平面设计管理制度

时间:2023-02-09 17:44:56 制度 我要投稿

平面设计管理制度必备

  在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的平面设计管理制度必备,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

平面设计管理制度必备

平面设计管理制度必备1

  一、设计部管理条例

  1、热爱祖国,热爱学校,遵循学校的领导。

  2、积极参加学校组织的各项活动,按时完成学校送交的任务。

  3、设计部实行部长负责制,由部长组织日常工作的开展。

  4、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。

  5、各成员要在日常生活中严于律己,发挥共青团员模范带头作用。积极帮助同学完成软件的学习。

  6、设计部成员要深入同学中去并向部长或副部长汇报有关情况,切实起到深入同学中去,并服务于同学。

  7、各成员要献言献策,并积极参加我院两委会开展的各项活动,同时积极协助其它部门的工作。

  8、各成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。同时各成员必须作好对部长副部长的监督工作,及时提出意见。

  9、所有成员必须认真负责,对工作一丝不苟。按规定完成自己的工作,并且在指导的过程中尽量有所创新。

  10、部长及副部长每周向学院交一份总结报告及对设计部发展的建议。

  11、部长对成员必须严格管理,合理安排成员的培训。

  12、部内成员及其它同学应爱惜部内财产,损坏者一律按原价赔偿。

  13、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事(如游戏、QQ等),违规者将给予相应的处罚。对屡教不改者将申报上级开除。

  14、部内成员应严格遵循工作作息时间,不得迟到早退,特殊情况需向部长、副部长请假。

  15、换届时,由上届干部提名并由系领导决定并通过学生选举产生。

  16、每两周开一次例会,对部内工作进行讨论,并安排下一步工作。

  17、中途招聘干事,由个人向部内提出申请,对其进行考核,通过者将被正式录用。

  18、协调好四大关系:工作与学习的关系,团结互助的关系,统一协调的关系,同其他学员的关系。

  19、工作应坚持制度化、民主化、公开化、书面化、透明化。

  二、设计部日程安排

  1、部内成员强化训练一个月。

  2、工作及培训时间:周一到周五晚上7:00~10:00、周六上午9:00~12:00。

  3、开会时间每两周周六晚7:00~9:00。

  4、每两周交一幅设计图,作为成绩鉴定,并发布到学校网站。

  5、每学期组织适当的部内比赛,对优胜者做出奖励。

  6、我们将在相关活动中向全校展示我们的设计成果。

  7、组织成员参加比赛活动。申请举办一些相关的设计比赛。

  8、组织成员参加与外联活动。外联活动安排在假期内,各成员自愿参加。

  三、设计部干事选拔条件

  1、对计算机或设计技术有浓厚的兴趣,如计算机绘图等方面。

  2、勤奋好学,有一定的设计头脑和广泛的知识面。

  3、学习态度端正,有上进心。

  4、有较强的自学能力。

  5、了解电脑的基本知识,并能熟练进行基本操作,会CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等软件或会网页制作、Flash动画制作等软件者优先。

  6、有无电脑均可。

  7、有探索精神,有耐心,能吃苦。

  8、具有较强的团体合作精神,能以集体利益为重。

  四、设计部工作例会制度

  为了协调好设计部工作,使整个设计部高效、有序地运转,促进各项工作和活动的顺利开展,推动设计部系统化、正规化建设,特制定此例会制度,会议以高效务实、切实解决问题为原则,具体要求如下:

