关于某国有公司存在的问题及解决方法的思考(下)
一、调整、理顺公司管理体制 中国××国际信托投资公司资产规模已达160多亿元人民币，公司职员人均占有的资产量也是非常惊人的。如果管理不当，其国有资产的流失也将是十分可怕的。作为国务院部属的一家大型国有企业，中国××国际信托投资公司更应在国有资产的管理上棋高一着、领先一步。如何防止国有资产的流失，保障国有资产的保值增值，首先应在公司的管理体制中体现出来。 中国的?衅笠涤捎谒?腥ㄈ瞬⒉皇且桓鍪?置魅贰⒕咛宓母拍睿??孕矶啾锥司?纱硕???Ｎ?丝朔?庑┍锥耍?凑账?腥ㄓ刖??ㄏ喾掷氲脑?颍??衅笠档奶逯朴Ψ至酱蟛糠郑?湟皇枪芾聿糠郑??ㄗ什?芾怼⒗投?耸鹿芾怼⒉莆窆芾怼⑿姓?芾淼龋黄?蔷??糠郑??ò凑展?揪??段??璧母饕滴癫棵诺木??疃??br【某国有公司存在的问题及解决方法的思考(下)】相关文章：
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