护理小组管理模式对妇产科的应用论文
【摘要】目的探讨妇产科实行责任制护理小组管理模式的临床应用价值。方法选择２０１３年５月至２０１５年５月于永城市中心医院妇产科住院治疗的９００例患者、本科室的４０名医生和４６名护士为研究对象，将其随机均分为两组。对照组采用常规护理管理模式，观察组实施责任制护理小组管理模式，采用调查问卷的方法分别了解患者对护理质量的满意度以及医护对护理管理模式的认可度。结果观察组护理人员的护理效果、病房管理、护理制度和护理安全得分均高于对照组，患者对护理质量的满意度以及医护对护理管理模式的认可度均明显高于对照组，差异具有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。结论责任制护理小组管理模式明确了每位护士的分工职责，提高了护理质量，患者的需求得到极大的满足，具有重要的临床应用价值。
【关键词】责任制；护理小组；管理；应用价值
妇产科是临床医学的四大主要学科之一，对保障妇女身体、生殖健康、防治各种妇产科疾病有着不可替代的作用，该科疾病种类繁多，为护理工作的开展带来了一定难度，对护理质量提出了更高的要求［１］。选择２０１３年５月至２０１５年５月于永城市中心医院妇产科住院治疗的９００例患者、本科室的４０名医生和４６名护士为研究对象，探讨妇产科实行责任制护理小组管理模式的临床应用价值。
１资料和方法
１．１一般资料
选择２０１３年５月至２０１５年５月于永城市中心医院妇产科住院治疗的９００例患者、本科室的４０名医生和４６名护士为研究对象，将其随机均分为两组。对照组患者年龄１６～６０岁，平均（３８．３±９．５）岁；观察组患者年龄１８～５８岁，平均（３９．２±５．３）岁。两组研究对象的性别、年龄、疾病类型等一般资料比较，差异无统计学意义（Ｐ＞０．０５）。
１．２护理方法
对照组采用常规护理管理模式，每位患者无固定的护理人员负责，护士按照排班完成工作，患者的治疗和护理是由不同的班次来进行，治疗班次为患者完成静脉注射、肌内注射等工作，护理班次负责患者的基础护理，而患者的住院费用、日清单的发放和解释、出院结账等则由电脑核算班次完成。观察组实施责任制护理小组管理模式，护士长负责整体的日常工作安排；由２名有经验的护士负责医嘱处理、新患者床位安排、医生通知、各个工作区使用物品准备、电话接听等工作；由１名资历较浅的护士完成领取药物、陪患者检查、申请并领取科室所需物品、各工作区卫生、消毒等外勤工作；剩余的１９名护士和２０名医生随机均分为两个大组，每组选１名经验丰富的护士为组长，将其他的１８名护士均分为６个小组，每个小组３名护士共同负责管理固定的患者（１０～１２例）。
１．３观察指标
采用调查问卷的方法分别了解患者对护理质量的`满意度以及医护对护理管理模式的认可度［２－３］。
１．４统计学方法
采用ＳＰＳＳ１７．０统计学软件进行数据处理分析，定量资料以（ｘ珋±ｓ）表示，组间比较采用ｔ检验，定性资料的组间比较采用χ２检验，Ｐ＜０．０５为差异有统计学意义。
２结果
２．１护理质量
观察组护理人员的护理效果、病房管理、护理制度和护理安全得分均高于对照组，差异具有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。见表１。
２．２患者护理满意度及医护人员认可度
观察组患者对护理质量的满意度以及医护对护理管理模式的认可度均明显高于对照组，差异具有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。
３讨论
本研究切实贯彻卫生部关于“优质护理服务示范工程”的活动目标，认真落实基础护理任务，由功能制护理管理模式转变为岗位责任制护理管理模式。常规的护理管理方式患者每天是由不同的护士负责，不利于护患之间的沟通，也不利于护士对患者病情发展的全面掌握，在某些紧急情况下甚至会出现记错病情的情况，不利于患者治疗。而观察组的责任制护理小组管理模式为每位患者分配了固定的（２～３位）护士，患者有需求时可直接向自己的分管护士寻求帮助，有利于护士对患者病情的掌握、沟通与交流，及时发现患者的异常情况，反映至主管医生，优化治疗方案，有助于患者早日康复［４－５］。综上所述，责任制护理小组管理模式明确了每位护士的分工职责，大大提高了护理质量，患者的需求得到极大的满足，具有重要的临床应用价值。
参考文献
［１］段树菊．责任制护理模式在妇产科护理中的应用体会［Ｊ］．中国医学创新，２０１１，８（４）：１３３－１３４．
［２］徐晓君．分层责任制护理在妇产科的应用［Ｊ］．当代护士（学术版），２０１４，２２（７）：１８３－１８４．
［３］冯?嫱．“大包干”责任制和层级管理在妇产科护理中的应用［Ｊ］．现代养生Ｂ，２０１４，３０（４）：１８３．
［４］蔺继霞．责任制护理小组管理模式在妇产科的应用价值［Ｊ］．国际护理学杂志，２０１４，３５（１０）：２８４２－２８４４．
［５］沈国英．层级责任制排班模式在妇产科病房中应用的效果评价［Ｊ］．中国实用护理杂志，２０１２，２８（８）：７０－７１．
【护理小组管理模式对妇产科的应用论文】相关文章：