四大2017校招网申、笔试、面试求职全攻略
四大2017校招网申、笔试、面试求职全攻略!如何在四大校招中过兵斩将?一起来看看!
1四大业务线
在网申前需要简单介绍下四大的业务线，大概可以分为三类：审计(Audit，普华永道叫Assurance)，税务(Tax)，咨询(Consult)。
审计忙淡季分明，忙季加班到天昏地暗，各种出差，淡季相对比较闲，跳槽时面比较广。税务包括企税、个税、转让定价(TP)等，一年忙碌程度比较均衡，出差频率较低，企税对综合能力的要求较高，个税最简单，跳槽时面不如审计广，但也有从税务跳到金融机构的先例。咨询和常见的咨询公司差不多，出差很频繁，对快速学习和快速解决问题的能力有较高要求，通常四大咨询的工资比审计和税务稍高点。
2网申
网申篇四大的网申大同小异。由于都是外企，网申页面均为英文，基本信息较详细，篇幅较大，大家需要端正心态，认真完成。当然，准备一份中英对照的简历是必不可少的。德勤和安永的网申没有open question(简称OQ)，相对比较简单。毕马威和普华永道的OQ较类似，比较注重团队协作能力。
毕马威的OQ：
(1)Please give a brief summary of your current recreational and leisureactivities,including sports and hobbies. (热身问题)
(2)What clubsand societies are you a member of and in what capacity?(团队合作经历)
(3)What factorshave influenced your career choice? (重要问题，答案最好跟申请的工作有关)
(4)Outline yourcareer ambitions and objectives. (重要问题，“N年内做经理 + 我的CPA考试计划”)
(5)At KPMG our global values guide the way that we interact with eachother and help to create our open, friendly and supportive culture. Please tellus about a situation where you have used two of KPMG's values to achieve apositive outcome. (团队合作及对团队的贡献)
普华永道的OQ：
(1)In PwC, we encourage people open minded to adopt changes. Pleasedescribe a time when you worked with someone with a different background orculture to you or outside of your usual network. How you deal with thissituation and what was the outcome?(适应与应变能力)
(2)PwC setspriority on developing our people's project management skills in accordancewith client expectations and professional standards. Please identify a majoractivity/project you undertook and describe what it was and how you managed theproject.(项目管理能力)
(3)In PwC, we nurture a learning and development culture with the strongsupport of the efficient learning environment and coaching programmes. Pleasedescribe a specific achievement of you within a team and what you gained fromit.(团队合作能力)
【Tip】建议大家仔细思考后填写，写完一次之后保存在电脑里，再申请其他家就方便了。
3笔试
笔试篇四大的笔试是基于SHL设计的，主要包括Numerical和Verbal。Numerical，就是给出一张图或表，让你根据题干，提取有用的信息进行简单或复杂的计算，主要是考察你的基本运算、经济学常识、以及迅速从纷繁复杂的大量信息里提取有价值信息的能力。Verbal，就是给出一段100--200多字的英文短文，然后让你根据文章意思，判断题干信息True，False或者Not Given，主要考察应聘者的英语阅读能力和逻辑判断能力。
毕马威的笔试是四大中最难的，题量大，时间紧，而且不是机考，是纸考。笔试内容是典型的Numerical和Verbal。由于笔试结果要综合考量做出的题目量和正确率，所以没做完的题目不要瞎蒙。听起来就感觉很难对不对?虽然考试时遇到原题的概率不太大，但题目思路和解题方法是不变的，考试前多练练手，抠着时间做，到时候拼的就是速度!
安永的笔试相比毕马威的笔试增加了Logical图形推理和性格测试两部分。前三部分每部分8分钟，都是两组，每组6道题，所以时间很紧张。图形推理和宝洁的很像，不同的是，这里是彩色的，所以会出现颜色规律题。假如够快，这部分能在保证正确率的情况下做完。还是速度，笔试前应加强练习!同样可以在论坛中找到宝洁推理题库。性格测试就不赘述了，按着自己想法来就好。
德勤的笔试相对而言是最简单的，不光题目是中文的，而且题库几乎没有变化，更难能可贵的是，德勤的笔试只要在规定时间自己上网做就好，不需要像其他三家一样，聚集到某个学校去统一考试，还是十分人性化的。做的时候要是没有信心可以大家相互帮忙一起做，以保证正确率。所以，只要把题库做熟，时间是绰绰有余的，基本都是原题，不用太过担心。
从2015年校招开始，普华永道的笔试系统和德勤的一模一样，有时候甚至会遇到相同的题目，不同的是普华永道要求在规定时间在规定地点参加笔试。
【Tips】做Numerical时尽量不要把计算过程写在纸上，这样很浪费时间，很可能会做不完。比较建议一边想一边摁计算器，想好了结果也就出来了。小编妹妹屡试不爽，Numerical每次都可以提前做完哦。
4面试
(1)准备阶段
首先，搜集四家公司的资料，包括公司的背景以及职位要求，熟悉网申时填写的资料，阅读和参看公司网站，包括英文版。其次，整体上四大的面试都有两轮，第一轮是AC面，也就是常见的无领导小组讨论，有的还会加上Manager面;第二轮是Par面，也是终面。面试前根据个人情况，总结面试经典问题的答案以及自己真正想问的问题(很重要，最后的提问出彩的话可以加分)，以不变应万变。
再次，对于案例分析，大家可以在论坛中查找以前面试者分享的案例作为参考。因为面试者中还是有很多非金融财会专业的人在，所以，每家的case都不是想象中那么刁钻，也并不是要求你必须有多么多的金融财会相关知识，面试官更看重的是你的处理问题的能力、反应能力、逻辑思维能力和商业意识(business awareness)最后，重新认识一下自己，准备好正装，你该出发了!
