任务目标责任书

时间:2025-11-04 19:05:16 晓映 责任书

任务目标责任书(通用11篇)

  在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的任务目标责任书,希望能够帮助到大家。

任务目标责任书(通用11篇)

  任务目标责任书 1

  为了更好贯彻落实党风廉政建设责任制,进一步加强集团党风廉政建设和反腐倡廉建设工作,扎实构建教育、制度、监督并重的反腐倡廉工作机制,努力形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局,不断提高反腐倡廉建设成效,现结合我局实际,签订20xx年度党风廉政建设目标管理责任书。

  一、责任目标

  全面贯彻执行中央、国务院有关党风廉政建设的纪律、规定、制度,认真落实国土局党委和局总支有关反腐倡廉建设的有关规定,以身作则,做好表率,积极教育引导本部门职工遵纪守法,廉洁从业,树立单位良好社会形象。自觉组织本部门职工学习宣贯《廉政准则》和反腐倡廉的有关文件及预防职务犯罪教育读本,保持每月开展教育学习一次,全年开展教育学习不少于12次。部门负责人对本部门职工的廉洁自律负责,确保本部门职工无违法、违纪、违规的行为发生。

  二、责任范围

  各部门负责人对本部门的党风廉政建设和廉洁从业目标负责,带头廉洁自律,负责教育监督管理范围内工作人员严格履行廉政有关条款和内容,对本部所属人员的党风廉政建设和廉洁从业工作负直接责任。

  三、责任内容

  (一)针对党风廉政建设和廉洁从业要求、按照监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,抓好贯彻落实,扎实开展党风廉政宣传教育,增强职工廉洁自律意识,从源头上加强预防和治理。

  (二)模范遵守国家和单位规章制度,增强工作中的守法意识,自觉执行廉洁自律、廉洁从业的.各项规定和制度。

  (三)严格按照集团关于公务用车管理要求,加强车辆管理,严禁公车私用。

  (四)严肃和规范工作程序,严格按制度办事,按程序行事,促进管理的规范化、制度化。

  (五)严禁利用职务之便谋取私利。禁止有损单位利益的行为发生,不准接受或索要服务对象的钱物、支付凭证和吃请。坚决遏止在工作事务中“吃、拿、卡、要”等不正之风,不准利用单位的商业秘密、业务渠道从事个人牟利活动,不准参与任何形式的黄、赌、毒活动。

  四、责任追究

  对各部门履行职责不力,导致本部门所属职工发生重大问题和案件的。依据国家《关于执行党风廉政建设责任制的规定》追究责任。

  本责任书一式二份。

  总支书记签字:

  部门责任人:

  20xx年7月16日

  任务目标责任书 2

  按照公司的目标管理及服务质量指标,为切实做好本园区管理服务工作,确保各项目任务的完成,全体员工应在苑区主任的领导下共同努力。为达到以下管理目标,落实相关责任,此目标完成情况作为本苑区绩效考核标准。

  经营指标:

  一、物管费

  住宅:xxm;户数¥xx元/m;商铺:xxm户数¥xx元/m。住宅应收:¥xx元;实收:¥xx元。接房户xxmxx元;入住户xxmxx元;装修中户xxmxx元;未接房户xxmxx元。接房未入住的住户xx(m),按40%的收费率应收:xx元/月。

  商铺:应收:¥xx元;实收:¥xx元,营业中xxm。接房:xx户,合计:xx元/月

  二、资产经营收入(元/月)

  卫生费:¥xx元;机动车月租:¥xx元;非机动车:¥xx元;车库物业费:¥xx元;临时停车:xx元;其他:¥xx元;合计:¥xx元;总计:¥xx元

  三、每季度完成盈利目标:

  1、第一季度完成综合目标xx元以上,盈利目标xx元;

  2、第二季度完成综合目标xx元以上,盈利目标xx元;

  3、第三季度完成综合目标xx元以上,盈利目标xx元;

  4、第四季度完成综合目标xx元以上,盈利目标xx元;

  四、综合盈利指标:¥xx元/月。

  五、综合成本指标:¥xx元/月。

  人力成本xx元/月;办公成本xx元/月;易耗品xx元/月;水费:xx元/月;电费:xx元/月;电梯年检、日常维保:xx元/月,办公室分摊:xx元/月;税费:xx元/月。

