园区管理制度大全15篇
在当今社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的园区管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
园区管理制度1
1、非工作人员进入水泵房须经维修负责人同意，由给排水维修工陪同方可进入。
2、水泵房内机电设备由给排水维修工及值班人员负责操作，其他人员不得擅自操作。
3、水泵房及消防系统的机电设备，由机电专业人员负责定期检查、保养、维修、清洁，每两月一次。
4、生活水泵应在规定时间内轮换使用，应每周检查擦拭。
5、消防水泵应每半年进行一次自动和手动操作检查，每年全面检查一次。
6、保持良好通风及照明，门窗开启灵活无破损。
7、不得擅自改动机房线路、器材，若需改动，须经物业公司经理报请相关工程部门同意后方可进行。
8、消防设施完备，禁止吸烟。
9、保持机房干净、整洁，不得堆放杂物，泵及管道每半年清洗一次。
园区管理制度2
动火作业：
1. 防火、灭火措施没落实的不动火作业。
2. 周围杂物和易燃品、危险品未清除的不动火作业。
3. 附近难以移动的易燃结构未采取安全措施的不动火作业。
4. 凡盛装过油类等易燃、可燃液体的容器、管道，用后未清洗、未干燥的不动火作业。
5. 储存易燃、易爆物品的仓库、场所未采取安全措施，危险性未排除的不动火作业。
6. 在进行高空焊割作业时，未清除地面的可燃物品和采取响应的防护措施的不动火作业。
7. 未配有灭火器材或器材不足时不动火作业。
8. 现场安全负责人不在场时不动火作业。
9. 现场安全负责人要坚守岗位，加强观察，发现不安全苗头立即停止动火作业。
10. 一旦发生火灾或爆炸事故时，要立即报警和组织扑救。
11. 动火作业人员要严格执行安全操作规程。
12. 完成动火作业后，动火人员和现场责任人要彻底清理动火作业现场后才能离开。
13. 严禁燃放烟花、炮竹和燃烧废料废品。
明火使用：
1. 工业楼宇内正常使用明火的设计及工艺必须符合消防法规定，必须配足有效的.消防器材，要有足够的应变措施。
2. 正常使用明火燃料要严格按规定储存、发放和使用。对油管、煤气罐、仪表、接头、阀门等关键部位必须符合安全要求。对用火环境、用火装置及工艺设备要定期检查及时排除失火隐患。
报备审核：
1. 凡在工业园区内进行动火作业之前和承担作业的单位、个人，必须向管理人(物业部、保安部、工程部)申报审核。大型动火作业须经消防支队防火科同意。
2. 凡使用燃料能源进行机械设备驱动、加工、生产的企业单位必须经消防部门审核许可。
园区管理制度3
别墅园区工程部日常管理—安全生产管理
目的：确保园区内人员安全、设备安全。
政策：小区内有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如锅炉会发生爆炸，还有许多高压容器，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，小区设备运行管理，要抓安全第一。
程序：
从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：
（1）设立安全管理组织。
（2）进行安全教育及训练。
（3）定期或不定期实施安全检查。
（4）事故发生原因的调查和分析。
（5）调查分析结果的`保存。
（6）经常保持安全的工作场所。
（7）提高工作人员对安全教育的兴趣。
（8）制定工作安全守则及奖惩规定。
（9）负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。
园区管理制度4
产业园区车辆、巡逻管理制度
1.安管人员负责指挥日常的车辆停放管理。
2.安管人员指挥车辆按车位上的号码正确停放。
3.对外来车辆,必须填写《车辆进出登记表》,登记其车牌、车型及进出时间等。
4.园区内实行24小时全天安管巡逻服务,巡逻人员由安管班长负责,安管员轮流巡逻。
5.确保管理区域内的安全、消防工作和维持园区的公共秩序及设施正常运行,按制定的巡逻路线,到指定的地点“打点”计时,若有不按巡逻路线巡逻者,一经发现立即处理。确保全部公共区域情况正常。
6.巡逻员要认真对待装修单元的巡逻检查工作,检验安全施工许可证、施工人员的出入证、动火作业证、发现安全隐患及消防隐患要及时制止,提出整改建议。
7.巡逻中发现可疑人员应进行询问、验证,如有必要时可带至安管值班室询问处理。
8.在巡逻中应认真检查天顶、地面及平常人易到达的'角落,查看有无垃圾或不清洁的地方:有无公共设施、设备被损坏。若消防栓、管道房的门、防火通道门损坏,灯管、灯泡不亮等等,应立即填写《巡逻检查记录表》,交有关部门处理。
9.严格按照公司制定的巡逻制度和巡逻路线对整个园区做全面巡视,每次巡逻时如实填写《巡逻检查记录表》,巡逻时必须携带对讲机、应急灯。
10.在巡逻过程中严格按照区域巡视内容逐个检查,发现问题立即处理用对讲机汇报班长并做好记录,发现异常迅速报修。
园区管理制度5
为了规范天华电商物流产业园的经营生活秩序，美化工作环境，保证园区的水、电、网络畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，特制定以下管理规定：
一、总则
1.园区的安全保卫、房屋使用及维修、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由企业服务部统一主管，各入驻企业协助执行。
