈的今天，创新是企业最重要的核心竞争力，是企业冲出“红海”，开创“蓝海”的必经之途。而将创新纳进企业文化范畴，从企业文化理念上引导员工树立勇于创新精神和积极向上的价值取向，真正体现以人为本，培育并形成独具特色的创新型文化，不仅可以为企业发展注进一股新鲜的活力，而且是企业保持旺盛创新力和持续发展能力，以及提升市场核心竞争力的关键所在。
一、创新型文化需求
仔细观察一个企业乃至行业发展的历史，可以发现从最初的起步到中间的换代、提升都是一个不断创新的过程，而每一次创新也极大提升了行业水平和企业能力。近年来，世界很多着名企业都将创新型文化列为企业文化经营与治理的重要内容，通过创新型文化开发，不断激励企业每个成员的创新热情，实现个人价值与社会价值。由此可见，创新是创新型文化形成的条件和基础，是企业发展的内在需求和提升途径，将创新行为提升到创新文化的高度，可以说是企业进行创业、建设和变革的要求。
(一)创新是创业的要求。创业和创新是紧密联系的，是一个硬币的两面，可以说创业的过程本质上是一个创新的过程。创业不是一个点的概念，也不是仅仅某一时间的概念，而是贯串企业始终的概念，可以说企业崛起、建设、发展过程就是一个创新的过程，是观念、技术、制度、文化等的不断的全方位创新，以此为企业实现更高水平的发展打下良好的基础。
(二)创新是形成核心能力的要求。企业间的竞争终极是核心能力的竞争，而创新能力是企业的核心能力之所在，也是企业最大的竞争力。可以说，一个没有创新能力的企业终将被市场所淘汰。任何一个企业要在未来的行业竞争、市场竞争中占有有利地位，实现更好的生存与发展，就必须建设创新型企业，最重要的就是形成自主创新能力。
(三)创新是转变的要求。企业发展中都会面临内外条件的急剧变化，而这种变化又必然要求企业通过创新往实现。所谓“穷则变，变则通”，变就是创新，也就是新的形势提出了新要求，新的情况需要新突破。当前，我国已进进必须依靠增强自主技术创新能力和进步劳动者素质来推动经济发展的历史阶段，这种变化首先对职员和企业提出了很高的要求，要顺利实现这一转变，就必须培养创新型文化。
(四)创新是激活人力资源的要求。人是生产力中最活跃的因素，企业要创新，就必须依靠每位员工的努力。通过加快建立起创新的引导激励机制，激活员工的创新欲看，使创新真正成为每个人的内在需求，不断进步企业和员工的创新能力，逐渐积聚创新的内在动力，从而为形成企业的核心竞争力打下深厚的人力资源基础。没有这个基础，一切美好的发展战略都将是“空中楼阁”。
二、创新型文化特点
(一)“变”的文化：创新型文化包括变革和创新两个层面。变革包含主动适应、积极推动、超前引领的三个递进式层次。创新是技术、制度、文化三个方面的全方位创新。所以，创新型文化建设中，应向广大员工夸大“变”的意识，通过以创新为基本方法，以科技创新为龙头，以机制创新为保障，以人才队伍为依托，从而适应、推动、引领变革。
(二)多纬度的文化：创新型文化还包括两个纬度，一是个体化的创新，二是组织化的创新。创新型文化的培育应当“捉住一头，突出一头”，即：要捉住个体化创新，提倡员工立足本职工作岗位进行的岗位创新；同时要着重突出组织化创新，即团队创新。团队创新要发挥各处、部分等的作用，通过“请进来，走出往”的方式，推进部分团队的创新、部分间团队的创新，以及行业公司间的合作创新等。在团队创新过程中，一定要把团队精神的培养贯彻始终。