  六、纯盈利指标:¥xx元/月,争取目标:xx元/月。

  七、全年纯盈利目标:¥xx元(二、三、四季度),争取目标:xx元以上。

  服务指标:

  1、根据物管条例及相关规定,我公司实行三级级服务标准,客户满意率为85%以上,我公司计划20xx年该项的考核目标为85%,奋斗目标为90%。(客户问卷综合回收率在90%以上)

  2、物业服务有效投诉率考核目标为3%,奋斗目标为1%。

  3、有效投诉处理率为100%

  以季度为基础进行考核,完成盈利目标的`超额部分按25%提成。未完成季度盈利目标任务,责任人扣罚季度盈利目标差额部分的20%责任金,在当月工资中体现,所扣发的责任金以年度综合评比为准,完成全年综合盈利考核目标发放全年扣罚的责任金及参加公司组织的正常奖励评比,如果未完成全年“纯利润”考核目标任务,公司将不退还所扣罚的责任金及取消该项目参加公司年底奖励评比的资格。

  注:遇有不可抗力情况,根据实际情况进行相应调整。

  成都太康物业服务有限公司:xxx;责任人:xxx

  xx年xx月xx日;xx年xx月xx日

  任务目标责任书 3

  甲方:总经理

  乙方:营销副总经理

  丙方:销售管理部经理

  根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司xx年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

  一、责任书期限

  1、本责任书生效日期为xx年xx月xx日。

  2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。

  二、权利职责

  1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。

  2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

  3、丙方享有公司规定的利益分配权。

  4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。

  5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

  6、丙方负责项目在xx年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。

  7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的xxxx%,其间费用计入销售管理部的`经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

  8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受甲方和乙方领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

  三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法

  1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

  2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

  3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币。

  4、从xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

  本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

  本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

  甲方签字:xxxxxx

  职务:xxxxxx

  xx年xx月xx日

  乙方签字:xxxxxx

  职务:xxxxxx

  xx年xx月xx日

  丙方签字:xxxxxx

  职务:xxxxxx

  xx年xx月xx日

  任务目标责任书 4

  在校长领导下,严格贯彻执行党和国家的教育政策,法规,负责教育教学工作的领导和管理,并对校长负责。

  一、工作目标、任务:

  1、制订并实施教育教学工作计划,制订和健全教学方面及学生管理方面的规章制度,定期检查实施情况;

  2、加强对教育教学工作的领导,指导教导处、教科室、德育处实行科学管理,督促各职能部门高效率、高质量地实施教学工作,严格教学质量检查,出色完成上级下达的各项教学管理目标,不断提高教育教学质量;

  3、加强调查研究,深入教研组、年级组活动,深入教学第一线,坚持听课制度,及时了解教与学的情况,随时会同教导处人员、教研组长及有关教师,研究改进教学工作和学生的学习方法;

  4、组织拟定教学改革方案,制订师资队伍建设的总体规划,统筹安排教师的业务进修、培训,通过各种形式的活动促进教师专业化发展,组织实施、完善学校名师建设方案,壮大名师队伍。负责向校长提出教师队伍的'充实调整,培养提高计划和建议;

  5、负责向校长提出教学设备和教学实验装备整改的计划和方案;

  6、主持召开有关教育教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教育教学管理水平;

  7、坚持以德为先,经常研究、分析学生思想状况,并有计划地对学生实施思想品德教育,重视家校联系工作,办好“家长学校”,努力改进学校德育工作,提高针对性和实效性。

  8、全面负责学校卫生工作,贯彻落实《学校卫生工作条例》,和各部门签订好卫生工作责任状,确保校园环境整洁、美观;关心师生身心健康,指导学校保健工作,组织好师生的体检等工作。

  9、坚持科研兴校,特色立校,重视组织课题的开发、研究、实施工作,充实学校特色内涵;

  10、做好档案材料的收集、整理工作,并及时向综合档案室移交。

  二、本学期重点工作

  认真贯彻落实市教育工作会议精神,以“提升绿色质量,确保安全稳定”为工作重点,进一步规范办学行为,创新工作思路,积极探索素质教育新路子,促进学生身心健康、德才兼备、成功快乐。

