引导语:企业的保洁员的该如何考核?考核的办法有哪些?下面是小编收集的一些方法,与大家分享。
每周根据抽查情况,按照保洁工作标准,实行综合考核,设立考核奖,月底累计考核得分,算出月平均考核得分,在每月的奖金中体现。
考核初始分100分,扣至最低分为0分,上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作,加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下:
一、物业管理员负责日常检查和抽查工作,对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分,对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。
二、对有特殊贡献的员工,根据情况予以一定奖励,90分以上者不扣工资,并适当增加奖金。
三、对连续三次考核第一名,并无罚款者奖励现金50元。
四、月累计扣罚到60分以上(含60分)者,办理结算交接手续后自行离职。
五、考核细则
发生以下情况之一者,由物业管理员对员工的考核分中直接予以扣除。
1、校园内公共硬化路面是否每日彻底清扫;1分
2、楼道卫生是否按规定每日一清扫;1分
3、责任区发生水电跑冒滴漏现象是否上报者;2分
4、公共部位窗户玻璃是否每月清扫;5—10分
5、路灯、楼道灯是否每周一清扫;5—10分
6、垃圾箱是否每日一清运并保持垃圾箱外观整洁;1分
7、校园内主干道不得有任何杂物,是否及时清扫;1分
8、违反员工守则,情节严重,与教职工发生冲突者;10分
9、迟到、早退,擅离工作岗位,不请假外出或旷工者:10分。
10、未完成部门布置其它工作任务;1—5分
11、如有内部不团结,发生打架斗殴等事根据情况扣5-10分,情节严重的直接开除。