大学学生会面试常见问题

时间：2023-11-06 10:15:19 丽华面试问题我要投稿

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大学学生会面试常见问题

　　充实美好的大学生活,少不了参与一两个学生组织,然而想要成为其中一员,面试自然必不可少。下面是小编收集整理的大学学生会面试常见问题，仅供参考，欢迎大家阅读。

大学学生会面试常见问题

　　学校学生会面试常见问题

　　1. 你对学生会是怎么看的？对于学生会你有什么想法?

　　2. 如果你这次没有进入XX部呢？

　　3. 你为什么要加入XX部?(判断沟通能力和口才) 你对XX部了解有多少？

　　4. 我们这个部的工作很XX的,你能做过来么?

　　5. 你学习紧要么?你学习那么紧,还进来学生会干吗? (加入部门的目的)

　　6. 你怎么处理学习与工作的关系?如果学习与工作发生冲突你会怎么处理?（应变能力）

　　7. 你怎么协调各个部之间的关系?（处事能力）

　　8. 你进入学生会后有什么设想?（看有无目标）

　　9. 你进入学生会后的第一件事情会做什么?

　　10. 你哪方面比较擅长？（口才、英语、体育方面优秀者优先考虑）

　　11. 你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？（工作能力）

　　12. 在学生会里，有时因工作协调，会让你去做非相关技术类的苦力工作（其他部门有活动要过去搬桌椅之类的），你如何看待？

　　13. 对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？

　　14. 你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理？

　　15. 你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？

　　学生会面试技巧

　　1、走进面试场时对所有评委报以微笑，回答提问时表情要轻松，目光较多停留在发问者身上，不要低着头，会给人一种不自信的感觉，但也不要忘记微微移动头并自然转移视线，同其他评委进行目光交流。

　　2、面试时外表形象也是非常重要的，这是对一个人最直观的印象，一定要表现的大气一点，太拘谨，太严肃，太轻浮，太放松，都不好。面试场不是张扬个性的地方，尽量表现得端庄、稳重。

　　3、扬长避短，一定要展现自己的特长，比如要进文艺部，需要会一些文艺特长的，公关部，要展示自己的谈判说服能力，最好举一些例子。如果实在没有，那么说说自己的能力和性格，总之要有亮点。

　　4、不要表现的太不可一世的感觉。因为对于大一的学生来说，进学生会不是进去直接当领导的，要表现的适当矜持，适当谦逊。也就是说要给人以乐于服从管理的感觉。把你真正的锋芒，留到工作中去展现吧。

　　5、当被问到缺点时，尽量不要编，否则面试者要你举例你就傻了，你可以提及一些你擅长的以长补短。比如你组织能力不强，那就可以说你计算机能力强，写作能力强。不要硬说自己全能，只会给人以华而不实的感觉。

　　6、有礼貌，面试结束后真诚向评委们道谢并把门轻轻带好。

　　7、当然，除了这些之外，在面试之前多接触给面试的那些老师，学长学姐，争取多给他们留下好印象，比如积极主动点，适时帮一下忙，让人家对你提前就有所留意，这个是最稳妥的。

　　面试中的基本礼仪

　　1、约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示自己的诚意，同时也可调整自己的心态，以免仓促上阵，手忙脚乱。

　　2、进入面试场合时不要紧张，衣着得体，切忌穿拖鞋等进入面试教室。

　　3、在整个面试过程中，保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

　　4、无论何时何地，见到学长学姐必须问好，这是基本礼仪。

　　自我介绍具体的方法

　　1、自己一些基础情况就没必要花太多时间讲述了，时间花在与该部门相关的部分，比如宣传能力不错，会PS，文案能力不错等。

　　2、最好结合事例说一下自己符合该部门的能力素质，比如要进办公室，可以说明自己的office能力；文艺部，需要会一些文艺特长；外联部，可以展示自己的谈判说服能力……

　　3、当自己能力不够时，多表现自己的态度。说下自己为什么想要报这个部门，想要在这里学到什么，自己可以做到什么。部门里还是需要一些肯踏实做事，愿意付出的人。

　　学生会体育部面试常见问题

　　你对体育部的认识？

　　为什么要加入体育部？

　　你应该怎么做好这份工作？还要说出计划。

　　这是我参加竞选的时候问的问题。

　　首先，想问问你为什么一定要进那个破部门？

　　当初在大学里，让我进，我还就真不进！为什么？因为不愿意干活！

　　在大学里的任何部门，都是干活！干活！别以为进了学生会会对以后的毕业什么的有帮助！那是胡扯！！不过还是回答你问题呵呵！

　　想进那里，的确不是要体育好的人，要的是爱好体育的人，有组织能力有责任感的！不过经验就不用了吧？

　　都是刚上学的哪来什么经验！你就告诉他们你可以做的好就是了！

　　不信以后的实践中看，人嘛要有信心！

　　在就是你说的篮球比赛！很简单！

　　第一，先要把比赛的流程（比赛时间，几天，什么时间举行，什么规定要求）得先弄好！

　　然后分组！分组呢就用简单的抓阄就可以！排出1234，5678然后淘汰！

　　这个和你说你也不能明白，问问你的体育老师！然后就安排时间，准备场地，比赛！这种比赛，就是要打毛时的！也就是没有罚球~出界什么的也不停表！分上下半场打就行~犯规可以设罚球也可以不设！