  1、向有效德育要质量。

  (1)加强班集体建设。指导班主任依托我校《班级积极心理管理的实践研究》这一新泰市立项课题,营造主动积极的班级氛围,提高学生自我管理、主动发展的意识和能力,以良好的班风、学风提升教育教学质量。

  (2)注重行规养成教育。要求各班根据本班情况确立训练点,利用晨会课强化训练。德育处根据全校的行规情况,列出行规训练重点,开展专项训练,逐项过关。继续根据《“顶呱呱”中队》评比方案,对各班行规教育情况进行评比,使我校的行为规范养成教育再上新的台阶。

  (3)开展主题教育活动。继续创新特色教育。炎黄爱心教育、自护教育、科技教育,这些传统性、特色性的活动要扎实开展好。要结合节日开展德育活动,让学生了解传统文化,受到传统文化的熏陶。鼓励各班自主开展德育活动,让活动帮助班集体快速成长。

  (4)探索家校共育新途径,形成三位一体教育合力。

  2、向教学管理要质量。以扎实的常规管理、严格的质量监控、高效的课堂教学、科学的评价标准等,进一步规范教师的教学行为,建立完善的教学管理机制。

  (1)细化教学常规管理,以高效管理促进更高质量。做到“三严格”:严格备课管理、严格作业管理、严格课堂管理,加大检查和随堂听课力度,对各教师执行课程计划、落实“六认真”等情况进行督查,督查情况与教师的考核挂钩。

  (2)夯实质量管理监控,以过程管理保障更高质量。一是加强专项检测。检测结果作为各班教学质量情况的重要依据。二是抓实监控环节。对学生学习的每一个环节提出明确的尽量可监控的要求。把好试卷关、检测关、统计关、分析关、调控关,把质量监控的每个环节落到实处。

  (3)实施因材施教策略,以分层教学提升更高质量。

  (4)加强评价标准改革,以科学评价引领更高质量。根据江阴市小学教育质量评估标准,不断完善教师绩效考核方案,并逐步建立学生素质综合评价标准。

  3、向优质师资要质量。以“聚人心、树正气、强素质”为工作主线,

  进一步完善考核评价、奖惩激励、名师培养、青蓝结对四项机制,抓学习培训,抓教育科研,促专业化发展,倾力打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍。

  4、认真做好其他分管工作。

  三、工作考核和要求:校长对责任人履职情况进行月考核,期末责任人向教师进行述职,接受教师测评。月考核、教师测评情况将作为干部学期绩效考核、年度考核、评优等重要依据。对考核优秀、成效较为显著的责任人将予以奖励。

校长:责任人:

  xx年xx月xx日

  任务目标责任书 5

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委政府的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学习,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学习科学发展观,不断加强自身业务学习。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的'基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340平方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村民联防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  政府负责人:xxxxxx

  xx年xx月xx日

  责任人:xxxxxx

  xx年xx月xx日

  任务目标责任书 6

  为了深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和省教育厅市、县教育局关于落实“双减”工作具体目标任务要求,学校与全体教师签订本目标责任书。

  一、学校实行作业管理工作责任制,校长是作业管理工作的第一责任人,各学科教师承担所教学科作业管理主体责任,严格执行长岗三中有关“双减”政策。

  二、严格控制学生每天的课外作业总量。五六年级书面家庭作业时间不超过60分钟,七至九年级书面家庭作业时间不超过90分钟。

  三、不得不布置要求家长完成的.作业,不得要求家长通过网络下载并打印作业,不得将家庭作业变成家长作业;不得布置重复性、机械性“繁、难、偏、旧”常作业,不得以增加作业量的方式惩罚学生。

  四、教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求家长批改教师布置的作业,不得要求学生自批自改,作业批改要正确规范、评语恰当,强化作业批改与反馈的育人功能。