2.园区综合管理的目标是“环境美化、秩序规范、运转协调、安全通畅”。
3.为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化。
4.园区综合管理的口号是“园区是我家，管理靠大家”。园区综合管理要坚持做到“三个及时”，即沟通及时、协调及时、解决及时。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。
5.园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务部根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向企业服务部提交申请单，企业服务部按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。
6.企业服务部根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。
二、入驻管理
1.入驻园区企业及个人，需持有XXX出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），向企业服务部提出办公场所落实，领取办公室房间钥匙、档口仓储自动卷帘门遥控器；否则不予以办理。
2.入驻园区企业及个人的日常经营活动受企业服务部约束管理，严格执行企业服务部下达的各项通知及园区管理制度。
3.入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务部，经企业服务部同意后，方可执行。
4.入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务部提出申请，企业服务部在接到退场申请后办理清场手续，涉及到园区质押物损坏及无法恢复原貌的公共设施，企业服务部将按照即时市场行情执行赔偿手续，执行多退少补政策。
三、环境卫生
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定：
1.园区环境卫生工作由企业服务部统一管理，具体工作委托第三方物业公司实施，实行统筹监管，分区负责。
2.环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。
公共区域包括仓储、档口、办公楼以外的公共走廊、楼梯、公共厕所、门窗等设施，以及园区道路、停车场、绿地、广场等外部公共区域。入驻企业的办公室、档口和仓储区域则不属于公共区域。
园区内的环境卫生由保洁员分区负责管理，定时清扫和随时巡扫相结合，保证环境卫生时时清洁。非公共区域的环境卫生则由各入驻企业自行承担。
公共区域的卫生清洁标准包括门窗上无浮尘，四周墙壁及其附属物无蜘蛛网、浮尘，厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味，地面无果皮、纸屑、烟头、痰迹等污物、污水，楼内公共通道等公共场所无堆放垃圾、摆放物品等，各会议室桌椅摆放整齐，卫生清洁，符合会议服务要求。企业服务部应对园区内环境卫生采取定期检查与抽查相结合的方式进行监督检查，对不达标的公共区域立即执行现行标准，对不达标的非公共区域督促入驻企业及时清扫。
园区绿化养护工作由企业服务部统一管理，由专业园艺人员负责日常培植、养护、修剪、浇水等工作。园区内的入驻企业和全体人员应该爱护绿化，不得踩踏、损坏、擅自占用绿地，不得往绿地排放污水污物或扔垃圾杂物，不得砍伐攀折花木、涂划树皮或在树上扎铁丝、打钉等，不得用树木晾晒衣物、被褥等东西，行人和车辆不得跨越和通过有警告牌的绿化带，不得损坏栅栏，不得在绿化范围内堆放任何物品，不得在树木上及绿化带内设置广告牌和其他招牌。绿化养护负责人应加强常规巡视，对违反规定的行为及时制止，责令其改正，情节严重者要求赔偿损失。对于违反园区绿化规定不听劝阻或难、辱骂、殴打管理人员的情况，应送交有关部门处理。
园区安保工作由物管公司管理，并成立保安队伍具体负责。园区大门、停车场及办公楼出入口均安排保安24小时值班，凡进出园区的人员都应自觉接受门卫人员查询。入驻企业所属车辆应悬挂企业服务部签发的《园区出入证》。
1.来访车辆和人员需在门卫处登记后方可进入园区。门卫人员有权拒绝社会闲杂人员进入园区。各类车辆进入园区必须减速慢行，限速5公里/小时。进出各出入口的人员应自觉接受门卫管理，不得妨碍门卫工作。值班人员应接受管理和监督。门卫执勤人员玩忽职守、难他人、态度粗暴者，经查实，立即予以辞退。门卫执勤人员应认真履行职责，仔细查询，做好登记，认真负责、耐心细致，热情服务。应坚守岗位，不得擅离职守，不得私自调班或由其他人员顶班。并做到热情周到，礼貌待人。值班期间，接待来人、来访，接听电话或接待有关事项，必须做好记录，重大事件及时汇报。
2.为保证电商大楼各入驻企业的公司财物安全，电商大楼执勤保安对大件物品进出严格实行凭证出入制度。搬出企业需持有企业服务部出具的出入凭证方可作业。如在审查出入物品时发现有违法现象或强行冲卡着，情节严重者移交公安部门处理。不得携带易燃、易爆、剧毒或污染的物品进入园区。一经发现，企业服务部视情况做相应处罚，直至清理出园区，合同履约保证金不予退还。