  (一)会议时间

  定期召开例会,每两周一次例会,时间为星期六晚上七点,地点为学生会办公室(4栋105),无特殊情况,不得取消例会,有特殊情况,可召开临时会议。

  (二)会议纪律

  1、要求提前5-10分钟到会,不允许迟到或早退。

  2、会议准时开始,不得无故推迟,特殊情况必须详细说明及相关证明。

  3、考勤由副部长负责,不直接由本人签到,迟到或早退三次作一次缺勤处理。

  4、一切工作本着实事求是的原则进行,弄虚作假者给以警告处分。多次者将申报学院给以处分。

  5、会议期间,手机必须关掉或调为震动,严肃的对待每一次会议,对违纪者可以给以当场批评,严重者可以给以警告,并将违纪行为记入档案,以备考核时参考。

  6、会议若有问题,在会议结束前提出讨论。不得会后议论。一切作到公平、公正、公开化。

  7、会上各人要充分发挥个人意见,并提出共同讨论。并作好会议记录。

  (三)内容方面

  1、传达学院团委和学生会的各项精神和布置工作任务,学习相关文件,总结以前工作经验。

  2、就当前设计部的主要工作和活动进行讨论,布置相关内容和安排,对人员变动进行商议和宣布。

  3、各人在会上必须对上周的工作作出总结并提出下一步的工作计划。在认识中提高自己。发现工作中的不足和对其他人工作的看法、建议。

  4、讨论设计部的发展前景。充分认识到自身的不足,并以次作出改进。

  五、设计部机构组成及主要职责

  设计部是在航空与机械工程学院团委的指导下,由学生自己组织和管理,以本院的特色专业为依托,以社会人才需求为目的开展活动、培养设计及绘图兴趣、突出航空特色的学生组织,是航空与机械工程学院学生会的一个重要组成部分。

  根据本部门现阶段的实际情况,决定由一名部长分管,并设副部长两名。将部门分为三个小组:资料组、软件组和常务组。

  (一)部长的主要职责:对部门内部事务进行管理并负责对部门人员进行培训以及组织其他我院的同学学习,引导本部门向学习型团队发展;制定部门的工作计划;传达院学生会和航空与机械工程学院有关通知的精神,保证本部门与其他部门信息的畅通;策划和组织各种形式的活动主持例会。

  (二)副部长主要职责:积极主动出色的完成分配到各自己任务,管理本组人员;按照部门工作要求向本组成员分配具体工作并监督工作的完成情况;负责对本组干事的考核;策划和组织各种形式的活动。

  (三)资料组的主要职责:搜集各种航空航天、机械类资料,建立设计部知识资料库,依靠雄厚的资料积累,以各种形式营造我校的航空文化氛围。资料主要涉及航空航天飞行器、航空航天企业、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史话、各类机械及机构等方面有关的`内容。

  (四)软件组的主要职责:主要负责设计部的软件学习情况及软件分工安排问题,组织人员进行学习及日程的安排。协助副部长及其他组长的工作。规划好软件辅导情况。配合部长协调部内、部外的各项工作。

  (五)常务组的主要职责:配合部长协调部内、部外的各项工作;制定和完善部门工作制度、管理制度;做好本部门各项工作记录;负责财务管理,例会的准备工作;面向全系学生建立“人才库”;搜集各方面的信息为部门负责人制定工作计划提供依据,为部门的发展制定战略规划。

  六、设计部部长及副部长的职责

  1、负责设计部工作计划的审定、检查、落实和工作总结。负责我院学生设计引导教育和学生会各项设计规划和组织工作。

  2、及时、准确地了解掌握全院学生的软件学习状况,提出指导工作和组织学习工作的计划和建议,并负责具体实施。

  3、认真抓好学校的设计工作和设计部队伍的建设,积极为我院同学服务。负责各大软件的安装和辅导学习。

  4、围绕学院各个阶段的中心工作和学院组织的各项活动,做好设计部本质工作。

  5、发动和组织学生参加课余设计比赛活动,发现和培养得力分子,充分发挥设计部骨干的作用,注意保护骨干的积极性问题。帮助他们解决学习、生活等方面的困难。

  6、根据广大同学求知、成材的需要及社会的就业需要,科学地组织各类设计比赛和知识讲座活动。

  7、配合学校有关部门,做好重大节日活动的组织工作,如一年一度的航空科技节等。

  8、设计部副部长应协助部长完成上述职责,做好所分担的工作。部长不在时,受部长委托执行部长职权。

  七、设计部成员考核制度(细则)

  1、思想品德(20分)

  (1)思想上要求进步,拥护党的方针、政策,积极参加党校学习,遵纪守法,执行有关校纪校规,无违纪行为得10分。

  (2)有见义勇为、乐于助人行为,受到院级及以上表彰者加5分,受其它表彰者加4分

  (3)参加献爱心活动(如义务劳动、学雷锋活动、无偿献血等)加5分

  (4)生活作风不检点者视情节轻重给予相应扣分,直至扣完为止。

  2、能力(20分)

