物业应急预案

时间：2024-12-26 17:57:50 应急预案我要投稿

物业应急预案2篇[经典]

　　在学校抑或是社会中，有时会突发一些不在预期的事故，为了避免事情更糟，很有必要提前准备一份具体、详细、针对性强的应急预案。应急预案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编整理的物业应急预案，希望能够帮助到大家。

物业应急预案2篇[经典]

物业应急预案1

　　一、目的

　　本预案适用于发生电梯困人事故时，电梯工应采取的援救应急处理措施，指导电梯困人时的解救工作，保证妥善、及时处理故障，确保人员和设备的安全。

　　二、应急援救小组及职责

　　1、应急小组组成：

　　组长：项目负责人

　　副组长：工程部负责人

　　组员：电梯工、电工、当班安管、客服人员等

　　其他人员：电梯保养单位专业维修人员。

　　2、职责：

　　1）应急小组组长负责组织落实电梯故障的处理，并对电梯故障预案的适宜性进行审核，同时负责紧急状态的应急准备与响应的组织、监督工作。

　　2）工程部负责人实施本预案的培训。

　　3）电梯故障困人紧急情况发生期间，由应急小组组长担任现场总指挥并负责对项目人员及应急物资统一调配，项目各部门及人员必须服从总指挥的指示与命令。

　　4）安管部门负责紧急状态下现场的秩序维护和事故处理配合。

　　5）工程部门负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。

　　6）客服部门负责紧急状态下对客通知与沟通及现场人员的安抚工作。

　　三、应急预案

　　1、员工在物业管理区域内发现电梯发生异常情况，应及时准确地通知工程部、客服部或中控值班室。中控室值班人员必须及时通过对讲通讯设备同轿箱内被困人员联系，安慰乘客（被困人员），并说明情况，等候解救。

　　2、报告人通知相关值班人员时语言及叙述要清楚明白，讲明电梯发生异常的楼层、电梯号及发现人的部门、姓名。

　　3、接警值班人员应及时将故障情况通知工程部门电梯值班人员，并视事故发生情况通报应急小组组长。

　　4、应急小组组长接到电梯困人事故通报后，立即通知应急小组成员按照《电梯困人电梯救援应急预案》实施救援行动。

　　5、客服部接到通知后，应立即指派客服人员赶到电梯故障现场，做好安抚工作，告知乘客静候解救，不可采取自救行动，以免发生危险。

　　6、安管部门接到通知后，应立即指派专人赶到电梯故障现场，进行现场秩序的维护，保证电梯值班人员的应急处理不受干扰。

　　7、工程部电梯工和值班人员接到通知后，应立即携带应急灯、对讲机、电梯机房钥匙、电梯厅门钥匙，按应急处理措施实行解救工作，保证被困人员和电梯设备的安全，尽量缩短解救时间和停梯时间。

　　8、电梯工到达现场后，了解现场情况，与被困人员取得联系，告知乘客静候解救，不可采取自救行动，以免发生危险。

　　9、切断对应梯号的电梯总动力电源。目的'是为了防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明。悬挂“禁止合闸”标识牌；

　　10、接通电梯控制柜内的门区检测蜂鸣开关，当电梯停在门区位置时，蜂鸣器不会鸣响，操作人员可借此判断轿厢是否在门区位置。

　　11、当电梯轿厢处于门区位置时，可以在该平层的厅门外用厅门钥匙打开电梯门，协助乘客安全撤离轿厢。

　　12、确认电梯轿厢停在非门区位置时，可以用机械方式（盘车）移动轿厢到门区位置，然后按照下述的做法，协助乘客安全撤离轿厢。

　　注意：在用机械方式移动轿厢前，必须确认轿厢的位置、厅门及轿门关闭。

　　1）、救援人员配备及分工。移动轿厢过程中需手动释放制动器，为保证安全，有效控制电梯在释放制动器后缓慢移动，需3名救援人员同时操作，2人把持盘车手轮，另一人用制动器释放杆以一撬一松的方式（近似于点动方式）释放制动器。负责盘车的2人应把持盘车手轮，做好盘车的充分准备后，再指令负责释放抱闸的人操作，负责释放抱闸的人应随时做好将抱闸复位，使抱闸处于可靠制动状态的准备；负责释放抱闸的人必须注意所站立位置安全，防止滑到。

