2.3.1晋升机制

录用最适宜人才并把他们安排在最能充分发挥其才能的岗位上;定期评估员工的业绩，向他们提供必要的指导和培训，使他们更好地发展;保持相对于本行业和本地区其他公司有竞争力的工资和其他福利;根据员工的工作、业绩及其对福特中国的贡献，给予奖励。

2.3.2培训机会

员工是公司可持续发展的动力，重视员工培训是福特汽车一贯的传统。全面而丰富的培训计划贯穿始终，陪伴每一位在福特中国工作的员工。

福特汽车中国为员工提供全方位培训，包括：

基础培训，包括一些比较基本的培训项目，比如新员工入职引导、诚信、基本商业知识等课程，让员工更多地了解公司的文化，更好融入整个福特大家庭。

个人技能提升培训，包括有效演讲、沟通技巧、商务英文写作，问题解决与决策等近20门课程。旨在提升全体福特员工的职业技能并有效合作进而提升整体工作绩效。

领导力与管理培训，包括绩效管理、团队建设、督导技巧，项目管理等。其目的在于培训提升各级管理人员的管理能力和沟通能力。

专业及职能性培训，由各个不同职能部门有针对性进行组织，如公关知识、计算机技术应用等培训。