  (1)能成功组织本职范围内的活动(以总结和平时记录为准),较好的完成本职内工作(包括及时性)(10分)

  (2)能积极配合、协调相关部门工作者(5分)

  (3)有较强的管理能力系统全面、准确、及时完善内部资料并整理归案(5分)

  3、出勤(20分)

  全部出勤者得20分,事假每次扣0.5分,每迟到或早退一次扣一分,累计三次扣4分,缺席一次扣4分,出勤得0分者给以开除(累计到0分时立即开除)。

  4、成绩(30分)

  (1)学习成绩(15分):平均学分积

  80分以上者得15分,70-80者得10分,60-70者得5分,60以下得0分。

  (2)工作成绩(15分)本人工作圆满完成并积极协调他人工作者得15分,按工作效果分档,5分一档。

  5、综合(10分)

  积极参加院、系体育、文、书画、演讲、辩论、征文、知识竞赛,在院报、系报等刊物上发表文章者按情况给以加分,院刊每篇3分,系报2分,在运动会上表现良好,拿得分数者每分加1分,获得相关证书者加3分,以上总分不能超过10分。

  评选办法:

  评选中,评出优秀(90分以上)、称职(70-89分)、基本称职(60-69分)、不称职(60分以下)四个等级。对优秀者给予表彰并发给“优秀学生会干事”证书,名额原则上不加限制,但一般不会超过总数的40%。对不称职者给予免职。

  八、设计部财务管理制度

  1、设计部使用经费时,部长或副部长均需向办公室提出申请。申请程序为:在活动前需写出详细的经费预算报告,经大会通过并经会批准,由办公室主任签字发出。若获得批准方可进行。

  2、各项活动经费报销,需向院办公室提交有效的发票(含税票和院内收据),要求大小写齐备,背面注明经手人姓名,交由部长签字,汇总到办公室。

  3、设计部应本着勤俭节约的原则,尽量节省开支:不符合规定的开支不予报销。开支不要超出预算,特殊情况超出预算部分须说明原因,经办公室主任审批签字后方可报销.

  4、设计部的经费管理.表格格式如下:

  5、为了方便严格的财务管理,设计部配备账本,办公室备有总账本,并做好严格的记录,以备系学生会及办公室对账目做不定期核查。

  6、设计部的帐目由常务组和资料组负责记录。

  7、设计部的任何开支必须得到部长的批准方可进行。不得擅自盲目决定,否则后果自负。

  8、设计部任何个人或集体,有虚报账目或贪污挪用公款的行为,视情节轻重给与相应惩罚。

  九、设计部财产管理制度

  1、设计部财产由资料组负责管理。

  2、资料组必须对我部的财产进行登记注册。不得出现无记录借用财产于他人。

  3、必须严格的对待自己的工作,不得讲情面,公私分明。

  4、看管期间不得出现丢失,或人为的破坏,否则必须作出赔偿及相关的处罚。

  5、财产出现破坏必须在财产管理表上注明原因和经受人签字。并及时向部长反映情况,不得拖延情况或隐藏实况。

  6、财产管理登记必须用统一正式的表格添写,表格如下:

  7、财产出现问题应详细的填写上面的表格。

  8、经手人签名必须是手写,不得代替写或不写。

  9、财产一旦破坏,必须按原价赔偿。

  10、备注栏必须注明财产的流动情况。

平面设计管理制度必备2

  设计文件管理制度

  1、目的

  为规范设计文件的命名,明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求,加强标准化式对设计文件的有效管理,保证公司归档设计文件的`正确性、完整性、保密性,特制定本制度。

  2、产品研发过程管理流程

  外部相关部门,总经理,主管设计部,相关职能部们

  3、设计程序

  (1)服装设计:收集资料→构思方案(草稿)→例会研究→设计绘制具体示例→设计说明→效果图→审核→装订→制版→打样衣→陈列展厅

  (2)花型设计:分析客户→收集资料→构思方案→设计绘制具体花型→审核→开发部→打样→陈列展厅

  4、内容

  (1)设计文件的命名:日期+设计师拼音缩写+序号,例:20120506WX1.文件夹按月建,若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类,确定存放于部门硬盘上