　　注意：严禁为图方便，用任何方式作用于抱闸释放杆，使抱闸为非负责释放人员用手动撬动操控处于释放状态。

　　2）在移动轿厢前，必须通知被困乘客轿厢将会移动以救出他们，要求他们静待轿厢内，不要乱动，并向他们再次确认轿门已关闭。

　　3）将盘车手轮从挂钩上取下同时挂钩上的插销开关断开，安全回路断开。

　　4）安装盘车装置：

　　A、将轴轮毂安装在曳引轮转轴上，并用2个M16的内六角螺栓紧固。

　　B、将链轮底板安装在轴轮毂上，三个滚动轴承朝外。

　　C、将大链轮安装在轴轮毂上，并用4个M16的内六角螺栓紧固。

　　D、将小链轮组件安装在链轮底板上，并将链条套在大链轮上，通过调整小链轮组件在链轮底板上的位置，使得链条套紧链轮，防止链条在盘车过程中脱出链轮。

　　E、将支撑臂安装在轴轮毂和支撑架之间，同时用螺栓与小链轮逐渐连接起来。

　　此支撑臂用于支撑整个盘车装置，必须牢固安装好。支撑架是用4各T—18K导轨压码固定在主机承重梁上的。

　　5、安装盘车手轮：

　　6、安装制动器释放杆：将两根专用释放螺栓（表面涂红油漆）通过人手分别拧入左右两个制动器中（禁止使用任何工具安装及金库释放螺栓），手动拧紧即止；然后把两根释放杆分别插入释放螺栓，用手紧握释放杆尾端，作准备松抱闸操作（小心预防释放杆跌落，以免砸伤脚）。

　　注意：进行制动器释放杆安装作业，严禁使用非配发的专用释放螺栓；严禁使用任何工具安装及紧固释放螺栓；释放杆必须按图示位置及方向安装，严禁装反；严禁在制动器松闸撬杆、释放螺栓和盘车手轮未拆除的情况下通电运行。

　　7、根据1）点的要求，盘动轿厢直至门区检测蜂鸣器不再鸣响，然后拆下制动器释放杆及盘车装置。注：当轿厢超出顶层（底层）平层时，应向下（向上）方向移动电梯。

　　8、确认制动器处于正常状态（制动状态），然后再轿厢停层位置的层门外用专用机械钥匙打开电梯门，协助乘客安全撤离轿厢。

　　9、乘客安全撤离轿厢后，整理各救援现场，把盘车手轮、制动器释放杆、盘车装置、释放螺栓、内六角螺栓等工具放回原来位置，待故障处理完毕或电梯用电正常后确认电梯能否正常运行。

　　注意：当按照上述方法和步骤操作时发现异常情况，应立即停止上述救援操作，并及时拨打电梯公司24小时服务热线电话：400—830—8333或、800—830—8333，通知电梯公司处理。

　　10）处理完毕后，应通知代维方检查电梯，尽快恢复电梯常规运行，工程部门电梯专业人员应及时填写《事故分析调查报告》。

物业应急预案2

　　1、盗窃、匪警应急处理

　　（1）保安员在执勤中遇有（或接报）公开使用暴力或其他手段（如打、抢、偷等）强行索取或毁坏管理处和业户财物或威胁业户人身安全的犯罪化为时，要切实履行保安员职责，迅速制止犯罪。

　　（2）当发生突发案件时，要保持镇静，设法制服罪犯，同时立即通过通信设备呼叫救援。

　　（3）受调遣的保安员在听到求救信号后，要立即赶到现场，监控中心保安通知路港封锁出口，然后视情况向有关领导汇报。

　　（4）若犯罪分子逃跑，一时又追捕不上时，要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等，并及时报告管理处，重大案件要立即拨“110”电话报警。

　　（5）有案发现场的（包括偷盗、抢劫现场）要保护现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等，不得让外人进入现场；在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，保安员不得离开。

　　（6）记录用户提供的所有情况，记录被抢（盗）物品及其价值，询问住户是否有任何线索、怀疑对象等情况。

　　（7）若是运行过程作案，没固定场地，对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等，应用钳子或其他工具提取，然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理，切不可将保安人员或其他人员的指纹等不良痕迹留在物品上。