3.为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本规定，由企业服务部监督执行。监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责完成安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。监控人员执行值班制度，严格遵守工作守则。值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗，个人需要处理事务时，应征得值班领导的同意并在有人定岗时方可离开。值班人员要每天对监控的.情况进行登记，做好当班的资料记录，发现异常情况必须及时上报。值班登记本要保留存档。对监控到的不明身份人员，通知巡逻保安进行跟踪，并及时盘查，确保天华电商物流产业园的治安稳定。监控人员要爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作规范，确保监控系统的正常运行。无关人员未经许可不准进入监控室。监控人员不准在监控室聊天、玩耍、上网、玩游戏，不准随意摆弄机器设备。
值班监控人员需要熟悉设备应用情况并保守秘密。他们不得向被监控人员介绍监控范围和效果，不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容，不得随意对监控设备摇放、追踪。
针对园区内发生的打架斗殴、盗窃、交通事故、火灾、破坏公共设施及领导要求保留的录像，需要进行存档。这些录像需要另存入U盘并做好标记。
在监控设备系统发生故障时，值班人员需要及时联系企业服务部并做好登记、事情检修。企业服务部安排专人保持监控室设备日常卫生清洁，由园区信息部门安排专人对监控设备定期系统清洁维护，确保机器设备的正常运作。同时，监控室的设备也需要定期检查。
园区保安需要遵守严格的仪表规定。他们需要统一着制服，衣帽整齐，制服上统一佩戴标准，服装整齐、干净、笔挺。制服上不得佩戴其他饰物，口袋内不宜装过多物品。禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽、穿拖鞋或赤脚。保安还需要举止文明、大方、端庄、仪表整洁，不准留长发、蓄胡子、留长指甲。他们需要精神振作、姿态良好、抬头挺胸，不等弯腰驼背、东倒西歪、前倾后仰，不得伸懒腰、背手、插腰，不准边执勤边吸烟、吃零食，不搭肩挽臂，做到站如松、坐如钟、行如风。保安还需要注意不得哼歌曲、吹口哨、听收音机、看书报，不得随地吐痰，乱丢杂物。他们需要做到“微笑服务”，对待园区工作人员、来访客人友善、热诚上岗前，必须对照整容镜整容，检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范。
对讲机是保安工作中的重要工具。仅值班人员和巡逻管理员可以配备对讲机。保安不得用对讲机谈论与本职工作无关的事情，必须认真做好对讲机交接工作，以防出问题时互相推卸责任。同时，保安需要遵守“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责”的原则。
园区交通管理由企业服务部统一管理，安排专人进行巡查管理。为保证园区安全，园区内各入驻企业所属车辆需要统一办理车辆出入证，一律凭证出入，车证相符，严禁私自将车辆出入证转借他人。园区各入驻企业所属车辆进入园区原则上一律停放停车场，外来车辆一律从大门保安室领取临时出入证，待车辆离开时，执勤门卫负责收回。为合理分散车流，原则上各单位车辆就近从园区四个大门进出。车辆进入园区，必须按照园区内交通指示减速慢行（园区内限行5公里/小时），禁止鸣笛，不得逆行、随意调头，未经许可，所有车辆禁止在道路上长时间停放（10分钟以上）。
进入园区的车辆必须服从保安人员的管理。如果违反了园区道路交通管理规定，在园区内随意停放车辆、占道、堵塞消防通道和停车场通道，交通管理员有权采取一定的处理措施。对园区内车辆，首次发现，将粘贴违规停车告知书；再次发现，将通知所属企业进行批评教育；第三次发现，将开处罚单。对外来车辆予以劝阻，责令改正。停车场有专职保安人员管理。消防栓和灭火器按照消防要求设置，由安全负责人检查，由保安人员管理使用。所有车辆进场时应服从管理人员指挥，有序停放。大型车辆进出停放，要不影响其他车辆通行。工程车、拖拉机等以及运载易燃易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入园区，特殊需要须报经批准。禁止损坏停车场消防、通讯、电器、供水等场地设施。要保持场内清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在地上，有漏油、漏水时，车主应立即处理。在园区内禁止洗车（固定洗车处除外）、修车、试车、练车。摩托车、电动车及自行车要按照规定停放在各指定区域。园区消防管理由企业服务部负责。应加强对园区的消防监督、指导，并负责公共区域消防管理工作。园区各入驻企业是消防责任主体。应认真做好本单位的消防安全防范工作，要保证消防通道畅通，消防器材和装置处于良好状态。楼梯走道和出口必须保持畅通无阻，任何单位和个人不得占用或封堵，严禁在设定禁令的通道上停放车辆。不得损坏消防设备和器材，妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散标志和事故照明设施。办公园区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、汽油、香蕉水等易燃易爆物品及各类剧毒物品，不得在办公园区内乱燃乱放烟花爆竹。遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。入驻企业内部装修，需向企业服务部进行备案，经审核同意后，方可对供电线路改造等施工，必须符合安全规定，严禁乱拉、乱拉临时用电线路。值班保安人员接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，要迅速奔赴现场，启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。为加强园区用水、用电、用网的管理，保证日常办公、生活等的正常用水、用电需要，制定了本规定。