(2)面试实战
安永
一面是群面+M面：3人一组，case+presentation+challenge，中英文根据经理喜好。之后是debate，语言仍然是根据经理喜好。辩题大概就是围绕一些办公室常见问题。二面是par面也与以上类似，大家可以一同准备。
普华永道
一面是群面：case+经理一对一case是面试者事先被分成两个组，然后到不同的房间做case study，写板书。之后就是回到同一个屋子，分别进行presentation(英语)和互相提问(英语)。可以看出，四大对英语的要求很高，但这些都是可以准备出来的，提前准备，不要临时抱佛脚。小组讨论时千万不要有很强的攻击性，会弄得小组讨论不能正常进行;但是在辩论的时候，可以适当地强势一点，因为你要维护自己的观点;另外就是要积极一点，把自己的idea说出来，对与错在讨论中求证，在辩论中得到重申，你自己也会更自信一点。结束后会有个英文邮件写作的测试，通常比较简单。经理面问题差不多，具体不赘述，仍然强调详尽的准备。二面是par面：英文70%，中文30%吧。英文的自我介绍，以及用英文来描述自己的优缺点，这个也是经典问题，提前准备好。
德勤
一面是群面+M面：小组case study，十个人讨论一个case，之后presentation，然后是HR提问。在presentation的时候，善于灵活补救而且顾全大局的人比较容易受到重视。这种10个人分析一个case的面试，懂得言简意赅地陈述自己的观点以及抓住大家忽略的细节更重要!人多，大家的比较普遍的想法又很一致，那么就看谁能很快地阐述观点，谁能提出别人没注意到但却十分重要的观点。经理一直坐在旁边观察，不给任何帮助，但是有可能会提问。二面是par面：更接近于压力面，各种问题，铺天盖地，而且对方出拳速度太快了。一旦话语中有漏洞，那么这位par肯定会要个究竟。现实中很多同学怕这种面试，感觉必死无疑。但是，这种面试又很刺激，更多的是，你的反应能力能得到体现，沟通能力和逻辑思维能力也受到考验。在结束后，你可以回想一下自己的.表现，自然就知道在紧急情况下，大概自己会有什么样的反应，因为四大的工作也是要接触到类似的客户的。所以，不要怕，当作是一种历练，一次学习的机会，一次与大牛对话的机会!
毕马威
一面经理面，俗称M面，两个经理面试一个应聘者。一开始先分析拿到的case，接下来就是老生常谈的东西：自我介绍，为什么为什么为什么轰炸提问(为什么做审计，为什么选四大，为什么你认为自己合适这个行业)，网申open questions中自己写的东西，要求细节准备出来，要有目的性(比如哪些活动可以锻炼或者凸显自己的组织能力、团队合作精神、责任感、决断能力等等)。问题很大众化，没有问过于专业的问题。有些M要求用英语作答，还是很考验英语能力的。这种面对面的面试，最重要的是你要让经理感觉你不仅仅适合这份工作，更适合他的团队，这很重要。
二面也就是合伙人partner面。par面的时候，更多是看你适不适合做这个工作，有时par会很直接地和你一同分析行业特点。这里很常见的问题就是你怎么看待四家?其实这个问题很难回答，不能对一家大肆褒扬，也不能对其他家进行无中生有地批评。所以，应该比较中肯地回答。现实的情况是，毕马威的客户一般都是比较优质的大客户，这也从毕马威的着装要求上有所体现(因为要见这些大客户，所以，男生领带要一直佩戴);与此相反，德勤和普华则偏向中小企业，这个和中国的经济发展相符，因为中国正在经历发展，国家也鼓励中小企业的发展，那么客户源不用过于担心;安永相对于来讲，本土化做得比较好，虽说不如前两家人数多，但是从另一个角度来讲，每个人得到指导的机会也会相应增加，另外就是据传安永的培训做得很不错。
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