　　（8）如有人员受伤，要立即设法送医院抢救并报告公安机关。

　　（9）保安班长做好现场记录，并写出书面报告报监控中心。

　　2、发现斗殴

　　（1）执勤中（或业户投诉）或监控中心通知，发现有人争吵、斗殴的现象时，要及时制止。

　　注意：制止争吵、斗殴的原则为：

　　A、劝阻双方住手、住口；B、对争吵或斗殴的双方或一方业户劝其离开现场。

　　C、持有器械斗殴，应先制止持械一方；D、有伤员先送伤员去医院医治。

　　（2）迅速报告管理处领导、主管领导，由管理处出面调解，如个人力量单薄，应请求增援。

　　（3）在制止争吵、斗殴双方时，切忌不能动粗，不允许恶言相向。

　　3、发现业户醉酒闹事或精神病人

　　（1）醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施。

　　（2）及时通知醉酒者或精神病人的家属，让他们派人领回。

　　（3）醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报主管将其强制送到派出所处理。

　　4、对爆炸物或可以爆炸物等危险物品的处理

　　（1）保安人员发现或接到各种可疑物品时，要立即向主管领导及其管理处报告，并留守现场，阻止任何人再接触可疑物。

　　（2）主管领导立即组织人员赶到现场，向有关人员了解情况，如初步确认可疑物品为危险物品时，立即对附近区域的人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人不得擅自入内。