  (2)纸质版设计文件打印时文件桑都标注好,系统归类存放于档案柜,上锁,归档完毕。《设计文件发放、回收登记》中做好记录

  (3)其他部门人员不得随意查阅设计部资料,要开发的产品由开发部专人负责,防止资料外泄,若从开发方资料的泄露,由开发部承担一切损失与赔偿。业务部要借资料必须填写《借阅单》,设计部主管签字方可带走,原则上不外拿,可领客户来挑样稿,若要上门服务的,则现挑现选,稿件不得离开业务员,谈判完应立即归还于设计部,若有失误造成资料外泄,业务部承担所有相应损失,原则上外借不过夜。

  注:不得私自复印、拍照,如遇特殊情况需要复印,必须经过设计部授权或批准,若私自复印,按盗取资料处罚。

  5、设计文件的保密管理

  (1)公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝,故意破坏设计文件,如果损失或者泄露有效设计文件,按公司、部门制度处罚,情节严重者将依法追究其法律责任,

  (2)对于电子版的设计文件,任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储.

  (3)对回收的设计文件应归还原位,妥善保管,保管期限为十年,到期之后确认完全没有使用价值的应填写《文件销毁记录表》,经设计部批准后,由行政管理中心作销毁处理。

平面设计管理制度必备3

  前言

  服从公司的考核制度,再结合部门实际操作,制定部门规章制度,本部门人员需遵守下列部门规章制度:

  考勤制度

  1、工作时间早8:30上班,下午5:30下班,周六周日双休,上班不得迟到早退。(如工作需要服从安排调整休息时间),(迟到一次,公司捐款20元,部门里加倍,捐款20元);

  2、请假人员必须填写《请假单》,调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

  办公制度

  1、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款5元,第二次为部门捐款10元,以此累积,作为部门经费;若被纪检查处,按公司规定上交款项后部门内部双倍上交);

  2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行,以免影响他人工作;

  3、办公室固定电话来电应该迅速接听,用语礼貌热情;不得用办公室的电话打私人电话;原则上不接打与工作无关的电话,若有急事,接打电话应到办公室外面合适位置,以免影响其他同事正常工作;

  4、每周做好周计划,每天必须如实填写日工作进程表,贴于办公室,每天检查一次,每周五进行汇总;

  5、员工不得用私人电脑办公,工作资料不得外带,当天制作的文件必须命名、备份,放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称,以便查找,经客户确认的文件统一存入移动硬盘;

  6、上班时间不准聊私人QQ(工作事务除外)、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频,不准登陆与工作无关的网页,不随便离岗、串岗,不大声喧哗(内部查到一次为部门捐款5元,第二次捐10元,以此累积,若人事部查到按公司规定办,并在部门内部双倍);

  7、设计制作的文件,必须经上级审查确认;

  8、保管整理好开发的`产品及客户的文件,备案归档;

  9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责,以保证最终的方案结果;

  10、个人未完成的工作需移交他人的,交接双方须充分沟通,确认无误。接方须负起责任,做到准确无误;

  11、遵守公司保密协议,严禁将公司网络及实体资源挪作他用。(若违反追究其法律责任);

  12、维护公司形象,不准与客户发生冲突,与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝;

  13、服从上级安排,若有不合理、有异议可提出并讨论,主要节约用料,减少纸张浪费,爱护公司各种物品。

  办公用品及环境管理制度

  1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则,可不领用或少领用办公用品的,应尽量不领用或少领

  2、每台电脑制定专人使用,其他人不得随意使用。电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向外透露。必须做好电脑的维护和保养,定期除尘、杀毒、更新、整理文件及表面清洁;

  3、为确保打印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长,做到上班时开启,下班时关闭(若一次没关扣5元);打印完成后,必须及时取走文件,防止失密,禁止打印私人资料;

  4、保持办公室整洁,按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁;

  5、保护好个人办公用品,,若有丢失则按原价赔偿。下班后要关电源,电脑显示器。若一晚没关电脑显示器扣10元,若灯、电脑、门没关则扣20元,第二次加倍,以此类推。

  附:

  1、员工有下列行为之一者,部门将给予警告处理:

  (1)轻度违反公司或部门规章制度者;

  (2)顶撞上级,情节轻微者;

  (3)工作玩忽职守,对公司或部门未造成不良后果者;

  (4)串岗聊天累计3次之内者(包含三次)。

  2、员工有下列行为之一者,部门将酌情处以50—100元的罚款:

  (1)严重违反公司或部门规章制度者;

  (2)对工作玩忽职守,造成不良后果,影响公司或部门声誉者;

  (3)旷工一天者(按照公司规定处置,部门内部再按部门处罚);

  (4)串岗聊天累计超过3次以上者;

  (5)索要或接受任何形式贿赂者。

  3、员工有下列行为之一者,部门将上报公司立即以辞退处理,公司并将根据损失情况,依法追究当事人的经济责任和刑事责任:

  (1)无正当理由连续旷工超过3天者;

  (2)严重失职,导致公司在经济和信誉上蒙受重大损失者;

  (3)工作时酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事,影响公共秩序者;

  (4)在对外交往活动中严重损害公司信誉、利益者;

  (5)违反公司保密规定,泄露公司重大机密和资料者;

  (6)蓄意损坏、损耗公司财物,给公司造成重大损失者;

  (7)触犯国家任何刑事法律者。

平面设计管理制度必备4

  服从公司的考核制度,再结合部门实际操作,制定部门规章制度,本部门人员需遵守下列部门规章制度:

  考勤制度

  1、工作时间早8:30上班,下午5:30下班,周六周日双休,上班不得迟到早退。(如工作需要服从安排调整休息时间),(迟到一次,公司捐款20元,部门里加倍,捐款20元);

  2、请假人员必须填写《请假单》,调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

  办公制度

  1、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款5元,第二次为部门捐款10元,以此累积,作为部门经费;若被纪检查处,按公司规定上交款项后部门内部双倍上交);

  2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行,以免影响他人工作;

  3、办公室固定电话来电应该迅速接听,用语礼貌热情;不得用办公室的电话打私人电话;原则上不接打与工作无关的电话,若有急事,接打电话应到办公室外面合适位置,以免影响其他同事正常工作;

  4、每周做好周计划,每天必须如实填写日工作进程表,贴于办公室,每天检查一次,每周五进行汇总;

  5、员工不得用私人电脑办公,工作资料不得外带,当天制作的文件必须命名、备份,放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称,以便查找,经客户确认的文件统一存入移动硬盘;

  6、上班时间不准聊私人QQ(工作事务除外)、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频,不准登陆与工作无关的网页,不随便离岗、串岗,不大声喧哗(内部查到一次为部门捐款5元,第二次捐10元,以此累积,若人事部查到按公司规定办,并在部门内部双倍);

  7、设计制作的文件,必须经上级审查确认;

  8、保管整理好开发的产品及客户的.文件,备案归档;

  9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责,以保证最终的方案结果;

  10、个人未完成的工作需移交他人的,交接双方须充分沟通,确认无误。接方须负起责任,做到准确无误;

  11、遵守公司保密协议,严禁将公司网络及实体资源挪作他用。(若违反追究其法律责任);

  12、维护公司形象,不准与客户发生冲突,与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝;

  13、服从上级安排,若有不合理、有异议可提出并讨论,主要节约用料,减少纸张浪费,爱护公司各种物品。

  办公用品及环境管理制度

  1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则,可不领用或少领用办公用品的,应尽量不领用或少领

  2、每台电脑制定专人使用,其他人不得随意使用。电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向外透露。必须做好电脑的维护和保养,定期除尘、杀毒、更新、整理文件及表面清洁;

  3、为确保打印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长,做到上班时开启,下班时关闭(若一次没关扣5元);打印完成后,必须及时取走文件,防止失密,禁止打印私人资料;

  4、保持办公室整洁,按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁;

  5、保护好个人办公用品,,若有丢失则按原价赔偿。下班后要关电源,电脑显示器。若一晚没关电脑显示器扣10元,若灯、电脑、门没关则扣20元,第二次加倍,以此类推。

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