快火车煤接卸制度

时间:2025-11-06 10:35:26 银凤 制度 我要投稿
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快火车煤接卸制度(通用6篇)

  在不断进步的社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的快火车煤接卸制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

快火车煤接卸制度(通用6篇)

  快火车煤接卸制度 1

  鉴于20xx年公司又调低了火车车皮平均停时考核标准,20xx年的火车车皮平均停时考核时间是13.5h,超过或降低停时,按1000元/h进行考核或奖励,同时如果月度火车车皮平均停时时间没有控制在13.5h及以内,部门的完成接卸煤量任务奖也将受到影响,年度末也还有奖惩,20xx的考核时间降到了13h,奖惩标准未变,看起来只降了0.5h,但压力是很大的,大家看看20xx年的数据就知道了,20xx年大家都认为我们已经是做的比较好了吧,同比减少了1.13h/车,但平均停时仍有13.30h。

  为了加快火车煤接卸,有效降低火车车皮的平均停时,降低延占费,特做如下规定:

  1、以后燃料运行月度绩效中的火车车皮平均停时奖励与考核,以及完成月度卸煤量奖励按如下方式发放:各班的月度考核或奖励数=部门分配的奖励考核数x本班月度卸煤车数/月度卸煤车数总和,取消以前平均吃大锅饭方式,给某些班组看到月度排名争取无望后消极卸车予以鞭策。

  2、每月分早、白、晚班各评比一个班组卸车最多记录奖,各奖励100元/班。具备评比的条件是早班、白班、晚班卸车数分别必须超过70车、90车、80车。

  3、各班在有煤车可卸的情况下,卸车工作必须在接班20分钟前启动,停止必须进行到交班前半小时后,否则按消极卸车处理,考核50元/次。有特殊原因的'情况,由部门调查取证决定考核与否。

  4、班中卸车工作必须积极想办法做好,象提前做好所来煤车编组兑车准备、提前与采样人员做好联系沟通、及时了解设备状态及维护消缺情况、最大限度做好流程安排、抓住点滴时间卸车、积极组织人员捅煤等,否则按消极卸车处理,考核50元/次。现在通过各种渠道反映,晚班、早班卸车力度是远不及白班的,为什么大家清楚。

  5、各班必须认真按规定填写“接卸车、排空统计表”,记录填写必须完整。影响卸车的原因要在备注栏中记录清楚,并完成影响时间统计。否则考核5元/条记录。大家看看以前的记录,啥样!

  6、各班务必对接卸车、排空情况做好班长日志记录,影响原因记录清楚,以便核对检查,否则在核对检查问题找不到依据时,就默认为运行消极卸车原因造成。按消极卸车考核50元/次。

