何为“高级临时工”?他们是如何进行职业规划?下面是小编整理的案例，我们一起阅读了解吧。
案例：
张先生是mba硕士，26岁踏入职场，XX年的工作生涯，张先生换了14家企业，平均在一个企业的时间不足1年，服务过的企业类型也包括大型上市公司、国营、民营、外资企业，工作过的岗位包括财务经理、财务总监、人力资源总监、副总经理、总经理等，年近38岁时，具有非常丰富的企业实战经验和较高理论水平的张先生进入了一家管理咨询公司，并作为分公司总经理被派驻外地，服务4个月后，因与总部在价格管理、市场开拓等方面存在严重不协调而主动提出离职，目前为自由职业者。
张先生的职业生涯规划很难用成功或不成功来简单衡量，他行事雷厉风行、个性鲜明、性格直爽张扬、工作能力强，但美中不足的是协调性、宽容性较差，好胜心过强，且缺乏必要的职场韧性，由于他的直接汇报对象多半为企业的老板，这种个人行事风格使得他跟老板沟通时产生较多的不协调，最终因合不来而离职。
这种能力强、学历高且频繁更换工作的人不在少数，他们的自我感觉良好，认为寻找一个工作，对他们而言，是轻而易举的事情，因此，这些人更多强调的是对自己事业的忠诚度、工作的开心，缺乏对公司的忠诚度，换工作相对比较随意，没有经过谨慎的评估(如我是否适合这个企业老板和企业的氛围)，这些人认为沟通不畅更多是老板的问题，但却没有意识到这种频繁离职现象更多是因为自己的协调性、融合性、行事风格、职场韧性需要调整。
一般而言，这种人有两条职业规划的道路可以选择，一是通过工作的过程获取尽可能多的知识技能，适当时候自己创业或成为自由职业者，这是一种风险较高的规划途径，你曾经服务过的企业的数量和类型等可能将成为你未来创业的核心竞争力之一，但在频繁更换工作时应注意处理好与企业的关系，也许，这就是你未来创业的重要资源;另一条是相对低风险的途径，即让自己成为高级职业经理人，获得一份稳定的和高收入的工作，如果是朝这种方向努力的人，应不断提高自己的处事能力，毕竟很对企业在外聘高管时，除了对能力和业绩要考虑外，你的协作性、忠诚度、价值观、品德等也是一些非常重要甚至是决定性的因素。
因此，不管是做哪种职业生涯规划，职场生存一个很重要的法则就是你要对自己的优势、劣势有清醒的认识和评价，不断地去调整自己的劣势，完善自我是完美职业生涯的根本。
教你做完美职业生涯规划
一次完美的职业生涯规划由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。
首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。
其次，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。
第三，有效的职业生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
最后，有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
职业的选择
职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：
(1)性格与职业的匹配。需要考量的、与职业选择相关的性格特征包括：合群性、责任性、情绪性、进取性、自律性、自信心、灵活性、有恒性、宽容性、自主性、支配性等等。
(2)兴趣与职业的匹配。职业兴趣特征包括现实性、探索性、艺术性、社会性、事业性和传统性。
(3)能力与职业的匹配。职业选择与人的能力与特长息息相关。通常语言能力、数字运算、逻辑判断、资料分析、机械推理、空间关系方面的能力称为一般能力;而沟通能力、创新能力、学习能力、问题解决能力、合作能力、信息处理能力和管理能力则是核心能力。
(4)内外环境与职业相适应。
职业生涯路线的选择
在职业确定后，还要计划一下职业发展的大致路线：是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：
(1)我想往哪一路线发展? (2)我能往哪一路线发展? (3)我可以往哪一路线发展?
对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。
设定职业生涯目标
职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期、中期、长期和人生目标。短期目标一般为一至二年，可以拆分成日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
制定行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。
评估与回馈
俗话说：“计划赶不上变化。”是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。