企业服务部是园区水电网的管理部门，负责制表核实、质量检查和监督园区用水、用电、用网工作的实施，同时负责维护园区供水、供电、供网的正常运转。此外，企业服务部还负责检查园区内用水、用电、用网的情况，以及收缴、托收水电网费用等工作。
为了确保园区水电网的正常运转，企业服务部聘用了专业的水电网操作人员，负责配电房、水泵等日常管理工作。他们全面掌握园区供水、供电、网络等各类管线的分部和走向，定期进行全面检查和每日巡查，以确保水电网运转正常。此外，企业服务部还实行了应急处理限时办结制度，承诺在原则上20分钟内安排人员到达现场进行处理，并与供电、供水、供网等部门联系抢修，确保在规定时间内完成故障处理。
在水电网各项费用托收后的一周内，企业服务部向各入驻企业下发交款通知书，以保证园区各单位水电网正常使用。企业服务部负有保证水电网账户按时托收的责任，同时，入园企业负有按时缴纳水电网络使用费用的义务。如果出现滞缴情况，企业服务部将根据情况作出处理。
配电房是园区的供电中心，属于要害部位，必须保持高度警惕，严防事故发生。为此，需要定期对变压器、开关柜进行维修清扫，防止灰尘造成短路。电器设备及线路也需要经常检查，发现问题及时解决。在安装、检修电器维修设备线路时，电工必须按规程操作，严禁违章作业。同时，需要严格操作规程，时刻注意安全。保证配电房内气流通畅，室温适当，并做好防鼠工作。此外，无关人员严禁进入配电房，需要学会使用维护消防器材，不得挪用和损坏，并爱护公共财产，节约水电。
企业服务部统一管理园区内各仓房、电商大楼等房屋公共部位和公用设施的使用和维修，维修范围包括屋面、墙壁、门窗、梯道设施、地面、落水管、防雷系统、上下水、供电设施、制冷取暖设备等。企业服务部严格执行房屋维修申报制度，报修方需填写房屋维修申请，并交由企业服务部对维修项目进行初步勘察。对于属于房屋设施报修时间范围内的项目，报修方需协助企业服务部要求具体施工方案按时完成维修；对于超过保修时间范围内的项目，企业服务部需报出预算价格，经报修方签字同意后组织实施维修，并及时结算费用。
在维修方面，日常维修保养由企业服务部按照园区维修养护标准进行巡回检修养护。对于日常的损坏，入驻企业需报修，维修人员需现场勘查确定维修方案，并经报修单位同意后组织实施。
3、维修工程完成后，必须由企业服务部和报修方进行验收并签字确认施工验收单。
5、对于大面积的维修改造项目和维修工程，企业服务部将成立专项工程组来具体组织和实施。
四、会议室管理
1、园区会议室分为大型、中型、小型、楼层、培训和多功能报告厅等不同类型。
2、企业服务部负责统一管理园区会议室。大型、中型、小型会议室向入驻企业免费提供使用，而楼层会议室、培训教室和多功能报告厅则需向企业收费。入驻企业需要在使用前三天向企业服务部提出申请，由企业服务部确定具体使用时间和会议室。
3、具体要求包括：
会议标志必须准确填写在会议申报单上，并正确悬挂，不得出错。
席卡由办会人员提供和摆放。
使用会议室前，需要向企业服务部提交申请领用表，注明使用时间、人数和所需设备等。企业服务部将通知负责会议保障。
在使用会议室时，不得随意移动或改变设施，参与人员应爱护公共设备。如果造成损坏，应及时报告，分析原因并落实赔偿责任。
园区管理制度6
1.贯彻执行国家消防法律和有关消防法规。
2.坚持'预防为主,防消结合'的消防方针制定本单位的消防安全制度,督促、指导落实'谁主管、谁负责'的原则;推行逐级防火责任制和岗位防火责任制。
3.定期对员工进行防火安全教育,强化员工消防法制意识,提高员工消防技能。
4.定期开展防火检查,发现消防安全隐患,要及时整改。
5.接到火灾报警后在向消防机关准确报警的同时、应及时组织灭火成员配合公安消防机关进行扑救并协助消防部门查清火灾原因。
6.协助主管部门对重点岗位人员进行消防安全教育、培训和考核工作。
7.制定详细符合公司实用的消防演练预案,每年定期举行一次中型消防演练。
8.把消防安全工作列入工作日程。与工作、学习同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
9.组织消防安全工作的考评,对在消防工作中涌现的.好的部门和个人进行表彰
10.熟悉辖区的地形与环境,消防设施的分布,不得损坏消防设施。
11.每月定时巡查园区消防设施(灭火器、消防栓、水带、水喉、是否过期、完好),确保设施设备正常运转。
12.会同工程部检查水泵供电系统及控制系统,如电压是否正常,消防水泵的水压是否正常。
13.检查各消防疏散通道、安全出口是否畅通无阻,(如:在安全出口或在紧急疏散通道上安装栅栏、影响疏散的障碍物。将安全出口上锁,遮挡,或将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖)。