　　要有2个裁判这个你知道的吧？

　　面试时候人因为在乎才会紧张，你心里想着：此处不留爷，自有留爷处

　　战术上要藐视对手，战略上要重视对手

　　事前的准备还是必不可少，面试官和你差不多，你会打败他的

　　越放松越能表现出最好的状态

　　熟悉的问题要详细地回答，越流利越好

　　不会的问题，先重复一遍问题，或者让对方解释得更清楚一点，要得到哪部分的答案，这时你要拼命去阻止语言，回答要肯定，但是想办法用简单的语言把问题引到你熟悉的地方去！

　　学生会外联部面试常见问题

　　外联部，顾名思义，就是要经常跟外部联系的啦，那么想进外联部的童鞋们可要看好了，一般面试会问到的这几个问题可要事先做好准备了，免得到时候手足无措。

　　你口才怎么样如果那商家说已经赞助了别人怎么办我赞助你，我会有什么好处你会怎么帮我宣传你的宣传也没什么特别。你又该怎么办呢

　　拉赞助的问题

　　1、找到合适的赞助者，一般赞助者考虑是否赞助你们，是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费，最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商，比如电脑品牌代理、超市(文体超市最好)

　　2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关规定，能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等。

　　3、进行什么样的活动，在先期进行活动经费的预算，大概得出需要什么样的赞助金额，然后权衡下提出什么样的赞助金额(可以比预算多或少的)差不多就是这样了，如果对校内的某些规定不是很熟悉，最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下，保守的话要领导签字同意，以免事后出现意外让你背黑锅。

　　拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。

　　一、策划阶段。

　　首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：

　　(一)对方需要什么

　　虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。

　　(二)我方优势何在，如何发挥

　　这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。

　　(三)两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起作用的合作方案，即策划书。

　　当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。

　　在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商;体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为对口。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议自我定位，虽然不可过高过傲，但也不宜太低太贱，因为拉赞助本质上是合作。

　　这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，笔者认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。

　　对于经费预算，大家要特别重视。笔者的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。

　　二、交涉阶段。

　　如果策划阶段是示爱，那么交涉阶段应该确定关系了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。

　　首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如(1)衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的;我是干练的，有经验的;

　　(2)不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错;

　　(3)无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

　　其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个度的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握度的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察笔者认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。笔者曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个故事。事后证实笔者的猜想。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个度的问题，即是注视而非逼视，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个度，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。

　　当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。

　　交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待笔者在经费上作出让步，而笔者所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。

　　谈了三层意思：

　　(1)我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意

　　(2)合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现(备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的;但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话);

　　(3)一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能偷工减料的;我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的(事实上，合作细节已经谈好了，笔者只是想很冠冕的引开话题)。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。

　　三、落实阶段。

　　在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。在笔者看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢;如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是双输，往往是被欺诈者一朝被蛇咬，十年怕井绳，而欺诈者捡个芝麻，丢了西瓜。举一个例子，曾给康师傅公司办砸了一件事，对方投入近两万，损失五六千，按理说，对方再也不敢找我合作，但此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州，公司主管首先想到的是邀请我负责整个榕城高校的宣传项目，资金由你操控，物品由你支配，笔者因种种原因没有接受邀请，这是后话。问题是对方为何继续信任甚至更加信任我，原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美)，而在这整个过程中，笔者是负责的，笔者的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，笔者以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

　　四、反馈阶段

　　先回答一个问题：为什么要反馈

　　首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家;

　　其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。

　　第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高)，那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉，特别是被学生娃骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。

　　此外，反馈也是有工资的。第一，好的服务方能招来回头客;第二，这些回头客往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高;第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其它共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。比如，中榕眼镜的经理几年来一直把师大区域的宣传预算全部划给笔者操作，还说经费是有限的，你小钟有需要，我肯定支持你。这事让笔者很感动，可以说，中榕的广告中多多少少融有我个人感恩的成分。

　　最后，作一点小结。拉赞助的要诀是胆大、心细、脸皮厚。

　　胆大超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细处处留心皆学问。脸皮厚脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果脸皮够厚一位手机商告诉记者，校内大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多审批手续上的麻烦。

　　被拒绝的原因有很多啦，一是学校周边的商家已经给你上几届师兄师姐拉过几百次了，因为除了学生会还有团委和社团都要出去拉赞助的。商家不可能每年都赞助一次吧。私人老板钱没那么多!所以，相对的对应措施就是找那些新开的店。先下手为强，抢在别的社团、学生会去拉之前，就要很有把握得把这笔赞助拿下。第二，你们想要人家赞助的活动对商家没吸引力，就是对他没利益可图。相对应的措施是，在策划活动时，就要考虑到双方的利益，别一味的只想自己能得到什么。第三，真正大的公司可能觉得学生办活动的规模太小，除非是由大公司主动找你们，那由你们承办。第四，就是去拉赞助的同学说服力不够强了，真正想拉到赞助应该找能说会道的同学去。并且，如果是赞助活动要带好相关活动计划以及经费预算和对方赞助你的话，对方能从中得到什么。

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