  7、每月由部门铁路专责统计影响卸车主要原因,并进行分析,并在部门月度绩效考核时提出奖惩意见,由部门落实责任实施奖惩。

  本管理制度解释权在燃料部,根据实际执行情况将定期修订。

  本管理制度从20xx—2—26日开始正式执行。

  快火车煤接卸制度 2

  一、总则

  目的`:规范快火车煤接卸全流程作业,明确各环节责任,提升卸车效率,保障人员、设备及货物安全,减少车皮占用时间。

  适用范围:适用于铁路快火车煤接卸相关的管理、操作、技术及后勤保障人员,涵盖接车、卸煤、清车、排空等全环节。

  基本原则:遵循 “安全第一、效率优先、规范操作、责任到岗” 原则,实现接卸作业标准化、流程化。

  二、组织与职责

  接卸领导组:组长全面负责接卸工作统筹,定期召开总结会,实施奖惩考核;成员按日轮班值守,协调现场问题,处置突发事件。

  卸煤队:落实人员责任制,负责车皮卸煤、煤篦子清理及残煤清扫,备足铁杆、镐头、风镐等工具设备。

  调度与安全员:货场调度负责接卸计划统筹,安全员监督现场操作,对违规行为处以 10-100 元罚款,确保规程落地。

  设备保障组:负责翻车机、轨道衡等设备的日常维护、故障检修及备品备件储备,保障设备 24 小时可用。

  三、核心作业流程

  接车准备:提前与铁路部门对接来煤车次、数量、品种信息,调度通知各岗位做好设备检查、人员到位等准备工作。

  现场作业:火车到站后核对信息,过衡计量,双人协作开启车门并固定;采用翻车机或人工卸煤,确保煤沟无堵塞。

  清车排空:卸煤后清理车皮残煤,关绑车门并检查,由专人负责防溜措施布置与撤销;空车过衡核查卸净情况后,及时牵引至指定站点交接。

  收尾管理:整理工具设备,记录接卸数据,形成作业台账,做到账实相符。

  四、安全管理

  开启车门时严禁站在车厢对面操作,人员进出煤沟须走专用通道,禁止钻爬火车底部。

  作业前检查工具牢固性,防止锤头、锹头脱落伤人;设备操作人员须持证上岗,严格按规程操作。

  值班人员保持通讯畅通,坚守岗位,对推诿扯皮、不听指挥者从严处罚。

  快火车煤接卸制度 3

  第一章 总则

  目的:规范火电厂快火车煤接卸全流程,保障燃料供应及时、作业安全高效,降低车辆停留成本,依据《中华人民共和国电力法》及铁路运输相关规定制定本制度。

  适用范围:适用于电厂燃料接卸部门、铁路对接人员、设备运维团队及第三方服务单位。

  基本原则:坚持 “安全第一、效率优先、质量可控、权责清晰”,实行 “月计划、日调度” 动态管理机制。

  第二章 接卸准备管理

  信息对接:铁路站段需提前 30 分钟向电厂预报重车到达信息,明确车次、煤种、数量及施封状况;电厂调度组同步通知卸车、质检、计量人员到岗。

  设备核查:每日班前对翻车机、输送带、抑尘系统等设备进行试运行,检查紧急制动、防护栏等安全装置,确保设备完好率 100%。

  人员配置:根据接卸量配备专职操作员、安全监督员及现场协调员,特种作业人员须持证上岗,岗前开展 10 分钟安全交底。

  第三章 现场作业流程

  车辆交接:路厂双方共同检查车辆状况及施封完整性,核对运单与货位信息,异常情况当场记录并签字确认。

  高效卸车:采用翻车机作业时,单批卸车时间控制在 2.5 小时内;遇大块矸石或特殊天气,由调度员审批延长时限并报备铁路部门。

  防尘管控:卸车前后对煤堆喷洒抑尘剂,作业区域开启雾炮系统,员工必须佩戴防尘口罩等防护用品。

  第四章 质量与计量管理

  计量核验:通过轨道衡进行重量计量,计量前校准设备并清零,结果由路厂双方共同签字确认;偏差超过 0.5% 时立即复测并追溯责任。

  质量抽检:采样人员按标准在车厢不同位置取代表性样品,1 小时内完成制样化验,重点检测发热量、含硫量等指标,不合格煤炭单独存放并通知采购部门处理。

  第五章 收尾与考核