14.检查消防安全指示标志,应急照明设施是否完好,保持防火门,防火卷帘、消防安全指示标志、应急照明、机械排烟送风,消防广播等设施的完好度,是否处于有效工作状态。
15.应当对动用明火实行严格的消防管理,禁止在有火灾、爆炸等危险隐患的场所动用明火。
16.完善公司消防安全管理软件工作,建立规范的消防工作档案,积极对消防安全工作提出合理化的建议。
园区管理制度7
保安管理是物流公司管理的重要组成部分，特别是对我们地处城乡结合部的盖世冠威物流园区来说；显得尤为重要。一个好的保安队伍，将为园区招商引资，内抓管理，外树形象起到一个推动作用。结合目前实际情况，齐河县靖心保安服务有限公司制定如下保安管理计划：
一人员配备。从队长到班长，从班长到骨干全部是复退军人。同时配备一定数量的复退消防兵，切实保障园区防火安全。保安队员年轻化，管理全部军事化，保安工作专业化。
二四定。即定岗、定员、定任务、定责任。因人而宜定岗位，制定责任区域，确定短中长期目标任务。管理从抓形象开始，在公司大门口设立岗台。保安队员全天轮流站岗，统一的保安制服佩戴白手套。队长班长在上下班期间全部在大门口站岗。对公司领导车辆及外来检查、参观考察车辆一律敬礼。对公司门口站岗执勤的保安队员，要求熟练掌握车辆指挥动作手语操，用崭新的姿容迎接八方客商。
三完善进出入制度。对进出入车辆一律实行登记制度。对进门车辆，特别是配货车辆，要严格检查，把司机的烟、火种一律登记后留在门口保安室内，从源头上杜绝火灾隐患：对出门的车辆要实行出门证放行制度。没有出门证或相关部门开具的证明及领导签字不准放行。对出门空车要检查驾驶室与箱体，确把进出入关。
四建立巡查制度。除保安队长外，白班班长，夜班班长全部定岗管理本班队员。队长管理班长，班长管理队员，目标责任明确，层层落实管理。队长、班长坚持24小时巡查制度，对责任区内的安全隐患及时向冠威物流园区提出整改意见，除在巡查记录上写详细情况外，要让物流分管领导签字，如夜间物流分管领导不能赶到现场，要用电话告知，拿出整改措施。
同时配备两台四轮电动巡逻车，确保园区安保工作务实高效。
五定期训练考核。主考官由盖世物流分管保安领导及保安公司负责人参加。一周至少两次训练，训练科目包括消防基本演习、军事素质训练、车辆指挥训练、擒拿训练。考核主要是岗位职责、执勤纪律、语言行为举止规范、着装规定、内务管理、保安队员十不准。做到半月一小考，一月一大考。对于较差保安队员进行淘汰，并做到奖罚分明，确保物流公司一线安全。
六设立应急预案。保安队长每周递交物流园区上一周工作报告。每月一次向物流分管领导递交保安应急预案，预案主要针对物流公司新项目动态、物流公司活动而展开。保安队员每周都要召开全体保安会，加强安全教育，及时沟通班与班、岗与岗、队员与队员出现的问题。
以上六点仅是我们在保安管理中的`一些措施，具体的管理，我们靖心保安公司有专门与保安队员签订的劳动合同及细则。我们将本着“安全为本，服务至上”的企业宗旨，发扬“爱岗敬业，精益求精”的精神，为盖世冠威物流园区的发展尽心竭力。
园区管理制度8
入住后，客户将会针对房间切实之状况进行二次装修，此项工作程序将由各职能部门-客服部、工程部、安保部及财务部协调配合完成。
A.客户到客服部填写《装修申请表》等文件，须向客户及其委托之装修施工方说明文件用途和装修工作审批流程，请其认真详细填写相关文件。
B.施工方须向客服部提供施工企业营业执照、资质证明（二级以上）施工装修方案并附上：平面图、吊顶图、强电、弱电、空调电配置图以及总用电功率计算表。所有施工材料均需具有防火检测证书，环保许可证书等。
C.如有房间内有消防改动，施工方须将装修方案提报到消防局及有关政府部门审批检验，经审批合格后将材料一并递交之物业部。
D.客服部将施工方申报的图纸及消防审批合格材料等转工程部审批，并由工程部填写《客户申请装修图纸审核意见单》。
E.客服部根据工程部填写的《客户申请装修图纸审核意见单》的意见与施工方洽谈并填写《客户装修费用收缴通知单》致财务部。施工方到财务部交纳装修押金、工程监理费、出入证押金和出入证工本费，以及相关费用。
F.施工方持施工人员身份证复印件、施工人员照片及财务开据的出入证押金收据到安保部签订《装修/承建治安、消防责任书》，填写《施工人员出入证申请表》，办理《临时出入证》，由物业总经理签发《开工证》，并由客服部向装修公司转交《光大国际中心装修工程施工管理规定》，施工方须张贴《开工证》及《光大国际中心装修工程施工管理规定》于施工现场明显处。
G.施工队开始施工，客服部、安保部和工程部进行日常巡视管理，对所发现的违章行为有权要求施工队立即停工。
H.装修中如有隐蔽工程须于封闭前两天向客服部申请隐蔽工程检查并填写《客户装修隐蔽工程验收申请》，待工程部对隐蔽工程验收合格后方可继续该项装修。
I.装修竣工后物业公司与客户及装修公司工共同对装修工程验收签字并填写《客户装修工程竣工验收报告》，物业公司根据事实损耗情况，扣减相应数量的赔偿金。
J.视装修工程竣工情况，由施工方向客服部提供装修竣工图纸，并填写《客户装修竣工图纸交接清单》。
K.施工方凭竣工验收报告到安保部办理退《开工证》和《施工人员出入证》手续，安保经理须在验收报告上注明办理退证手续情况。
L.财务部凭《客户装修工程竣工验收报告》及《客户装修结算流程表》确认验收合格，办理退证手续并退还装修押金及出入证押金。
M.所有需要装修的.客户均应到客服部填写《装修管理协议》，以确认对《装修手册》的了解，并确保所雇请的装修工人的安全及应负的责任。
