月总结工作计划

时间:2021-08-04 10:43:39 月工作总结 我要投稿

【推荐】月总结工作计划4篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编整理的月总结工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【推荐】月总结工作计划4篇

月总结工作计划 篇1

  由公司总经理组织的七月份工作总结会及八月份部署会于8月11日、12日在公司三楼会议室召开。公司总经理、副总经理及各部门经理出席了此次会议。

  总结会议中,公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了全面的工作总结, 总结会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过总结会的召开,各分管负责人将前期的工作进行了客观的分析。同时,公司将在下月度工作总结会中,增加两名负责人在会上做发言。

  部署会议中,公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了八月的具体部署, 部署会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过部署会的召开,各分管负责人对八月份的各项工作进行了缜密的部署,做好个人工作计划,争取在八月份的各部门工作中能够再创更好的成绩!

  会议最后由公司总经理就各分管副总的汇报进行了针对性点评,在充分肯定七月份各部门工作的同时,对下阶段提出了更高的要求,也希望公司全体员工能够继续保持积极的工作心态,做好八月份工作计划。

月总结工作计划 篇2

  一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的'工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题;、

月总结工作计划 篇3

  10月份已经过去,沉思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

  现将自己10月份的工作总结如下

  1.本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。

  2.卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。

  3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

  4.本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。

  11月份工作计划:

  1.针对11月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。

  2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我做事”改变到积极的“我要做事”。

  3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。

  4.以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5.配合各部门做好每一项工作。

  做为莫泰的一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

月总结工作计划 篇4

  1、 进行雷达年维护工作,为汛期全天开机做好准备。

  2、 完成了剩余区域站检定及维修工作。

  3、 完成人工站自记风检定工作。

  4、 完成了汛前各自动站检查维护工作。

  5、 督促各站做好汛前设备防雷检测。

  6、 完成榆林气象信息网框架建设工作。

  7、 制定了保障中心监控、维护工作流程。

  五月份工作安排:

  1、 完善榆林气象信息网框架建设工作。

  2、 组织安排业务学习,为全省业务竟赛做准备。

  3、 配合完成榆林大气成分站迁站任务。

  4、 着手开始编写各类设备维护手册。

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