　　（3）立即向公安机关报案，并向公司领导通报。

　　（4）对附近区域进行全面搜寻，以消除隐患。

　　（5）待公安人员到达现场后，协助公安人员消除爆炸物危险隐患，并进行调查。

　　（6）如果危险已经发生，保安人员要立即赶到现场协助抢救、运转伤员，稳定人员情绪，保护好现场，安置疏散人员。

　　5、接报刑事案件

　　（1）接报人员首先要问清楚报案单位、报案人姓名，并要求在场人员不得动用现场的任何物品，做好现场保护。

　　（2）将报案情况向主管领导及管理处通报。

　　（3）保安人员到现场后对现场进行保护，劝阻、疏散围观人员，对现场及外围人员进行观察，并记录在心。

　　（4）对焚尸、焚物现场要迅速组织人员扑救，并最大限度地将现场保护完好。

　　（5）向当事人员及现场有关人员了解案情。

　　（6）向公安机关报案，等待警车到达现场

　　（7）在向公安机关报案时将受伤人员的伤势一并进行通报，必要时送往医院救治。

　　（8）向警方介绍情况，并协助破案。

　　6、接报治安案件

　　（1）接到斗殴、流氓、暴力事件报案时，要问清发案地点、人数、闹事人是否带有凶器。

　　（2）通报主管领导及管理处，并立即赶赴现场，控制事态，劝阻疏散围观人群。

　　（3）制止双方的过激行为，分别将各方带到治安部，进一步了解情况，做好笔录，并提出对事件的处理意见。

　　（4）派人清查毁坏物品的数量。

　　（5）向公安机关报案，同时对打、抢及蓄意破坏的肇事者，进行控制并送公安机关。

　　7、对水浸（跑、冒、漏）的紧急处理

　　（1）保安员发现和接报跑、冒、漏水时，立即通知管理处，并采取相应措施。

　　（2）管理处接报后，通知维修部、助理室有关人员赶到现场。

　　（3）到达现场后立即制止范围再扩大，进行设备维修。

　　（4）清洁水灾影响的区域。

　　（5）汇报管理处。

　　（6）工程有关人员调试系统，恢复正常位置。

　　8、对盗窃事件的处理

　　（1）管理处或控制中心接到通知后，应立即派有关人员到现场。

　　（2）如证实发生罪案，要立即拨打“110”报警，并留守现场，知道警务人员到达。

　　（3）禁止任何人员在警务人员到达现场前触动任何物品。

　　（4）若有需要，指令关闭入口大门，劝阻业主及访客暂停出入，防止盗贼乘机逃跑。

　　（5）当警务人员到达后，应清楚记下办案警官的级别、编号及报案编号，以做日后查阅、参考之用。

　　（6）认真对待传媒人员入内采访。

　　（7）尽速向主管呈交案情报告。

　　9、停车场被劫事件

　　对于停车场内的行动案件类别及应采取的行动，现分述如表3—18所示。

　　表3—18停车场内行劫案件应急处理预案

　　行劫案件类别应采取的行动

　　车主、司机、乘客、车上财物遭劫报警及通知控制室

　　留意匪徒的容貌、人数、有无武器和汽车接应，接应车辆牌照号码及逃走方向等

　　收银处通知大厦主管、控制室及警方

　　不可接触任何物品，如收银机等

　　查看现场是否仍有匪徒

　　照顾受伤者

　　当警务人员抵达现场后，应记录主管警官的级别、编号及报案编号，并尽快报告给主管

　　10、爆喉及水箱过满的应急处理

　　（1）检查漏水的准确位置及所属水质，例如冲厕水，工业用水或排污水等，并在许可能力下，立即设法制止漏水，如关上水掣。若不能制止时应立即通知工程人员、管理处主任及中央控制中心，寻求支援，在支援人员到达前须尽量控制现场，防止范围扩大。

　　（2）观察四周环境，漏水是否影响各项设备，如电力变压房、升降机、电线槽等。

　　（3）利用沙包及可用的物件堆箱，防止漏水渗入升降机等设备，并须将升降机立即升上最高楼层，以免被水浸湿而使机件受损。

　　（4）利用现有设备工具，设法清理现场。

　　（5）如漏水可能影响日常操作、保养及申报保险金等问题时，须拍照片以作为日后存档及证明。

　　（6）通知清洁部清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响业户。

　　（7）日常巡逻时，应注意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。

　　（8）如该地区及建筑物曾经有水浸记录，平日必须准备足够沙包，作为爆水喉时及雨季使用。

　　11、发现业户受伤或生病处理

　　（1）当发现有业户或其他任何人再公用地方突然晕倒或意外受损伤时，必须通知管理处主任及打急救电话求助，（2）将病者或伤者安置在适当地方休息，并设法通知其家人或派出所。

　　（3）妥善保管好伤者或病者的财物，当派出所人员到达时，交派出所人员处理。

　　（4）尽量将伤者或病者与围观者隔离。

　　（5）将详细情况记录后，尽快呈交主管。

　　12、电梯困人处理

　　（1）若有乘客被困在电梯内，如有闭路电视及对讲机，则须把电视机镜头移至困人的电梯，观察电梯内的活动情况，详细询问被困者有关情况，通知管理人员到电梯门外，并与被困人员保持联系。