N.装修施工时间为星期一至星期五晚上20：00-次日早6：00；周六下午14：00时至周一早6：00时，若需超时工作，如需延长装修时间，应获得大厦管理中心的批准方可进行。
园区管理制度9
一.总则
1.为保障园区的正常工作秩序，特制定本制度。
二.管理体制
1.本园区设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
2.对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。
三.管理内容
1.凡出入本园区人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2.人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。
3.园区车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4.人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5.门卫记录员工迟到早退时间。
6.门卫负责管理园区办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7.门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四.门卫人员
1.门卫属园区安保部领导。
2.门卫岗位职责另行规定。
3.门卫的`雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升园区形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
园区管理制度10
1、根据劳动门有关规定，组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核，做到持有操作证的才能上岗。
2、根据劳动安全规程，制定各种维修操作规程和安全检查制度。
3、加强劳动安全教育，在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。
4、对变配电，供热锅炉，电梯必须进行年度检查。
5、对配电柜，锅炉的压力表，保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。
6、重要机房如配电室，电梯机房应设警示牌，严禁非工作人员入内。
7、水箱，机房，配电柜均应上锁，钥匙由专人保管。
8、应对员工进行急救和消防知识的.教育和考核。
9、建立事故处理制度。
10、对外来施工人员，必须进行安全教育，并签定安全协议书。应在施工中进行检查监督，避免事故发生。
11、避雷装置必须在雨季前进行测试检查，对锈蚀部分要敲铲上漆。
园区管理制度11
所内各部门：
为维护良好的园区秩序，创建安全、和谐、文明的工作环境，经综合管理处起草，所职代会主席团讨论通过和所务会批准，现将《进一步规范文化路园区工作区车辆管理规定》印发给你们，请遵照执行。
研究所进一步规范文化路园区工作区车辆管理规定：
1、机动车驾驶人在工作区内自觉遵守金属所关于车辆管理规章制度，自觉接受保卫、保安、门卫人员安全检查。
2、持有我所内部通行证或临时通行证的.机动车，进入工作区后请按规定停放车辆。依据先到先停的原则，职工可自行选择地下或地上车位停车。
3、工作区主干道两侧、人行道、消防通道、禁停区（黄格内）禁止停放任何车辆。
4、工艺楼地下停车场门卡管理系统升级后，所内在岗职工均可按工艺楼地下停车场停车卡办理有关规定申请办理地下停车场门卡，地下停车位白天向所内在岗职工开放。
5、标注“临时车位”和“通勤车位”的停车位，专供所务车辆、外来办事车辆和所内通勤车辆临时停放使用，禁止其他车辆停放。
6、所内工作区通行和停放的车辆，须将内部通行证或临时通行证置于车辆前窗合适位置，以备安保办检查核实和管理。尚未办理车辆通行证或通行证丢失，尽快办理或补办通行证（登记办理通行证期间，可先办理临时通行证）。
7、工作区禁止停放外来社会车辆（来所办事登记的车辆除外）。工作区内车辆不张贴内部通行证或临时通行证，均视为社会车辆。
8、车间、实验室、办公室内禁止停放任何车辆（工作需要除外）。
9、非机动车辆（自行车、电动车、摩托车等）停放在自行车棚内或指定位置，禁止乱停乱放。
10、南门出所车辆，当对面为红灯信号而文化路由西向东左转弯进所为绿灯信号时，为避免拥堵，出所车辆在南门停车线内等候，绿灯信号时驶出南门。南门进出车辆，严禁逆行。
11、违反上述规定者，将在所内多媒体屏幕或公告栏公开通报。
12、本规定由综合管理处安保办负责解释。
园区管理制度12
园区保洁绿化用水管理制度
1．目的：节约用水，减少浪费。控制管理处用水成本，规范保洁绿化用水行为。
2．适用范围：XX管理处。
3．过程和方法控制：
3.1在XX服务的保洁、绿化人员必须有为管理处节约成本的意识，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保洁绿化使用的水管不允许存在破损，各种接口必须保证没有漏水现象。
3.3浇水或冲水过程中，严格杜绝放任自流的现象。
3.4绿化用水应严格按照和管理处约定的浇水频率或规定的用水量执行。超出约定的用水为非计划用水，非计划用水的费用根据水表读数或时间比例由绿化工程部承担。