  现场清理:卸车后 15 分钟内清理车厢余煤及作业现场,关闭设备并进行日常保养,排空车辆须经铁路人员验收合格方可放行。

  考核机制:车辆停留时间每缩短 1 小时奖励班组 200 元,因操作失误导致设备故障或延时的,按每小时 500 元处罚。

  快火车煤接卸制度 4

  第一章 总则

  目的:为规范快火车煤接卸全流程管理,保障作业安全高效,减少车辆停留时间,防范质量与环保风险,特制定本制度。

  适用范围:本制度适用于所有快火车煤接卸作业场所,涵盖装卸人员、调度人员、设备运维人员及管理人员。

  基本原则:遵循 “安全第一、质量优先、效率至上、规范管控” 原则,实现接卸过程标准化、可视化管理。

  第二章 接卸前期准备

  信息对接:调度部门提前 24 小时获取来煤信息,包括车次、煤种、数量、质量指标及预计到达时间,同步推送至装卸、质检、设备部门。

  设备调试:运维人员提前 1 小时完成翻车机、输送带、除铁器、除尘器等设备调试,确保制动装置、防护栏等安全附件完好。

  现场备置:清理接卸区域杂物,检查卸煤沟箅子完整性,备好防尘口罩、安全帽等防护用品,开启通风除尘系统。

  人员部署:按作业量配备指挥、操作、质检、监护岗位人员,开展班前培训,明确岗位职责与应急处置流程。

  第三章 接卸作业流程

  车辆对接:火车到达后,由专人引导至指定轨道对位,核查车号、封条完整性,同步完成过衡称重。

  采样检测:优先对前三节车厢进行采样送检,明确发热量、含硫量等指标,不同煤种标记区分,防止混卸。

  卸煤操作:启动设备按规程卸煤,控制卸煤速度避免扬尘与堵煤,安排专人全程监控设备运行与煤炭状态,发现杂物立即停机处理。

  余煤清理:单节车厢卸完后,及时清理车厢内壁及轨道周边余煤,确保卸净率不低于 99%。

  车辆排空:全列卸完后,组织列检排查车厢状态,牵引空车至指定区域交接,办理签字手续。

  第四章 安全与环保管理

  现场防护:作业区设置警示标志,严禁无关人员进入,操作人员必须佩戴全套防护用品,高处作业系安全带。

  粉尘控制:确保除尘器全程运行,对卸煤点实施喷淋降尘,作业结束后对现场进行洒水清扫。

  应急处置:设备卡堵时立即停机断电,受限空间作业需执行通风、检测、监护流程,防范中毒窒息风险。

  第五章 收尾管理

  设备维护:按顺序关闭设备,清理输送带残留煤炭,对转动部件进行润滑保养,记录设备运行状态。

  现场清理:清扫作业区域散落煤炭,回收防护用品与工具,做到 “工完场清”。

  资料归档:整理接卸量、质量检测、设备运行等记录,同步至管理系统备案。

  快火车煤接卸制度 5

  第一章 总则

  目的:保障火电厂燃料稳定供应,规范快火车煤接卸、储存、输送全链条管理,契合机组用煤需求。

  责任分工:燃料储运部负责接卸组织与调度,设备部承担设备运维,安全环保部负责监督检查,发电部提供用煤需求计划。

  第二章 接卸流程管控

  到站衔接:新沟站通知接车后,调度立即安排机务班做好机车准备,15 分钟内完成机车调度至专用轨道。

  精准对位:机车牵引重车至厂站后,30 分钟内完成车号识别、过衡及采样,确保与翻车机精准对轨。

  高效卸煤:采用 “逐节翻车、连续作业” 模式,单节车厢卸煤时间控制在 5 分钟内,避免机组供煤中断。

  排空管理:卸煤完成后 1 小时内完成列检、挂钩,牵引空车返回新沟站并办理交接签字。

  第三章 质量与库存管理

  质量管控:入厂煤需在 2 小时内出具化验结果,低位发热量等指标不符合要求的立即隔离处理,严禁混入原煤仓。

  分储管理:不同煤种按指定区域堆存,设置清晰标识注明产地、质量指标,堆高不超过煤场承载上限,防止滑坡。

  库存预警:每日核对原煤仓存煤量,低于 3 天用量时启动紧急接卸预案,优先保障机组用煤。

  第四章 设备保障机制

  日常巡检:运维人员每 2 小时对翻车机、皮带输送机等设备巡检 1 次,重点检查温度、振动及润滑状况,发现异常立即处理。

