酒店工程部绩效考核细则

发布时间:2017-10-22 编辑:limin

  程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩 ,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。

  一、本考核标准目的   规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。

  二、职责   1、工程部领班负责检查工程部员工的日检工作。   2、工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作。   3、酒店总经理负责对工程部经理的日检工作。 三、奖励标准

  150分以上 领班候补人员 奖励200元

  120分----130分 领班候补人员 奖励150元

  116分----120分 优秀员工 奖励100元

  110分----115分 优秀员工 奖励60元

  106分----110分 优秀员工 奖励30元

  100分----105分 优秀员工 奖励20元

  95分-----99分 及格线 发放全额工资

  90分-----94分 发放绩效工资总额的95%

  85分-----89分 发放绩效工资总额的90%

  80分-----84分 发放绩效工资总额的85%

  75分-----79分 发放绩效工资总额的80%

  70分-----74分 发放绩效工资总额的75%

  70分以下 至人事部报道

  四、岗前培训

  标准: 扣分标准:此项不合格,不予录用

  1、熟悉员工手册内容。

  2、熟悉酒店打卡签到、考勤及工程部考核、卫生、维修等各项管理制度。

  3、熟悉酒店电梯乘坐制度和工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。

  4、熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。

  5、熟练掌握酒店电路开关情况。

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