3.5绿化用水的喷洒时间由管理处保洁主办负责以不定时抽查的方式进行监控。每周至少形成两次监控记录。
3.6绿化工作人员确有超计划用水需求的，应由绿化工程部的XX现场负责人签署"非计划用水申请单"，经过管理处保洁主办审核后方可使用。XX管理处将根据"非计划用水申请单"进行每月核算，按每吨2.15元的价格从绿化工程外包款中扣除。
3.7绿化工作人员超计划用水未向管理处申报的，一经发现，按每吨5元计算水费。
3.8保洁工作人员冲洗地面等用水的水管必须连带可移动的水表，水表不允许反接。管理处所有工作人员都有责任监控保洁人员的用水行为。
3.8保洁工作人员冲洗地面等用水，一律要填写"非计划用水申请单"，"申请单"必须填写用水原因、用水时间、申请用水量等栏目。申请单由XX管理处保洁主办审批。
3.9"非计划用水申请单"一律一式两联，一联由申请人保管，另一联由管理处保管。所有保洁用水和绿化超计划用水的现场操作人员必须妥善保管"非计划用水申请单"，管理处工作人员有权随时检查申请审批情况。对于不能出示申请单的用水情况，管理处一律按照每吨水5元的价格计费。对于保洁工作人员冲水未按规定连接活动水表的，根据情况的严重程度，扣除相应的清洁外包费。
3.10保洁用冲水管，必须在管理处指定的地点存放。每天下班必须向管理处指定的岗位安全员交接，双方应记录水表读数。主持交接的安全员负责每日累计水表读数，每个月向管理处保洁主办汇报一次。
3.11保洁员实施冲水时必须先将地面的泥沙和垃圾打扫干净，再用水冲，并使用合适、适量的.清洁剂，保证冲洗的效果。
3.12保洁员对外围市政道路洒水除尘时，要先清除地面的泥沙和垃圾，再对地面洒水。要杜绝直接洒水除尘这种"治标不治本"的做法。
3.13对冲水后，容易生长青苔的地方，在冲洗时，除要用适当的清洁剂外，还要放适量的硫酸铜，抑制青苔的生长。
3.14对绿化植物浇水时，要遵循"不干不浇，一浇浇透"的原则。如果使用自动喷灌系统进行喷灌，则应有人定时巡视，如果发现四处溢水的现象将按上述规定进行扣款。
3.15未得到管理处的书面同意，严禁使用消防水。
4．质量记录表格
非计划用水申请单
序号：
申请部门：
申请原因：
申请时间：
申请用水量：
申请用水时间段：
申请人：
申请部门确认：
管理处审批：
实际用水量：
注：此联由申请部门操作现场人员持有，并应随时备查。
非计划用水申请单（副联）
序号：
申请部门：
申请原因：
申请时间：
申请用水量：
申请用水时间段：
申请人：
申请部门确认：
管理处审批：
实际用水量：
注：此联由管理处持有，并以此作为扣款依据。
园区管理制度13
园区电梯安全使用管理
1、每天，电梯管理人员在开启厅门进入轿厢前，应看清轿厢是否确实停在该层站，确认后才能进入。
2、有司机电梯必须由专职司机操纵，当司机需暂离轿厢时，应将轿厢电源开关关闭，并关闭厅门。
3、应保证电梯在额定载重范围内工作，切勿超载运行。
4、客梯不应作货梯使用;轿厢不允许装运易燃、易爆的危险物品。
5、轿厢的检修速度不能用作正常运行。
6、乘客不要在轿厢内打逗、蹦跳、互相拥挤、碰撞等;不要靠在门上。
7、当轿厢停靠在厅门时，任何人都不能停留在轿厢与厅门之间。
8、电梯每日运行完毕，管理人员应将电梯驶回基站，并在离开前断开轿厢电源，关闭厅门。
重庆xx物业设施管理有限公司
20xx年xx月
物业经理人：
园区管理制度14
1、全面承担工业园区的建设工作和工业园区管理工作。
2、在工业园区建设期间完成项目立项手续、建设的前期手续办理、施工力量、材料的考察和招投标的手续办理等工作。
3、按要求完成工业园区建设工程规划设计、施工图纸的`方案修改与协调。
4、按建设工程《施工规范》,做好工业园区建设工程“四控制”的监督、管理工作。即:工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制和安全文明施工管理等工作。
5、做好工业园区与外部关系的协调、沟通;协调施工方与监理方的关系,保证园区建设工程顺利进行。
6、从服务大局出发,完善本部门职责,有计划的做好工业园区的综合管理。即:做好工业园区的绿化、环卫以及道路、公用设施的维护管理,保证建设道路畅通。
7、做好工业园区建设工程档案存档、管理工作。
8、加强工业园区的安全保卫工作,为集团公司和园区单位、部门创造有序的生产秩序和良好的生活环境。
9、积极宣传、教育、引导员工,遵守各项管理
园区管理制度15
㈠物业概况
z工业园区前期物业管理分为碧湖和南山两个区块。
碧湖区块的道路卫生清扫和市政设施维护等。
南山区块的道路卫生清扫,绿化养护、市政设施维护及路灯维护管理等。
㈡物业管理服务方案与服务标准:
1、基本要求:
⑴园区实行全面保洁,垃圾清扫、清运及时,整体环境舒适,绿化效果佳,环境卫生、绿化维护良好。道路统扫后必须做到车行道净、人行道净、绿化带净,无砂、石、土,无杂草杂物,无跳扫漏扫、漏畚,无烟头纸屑,明沟等畅通无沉积物。
每天收集清运垃圾一次,按时擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整洁无污渍,清扫产生的沙石、土不得扫入下水道或倒入绿化带及沿路边。
⑵物业公司有完善的物管方案,质量管理、维修管理、财务管理、档案管理等制度健全,服务管理人员行为规范,业务素质高,服务主动热情。
⑶园区的配套设施及水、电、消防等共用设施设备运行维护及时。
⑷园区垃圾箱摆设整齐,外观整洁;道路护栏及其它附属设施清洁;道路标志等清洁完美。