  五、严格控制教辅用书。严格执行课外读物进校园审核审批制度,严禁规定之外的教辅材料进入校园。

  六、严格规定考试次数。五至九年级每期考试不得超过两次,考试结果以等级方式呈现,严禁老师以考试成绩对学生进行排名,严禁公开发布学生考试成绩。

  七、执行课后服务实施方案,指导学生认真完成作业,魏有余力的学生拓展学生空间,开展丰富多彩的社团活动,不断增强课后服务水平。

  八、每期按时完成睢县教育局规定的教师教研任务,积极开展教育教学改革实验,尤其要致力于改革教学方法,提高课堂教育教学效率的研究。

  九、对违反“双减”“五管理”的违规事件,学校将依规依据严格追究相关人员责任,直至取消教师资格。

  本责任书一式两份,校长、教师各执一份。作为教师师德考核、职称评定、评优评先、干部任免的重要依据。

  校长签字:

  教师签字:

  20xx年5月26日

  任务目标责任书 7

  一、基本信息

  责任主体:技术研发部xx(项目负责人)、xx(核心研发员)、xx(测试工程师)

  协作部门:产品部、市场部

  任务名称:XX智能手环V3.0版本研发项目

  执行周期:20XX年12月1日-20XX年5月31日

  监督人:技术总监赵刚

  二、核心任务目标

  功能研发(20XX年3月31日前完成):

  新增心率异常预警、睡眠呼吸监测功能,准确率需达95%以上;

  优化续航能力,单次充电续航时间从现有7天提升至14天;

  兼容鸿蒙、iOS、Android三大系统,适配成功率100%。

  测试验收(20XX年4月30日前完成):

  完成1000人次实地测试,故障反馈率低于3%;

  通过国家电子产品质量检测中心认证,获取检测合格报告。

  文档交付(20XX年5月15日前完成):

  提交完整研发文档(含需求说明书、技术方案、测试报告);

  编制用户操作手册、售后维修指南,确保内容通俗易懂。

  三、责任与义务

  责任主体义务:

  xx:每周组织1次项目进度会,及时协调研发过程中的.资源冲突,每月5日前向监督人提交进度报告;

  xx:负责核心算法开发,确保心率、睡眠监测功能技术达标,遇到技术难题24小时内反馈;

  xx:制定详细测试计划,记录测试数据,发现问题48小时内提出解决方案。

  协作部门义务:

  产品部:20XX年12月15日前提供最终需求文档,配合研发部进行需求确认;

  市场部:20XX年5月10日前完成市场调研,反馈用户对新功能的潜在需求。

  四、考核与奖惩

  考核标准:

  按时完成率:核心任务每延期1天,扣减项目奖金1%;

  质量达标率:功能准确率、适配成功率每低于标准1%,扣减项目奖金2%;

  文档完整性:缺失1项关键文档,扣减项目奖金5%。

  奖惩措施:

  超额完成目标(如续航时间达16天、故障反馈率低于1%),额外发放项目奖金20%;

  未达考核标准且无合理理由,取消本年度评优资格,责任主体需提交书面整改报告。

  五、附则

  本责任书自双方签字之日起生效,执行周期内若需调整目标,需经监督人及责任主体共同签字确认;

  执行过程中产生的争议,由技术总监组织协商解决;协商无果,提交公司管理层裁定。

  责任主体签字:XXXXXXXX监督人签字:XXXXXXXX

  日期:XX年XX月XX日日期:XX年XX月XX日

  任务目标责任书 8

  一、基本信息

  责任部门:市场营销部

  部门负责人:刘敏

  任务周期:20XX年1月1日-20XX年12月31日

  监督部门:公司运营管理部

  二、年度任务目标

  业绩指标:

  产品销售额:全年完成5000万元,其中新客户贡献销售额占比不低于30%;

  市场份额:在华东地区智能家电市场占有率从现有15%提升至22%;

  客户增长:新增有效客户(年消费超1万元)300家,客户留存率保持在85%以上。

  品牌建设:

  线上推广:抖音、小红书平台账号粉丝量各增长50万,短视频播放量累计达1000万次;

  线下活动:举办4场区域新品发布会,每场参与人数不低于200人;

  媒体合作:与3家省级以上主流媒体合作,发布品牌正面报道不少于10篇。

  团队建设:

  人员培训:每季度组织1次营销技能培训,部门员工考核通过率100%;

  人才留存:核心岗位(区域经理、策划主管)人员流失率低于5%。

  三、责任与执行要求

  刘敏需每月5日前向运营管理部提交上月工作报表(含销售额、客户增长、推广数据),每季度召开1次部门工作复盘会;

  制定详细的区域营销计划,明确各区域经理的业绩目标,每月跟进目标达成情况;

  线上推广需建立内容审核机制,确保短视频、文案符合公司品牌定位,无违规内容;

  团队培训需结合员工岗位需求,邀请行业专家或内部骨干授课,培训后组织考核并留存记录。

  四、考核与奖惩

  考核周期:月度跟踪、季度考核、年度总评;

  考核指标权重:业绩指标占60%、品牌建设占30%、团队建设占10%;

  奖惩措施:

  年度任务目标完成率达100%-110%,发放部门奖金10万元;完成率超110%,奖金提升至15万元;

  年度任务目标完成率低于80%,部门负责人降薪10%,连续2个季度未达标,调整岗位;

  客户留存率超90%、核心岗位零流失,额外奖励部门团建经费2万元。

  五、附则

  本责任书未尽事宜,由市场营销部与运营管理部协商补充;

  因不可抗力(如自然灾害、政策调整)导致目标无法达成,需提前30天提交书面说明,经公司审批后可调整目标。

  责任部门负责人签字:XXXXXXXX监督部门签字:XXXXXXXX

  日期:XX年XX月XX日日期:XX年XX月XX日

  任务目标责任书 9

  一、基本信息

  岗位名称:人力资源专员

  责任人:陈雨

  所属部门:人力资源部

  考核周期:20XX年第二季度(4月1日-6月30日)

  考核人:人力资源部经理吴芳

  二、季度任务目标

  招聘管理:

  完成销售、行政、技术岗位招聘,到岗人数15人,招聘周期平均不超过20天/岗;

  新员工试用期留存率达90%,入职1周内完成新员工入职引导。

  薪酬福利:

  4月15日前完成第一季度薪酬核算,误差率低于0.5%;

  5月30日前完成员工社保、公积金基数调整,确保无漏缴、错缴情况。

  员工关系:

  组织2次员工关怀活动(如生日会、团建),参与率不低于80%;

  处理员工咨询、投诉,响应时间不超过24小时,问题解决率达95%。

  三、责任与执行标准

  招聘前需与用人部门确认需求,制定招聘计划,每周更新招聘进度表;

  薪酬核算需严格按照公司薪酬制度执行,留存核算凭证,接受财务部门核查;

  员工关怀活动需提前收集员工意见,活动后2天内收集反馈,优化后续活动方案;

  建立员工问题台账,记录问题类型、处理过程及结果,季度末提交分析报告。

  四、考核与结果应用

  考核等级划分:

  优秀(90分及以上):所有目标完成率超100%,无工作失误;

  合格(70-89分):目标完成率80%-100%,偶有小失误但及时整改;

  不合格(70分以下):目标完成率低于80%,或出现重大工作失误。

  结果应用:

  优秀:季度绩效奖金上浮20%,优先获得培训机会;

  合格:按标准发放绩效奖金;

  不合格:无季度绩效奖金,需参加岗位培训,1个月后重新考核,仍不合格者调岗或辞退。

  五、附则

  考核过程中若存在争议,责任人可向人力资源部提交书面申诉,3个工作日内给予答复;

  本责任书一式两份,责任人和考核人各执一份,具有同等效力。

  责任人签字:XXXXXXXX考核人签字:XXXXXXXX

  日期:XX年XX月XX日日期:XX年XX月XX日

  任务目标责任书 10

  一、基本信息

  责任主体:学生会文艺部(部长:XX,成员:5人)

  协作方:学校团委、后勤保障处

  活动名称:20XX年校园文化艺术节

  活动时间:20XX年5月20日-5月27日

  监督人:团委老师张慧

  二、活动任务目标

  前期筹备(5月1日-5月19日):

  完成节目选拔,确定20个参演节目(涵盖歌舞、话剧、乐器等类型),节目审核通过率100%;