　　（2）立即通知电梯保养公司紧急维修站派人释放被困者及修理该电梯，在打电话时必须询问对方姓名及告知有人被困。

　　（3）被困者内如有老人、小孩、孕妇或人多供氧不足的须特别留意，必要时请求消防人员协助。

　　（4）被困者被救出后。须询问是否有不适、是否需要帮助等，提供姓名、地址、联系电话及到本物业区域的原因，如被困者不合作及自行离去，则记录在案。

　　（5）必须记录时间从开始到结束的时机、详细情形及维修人员、消防员、警员、救护人员到达和离去的时间，消防车、警车及救护车号码等。

　　13、停电和电力故障处理

　　（1）若电力公司预先通知物业所在区域暂时停电，应立即将详情和有关文件呈交主管。

　　（2）主管应安排电工值班。

　　（3）有关停电通知预先张贴在公告栏。

　　（4）当供电恢复时，管理员必须与电工技术员检查辖区内所有电掣的正常运作情况，如有损坏，须立即报告主管，安排修理。

　　（5）当辖区晚间发生突然停电事故时，管理人员应立即通知主管及控制中心，安排工程部人员维修，并通知业户有关停电情况，防止偷盗和抢掠。

　　14、防盗报警系统误报、误操作处理

　　（1）监控中心接到报警信号要迅速通知离报警点最近的巡逻保安前往确认。

　　（2）受调遣的保安一方面速往报警业户家查询情况，一方面用对讲机与管理处主任联系。

　　（3）经查实为误报、误操作造成报警的，由管理处主任向业户讲解有关智能设施的正确使用方法，以防今后再发生类似事件。

　　15、瓦斯、易燃气体泄漏应急处理

　　（1）当收到怀疑泄漏易燃气体时，要立即通知主管，并尽快赶到现场查看究竟。

　　（2）抵达现场后，要谨慎行事，敲门进入后，不可开灯、开风扇及任何电掣；必须立即打开所有窗门，关闭燃气或石油气掣。严禁现场吸烟。

　　（3）通知所有人离开现场，有关人员到场检查，劝阻围观人员撤离现场。

　　（4）如发现有受伤不适者，应小心妥善处理，等待救护人员或派出所人员抵达现场。

　　（5）管理人员在平时巡逻时应提高警惕，遇有不寻常气体味道时，应小心处理。对煤气及石油气总掣的位置和开关方法应了解和掌握。

　　（6）将详细情况记录下来，尽快呈交主管。

　　16、台风侵袭时处理

　　（1）保安人员对辖区易受台风侵袭的部位进行全面巡查，发现有可能被台风摧毁的设备和物品，及时进行处理，不能处理的立即报工程部，及时进行处理。

　　（2）各部门人员负责确保各自工作环境的`防风安全，检查设备、物品是否牢固，门窗是否关严。

　　（3）辖区各部门准备手电筒和其他必备应急物品。

　　（4）治安部成立后备队，在台风增强时随时准备出动。

　　（5）挡风大巴处于戒备状态。

　　（6）台风转变为烈风、暴风时，出动后备队，加强对辖区范围的巡查，密切注意各重点部位的防范工作。辖区其他部门成立后备队，一旦发生不测，随时出动抢险。

　　（7）灾后处理：A、清理台风造成的残余物；B、查明辖区内的财产损失和有无人员伤亡情况；C、修复台风毁坏的建筑物和其他设施。

　　17、高空坠物应急处理

　　高空坠物是一件严重的非法行为，当业户管理处接获该类投诉时，采取以下行动。

　　（1）立即派人进行调查，设法寻找违例者。

　　（2）如有需要可向违例者发出警告，并报告公安机关。

　　（3）如果未能找出违例者，在有需要时通知所有业户，并指出该行为的严重性。

　　（4）拍照存档。

　　（5）记录一切详情在“物业日常管理记录薄”内。

　　（6）如高空坠物引起有人受伤，管理人员应：A、通知救护车及公安机关；B、协助照顾伤者；C、设法寻找违例者或证人；D、封锁现场，等待公安人员到场；E、记录一切资料在“物业日常管理记录薄”；F、报告管理处主任并呈交书面报告。

　　18、交通事故应急处理

　　（1）无人受伤的交通意外：A、维持秩序，使现场交通恢复畅顺；B、记录事件；C、如有需要，拍照以作记录；D、如物业部分因意外可能危及其他人，应将该范围封锁；E、如有需要，通知物业维修人员到场采取行动；F、如有需要，张贴警告标志；G、保安主管应将事件记录在“物业日常管理记录薄”内，并向管理处主任做书面报告。

　　（2）导致有人受伤的交通意外：A、指挥交通，给予尾随车辆警告；B、在适当情况下将伤者移离危险位置；C、致电“110”报警，等候支援；D、记录事件及拍照；E、通知员工、主管及公司；F、事后应将事件记录在“物业日常管理记录薄”内，呈交详尽报告给管理处主任。

　　19、噪声应急处理

　　（1）所有员工应留意辖区四周所产生的噪声，不论是否由机器、音响或人为等造成，均能直接影响其他业户。

　　（2）当接获业户投诉或由物业管理员发现，均须对噪声及来源进行调查，并将事件记录。

　　（3）业户在规定许可装修、施工时间外发出装修、施工噪声，巡逻保安应立即上门劝阻，如业户、装修公司或施工单位拒绝停止引起噪声的工程，保安主管应向就近派出所报案并报告环保部门。

　　（4）将事件记录在“物业日常管理记录薄”内，并向管理处主任做书面报告。

　　20、火灾应急处理：

　　（1）接到或发现火警时，立即向上级、管理处及物业公司经理报告；

　　（2）保安主管接到火警通知后，立即到现场指挥灭火救灾工作；

　　（3）指派一名班长协同管理人员负责楼内业户的安全疏散工作；

　　（4）消防、监控中心立即通知有关人员到指挥部集结待命；

　　（5）门岗报案立即控制项目区域内的出入口，对所有的人员，只许出，不许进；