关于HR新人的成长： 1、首先要给自己一个定位，看自己擅长的是哪一方面，比如数学好的可以给自己定位往薪酬方向走;沟通能力强、有表现欲的可以往招聘培训方向走。千万别做自己不感兴趣的。 2、打好基础功。做一名合格的HR，要有一定的HR基础知识，包括劳动合同法、劳动法以及各项法律法规，至少是常识性的错误不能犯; 3、对自己即将加入的企业或者单位要作一个全面的了解，包括企业的发展简历、企业文化等等，做好相应的心理准备。
1、定位很重要，想当一个好的HR，要先当一个好人，热爱生活，积极向上，乐于助人，有坚韧不拔的品格; 2、内因是基础，想当一个好的HR，要自己努力，多“看”理论知识，多“听”前辈箴言，多“记”优秀作业模式; 3、外因很关键，想当一个好的HR，企业平台很关键，有优秀的领导引路，在好的项目中历练; 4、回顾有必要，想当一个好的HR，经常回顾总结，直面现状，勇于突破，适时调整。
HR的快速成长，有赖于综合素质的不断提升。单纯的HR理论无助于快速成长。人力资源工作说到底是与员工、老板、中高层管理者如何协调利益平衡点的工作，所以必须要具备人际关系处理、综合事务处理、人力资源理论以及管理会计、心理学、ERP基础理论的完美结合。作为一名老HR从业者，警告入行的新人们，一定要拓展自己的视野和思维空间，凡事多想、多看、综合平衡。