  专项检修:每月开展设备全面检修,每季度进行除尘系统效能测试,确保设备完好率达 98% 以上。

  快火车煤接卸制度 6

  一、总则

  目的:规范快火车煤接卸全流程操作,保障作业效率、人员安全及设备完好,确保煤炭及时入库或转运,满足生产用煤需求。

  适用范围:适用于企业内部所有快火车(含货运直达列车、短途接驳列车)煤炭接卸作业,涉及调度、装卸、仓储、设备维护等相关部门及人员。

  基本原则:遵循 “安全第一、效率优先、分工明确、协同配合” 原则,严格按流程操作,杜绝违规作业。

  二、职责分工

  调度部门:提前接收火车运煤计划(含车型、煤种、数量、到港时间),合理安排接卸泊位、设备及人员,实时协调作业环节,处理突发调度问题。

  装卸班组:负责火车煤卸车操作(含翻车机、卸煤机等设备使用),按规范检查车辆状态,确保煤炭完全卸净,避免残留;作业后清理现场,做好设备日常点检。

  仓储部门:对接卸煤炭进行计量、采样(核对煤种与质量),引导煤炭转运至指定煤场,做好堆存记录,防止混煤或损耗。

  设备维护部门:定期检修卸车设备(翻车机、输送带、除尘器等),作业中随叫随到处理设备故障,确保设备运行稳定。

  安全管理部门:监督作业现场安全措施落实(如人员防护、设备安全操作、防尘措施),排查安全隐患,组织安全培训与应急演练。

  三、作业流程

  事前准备:

  调度部门提前 24 小时与铁路部门确认火车到港时间,通知装卸、仓储、设备部门做好准备;

  装卸班组检查卸车设备(如翻车机液压系统、输送带传动装置),确保无故障;安全部门检查现场警示标识、防尘设备(如喷雾降尘装置)是否完好;

  仓储部门准备好计量设备(地磅)、采样工具,清理转运通道,确认煤场堆存区域。

  火车到港与检查:

  火车到港后,调度部门引导至指定卸车泊位,装卸班组与铁路押运员核对车辆数量、煤种,检查车厢是否有破损、漏煤情况,确认无异常后签字交接;

  若发现车厢破损或煤种不符,立即上报调度部门,联系铁路部门处理,暂缓接卸。

  卸车作业:

  装卸班组按设备操作规程启动卸车设备(如翻车机单次翻转角度、卸煤机作业速度需符合安全标准),严禁超载或违规操作;

  卸车过程中,专人监护设备运行状态,若出现设备异响、煤炭堵塞输送带等情况,立即停机处理;

  每节车厢卸净后,检查车厢底部是否有残留煤炭(残留量不得超过 0.5%),必要时人工清理,避免浪费或影响后续车辆作业。

  煤炭转运与仓储:

  输送带将煤炭转运至计量点,仓储部门进行称重计量,同步采样送检(核对水分、灰分等指标),记录数据并上传系统;

  按煤种将煤炭转运至对应煤场,采用 “分层堆存、压实覆盖” 方式,防止风吹雨淋导致损耗;做好堆存台账(含卸车日期、煤种、数量、堆存位置)。

  作业后收尾:

  装卸班组关闭设备,清理现场散落煤炭(回收至指定区域),做好设备点检记录(如运行时间、故障情况);

  安全部门检查现场防尘措施落实情况,确保粉尘浓度符合环保标准;仓储部门核对卸车总量与铁路运单数量,确认无差异后,完成交接手续;

  调度部门汇总作业数据(卸车时间、效率、设备运行情况),形成日报,上报企业管理部门。

  四、作业要求

  效率要求:单节车厢卸车时间不超过 10 分钟(按 50 吨 / 节标准),整列火车(20 节及以下)接卸总时间不超过 4 小时,确保快卸快转,避免火车滞留。

  质量要求:煤炭卸净率≥99.5%,计量误差≤0.3%,煤种混放率为 0,采样数据真实准确,严禁弄虚作假。

  安全要求:作业人员必须佩戴安全帽、防尘口罩、反光背心,严禁在设备运行区域穿行;设备停机检修时,必须挂 “禁止合闸” 警示牌;防尘设备全程开启,现场粉尘浓度需符合《煤炭作业场所粉尘浓度限值》(GBZ 2.1-2019)。

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