⑸实行物业管理服务明码标价,按规定在园区的公示栏或显著位置公示物业管理服务的内容和收费标准以及所提供的特约服务和代办服务的项目和收费价目。
(6)设有服务接待中心,公示服务电话,白天专人值班接待,及时受理业主咨询、投诉,处理有关物业服务事务,并建立完整的投诉、维护和回访记录。
2、市政设施维修养护
⑴维修养护制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确,执行良好。
⑵园区设施按照项目配套建设管理责任分工运转正常,维护良好,保养检修制度完备,有设施运行记录;对设施故障及重大事件或突发性事件有应急方案和现场处理措施、处理记录。
⑶急修报修半小时内到达现场,预约维修报修按双方约定时间到达现场,回访率100%。
⑷水、电、消防等设施维护人员技能熟练,严格遵守操作规程及保养规范。
⑸道路平整通畅,停车泊位划定整齐。
⑹道路公共照明设施完好率100%。
⑺市政设施整洁,主要设施标识清楚齐全,危及人身安全隐患处有明显标志和防范措施。
⑻雨水井、窨井每月检查1次,根据需要定期清理疏通、保持通畅,无堵塞外溢。
⑼在接到相关部门停水、停电通知后,按规定时间提前通知用户。
⑽对共用设施定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修及时组织修复;道路设施的看护,发现有损坏和被违规占用的.,在5小时内报告园区管委会。
3、保洁服务
(1)园区内公共区域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清扫1次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱、垃圾箱等每周擦拭1次。
(2)生活垃圾日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
(3)对区内主干道路的积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
(4)建立消杀工作管理制度,根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。垃圾设施每天清洁1次,无异味。
(5)饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。
4、绿化养护管理
(1)绿化管理养护措施,保证无破坏,践踏随意占用绿地现象。
(2)做好日常绿化养护、定期进行浇水、施肥、整形、修剪、锄草松土、防治病虫害,确保花草树木生长良好,整齐美观。
(3)绿化地内清洁卫生,无纸屑、烟头等杂物。
(4)加大宣传力度,是人人关心爱护花、草、树木。
(5)接受园林绿化管理部门的 技术业务指导、监督、检查。
(6)设有提示人们爱护绿化的宣传牌。
5、公共秩序维护
(1)配合公安部门作好园区的安全防范工作,消除隐患。
(2)按照规定路线和时间巡逻,对园区重点部位每1小时巡查一次,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
(3)制定火灾、浸水等突发事件的应急处理预案。
(4)园区箱变等部位,设置安全警示标志。
(5)做好园区的安全宣传工作,增强业主的防范意识。
6、综合管理服务
⑴建立物业管理制度和服务质量管理体系,制定较完善的物业管理方案并组织实施。
⑵按规范签订物业管理服务协议,并按照合同约定公布物业管理服务项目、内容及物业管理服务费标准。
⑶管理人员应持有物业管理上岗证书,特种作业员工应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
⑷运用计算机对业主资料、收费管理、日常办公等进行管理。
⑸建立完善的档案管理制度(包括物业竣工验收资料、设备管理档案、业主资料、日常管理档案等),各种基础资料、台帐报表、图册健全,保存完好。
⑹提供有偿特约服务和代办服务,公示服务项目及收费标准。
⑺采取入户走访、业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展回访工作,回访率100%,对薄弱环节进行改进。
⑻建立市政设施维修台帐,帐目清楚、准确,按规定报销市政设施设备维修材料费用,定期汇总报批使用情况。
7、如有需要(遇上级部门考察视察等原因),中标人必须无条件实行突击保洁,保洁人应达到招标人的要求。
8、碧湖区块和南山区块企业内部垃圾清运由中标人负责,费用由企业直接支付给中标人,具体事宜由招标人牵头,中标人与企业另行协商。
㈢其他注意事项
1、评标委员会及招标代理机构不向落标的投标人解释落标原因,不退还投标文件。
2、本次招标设标底价,如果投标报价高于标底价,则此项报价无效。
3、中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别转让他人。
4、投标报价包含:
①承包人对物业管理工作所安排的所有管理人员、保洁、维护、养护人员等相关人员的工资、劳保福利、保险及税收等一切费用。
②承包人对物业管理工作所配备工具、材料、运输车辆等的费用以及垃圾清运至垃圾填埋场运输费和垃圾处置费。
③包含中标人另需解决的办公及管理用房,临时垃圾转运点。
5、本次招标代理服务费由业主支付给招标代理机构。各投标人不需将招标服务费考虑进投标报价。
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