  联系3家赞助单位,筹集活动资金不少于2万元,物资(如舞台道具、奖品)到位率100%。

  活动执行(5月20日-5月27日):

  组织4场主题活动(开幕式、才艺大赛、书画展、闭幕式),每场参与人数不低于500人;

  活动现场无安全事故,设备故障(如音响、灯光)处理时间不超过10分钟。

  后期总结(5月30日前):

  收集师生反馈,满意度达90%以上;

  提交活动总结报告(含照片、视频、经费明细),经费使用误差率低于5%。

  三、责任与分工

  XX:整体统筹活动,对接团委、后勤部门,每周召开1次筹备会议,解决筹备问题;

  文艺部成员:负责节目选拔(2人)、赞助对接(1人)、现场执行(1人)、宣传推广(1人);

  后勤保障处:5月18日前完成活动场地(大礼堂)布置,提供音响、灯光设备;

  团委:审核活动方案,协调校内资源,指导活动执行。

  四、考核与奖惩

  考核标准:

  筹备进度:每延期1天,扣减学生会文艺部年度评优分数2分;

  活动效果:参与人数每低于标准10%,扣减评优分数3分;

  安全与反馈:出现安全事故或满意度低于80%,取消文艺部本年度评优资格。

  奖励措施:

  活动圆满完成且满意度超95%,授予“优秀学生活动组织奖”,文艺部成员每人加综合素质分3分;

  赞助筹集超3万元,额外奖励文艺部活动经费1000元。

  五、附则

  活动期间若遇特殊情况(如恶劣天气),需提前24小时提交调整方案,经团委审批后执行;

  本责任书自签字之日起生效,活动结束后10日内完成考核。

  责任主体签字:XXXXXXXX监督人签字:XXXXXXXX

  日期:XX年XX月XX日日期:XX年XX月XX日

  任务目标责任书 11

  一、基本信息

  责任主体:XX社区志愿服务队(队长:XX,队员:20人)

  服务对象:XX社区居民(重点:独居老人、留守儿童)

  服务周期:20XX年1月-20XX年12月

  监督单位:XX社区居委会

  二、年度服务目标

  老人关怀服务:

  每月上门探访独居老人2次,提供助购、助医、清洁服务,服务老人不少于50人次;

  重阳节组织“敬老活动”,为社区60岁以上老人提供免费体检、理发服务,参与老人超80人。

  儿童关爱服务:

  每周六开展“四点半课堂”,辅导留守儿童作业,组织兴趣活动(绘画、手工),服务儿童不少于300人次;

  暑假开展2期“安全夏令营”,普及防溺水、防拐骗知识,参与儿童超60人。

  社区公共服务:

  每季度组织1次社区环境整治(清理楼道杂物、绿化维护),覆盖社区所有楼栋;

  协助居委会开展政策宣传(如医保缴费、反诈知识),发放宣传资料不少于1000份。

  三、责任与服务标准

  志愿服务队需建立“服务台账”,记录服务对象信息、服务内容、反馈意见,每月向居委会提交台账;

  上门服务时需佩戴志愿者证件,态度热情,保护服务对象隐私,禁止收取任何费用;

  “四点半课堂”需安排有教学经验的志愿者,提前准备辅导资料,确保活动有序开展;

  环境整治后需拍照留存,经居委会验收合格后方可结束,确保整治效果持续1个月以上。

  四、考核与激励

  考核方式:居委会每月抽查服务台账,每季度组织服务对象满意度调查;

  激励措施:

  年度服务时长超200小时的志愿者,授予“优秀社区志愿者”称号,推荐参与区级评优;

  服务满意度超95%,为志愿服务队申请专项服务经费5000元,用于购买服务物资;

  约束措施:

  无故缺席服务3次以上,取消志愿者资格;

  服务过程中出现投诉且核实属实,责令整改,整改不到位者退出服务队。

  五、附则

  服务过程中若需社区提供资源(如场地、物资),需提前1周向居委会申请;

  本责任书未尽事宜,由志愿服务队与居委会协商解决。

  责任主体签字:XXXXXXXX监督单位签字:XXXXXXXX

  日期:XX年XX月XX日日期:XX年XX月XX日

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