电网拓展项目

时间：2022-10-16 09:28:56 拓展项目我要投稿

电网拓展项目

电网拓展项目1

　　一、拓展项目简介

　　穿越电网又名电网，是户外拓展训练活动中的团队合作比较经典的项目之一，要求所有队员在规定时间内在织好的一张"电网"中通过，这个网上是大小不一的洞口，从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭。这个培训项目主要是强调这个团队的协作与配合，资源的重要，好胜与不合作都将遭遇淘汰，只有依靠整个团队的力量才能顺利完成任务。

　　二、拓展项目任务

　　全体队员安全的从网洞中穿过。

　　三、拓展项目目标

　　1、有效的利用搭配资源，是团队成功的`质量;

　　2、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键;

　　3、感受面对困难时，应有的态度和做事方式;

　　4、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施;

　　5、摆正个人在团队中的位置(角色定位)，是团队成功的基础。

　　四、拓展项目规则

　　1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;

　　2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;

　　3、电网具有万伏高压可击穿任何物体，身体任何部位触网即宣布牺牲;

　　4、在抬女士通过时面部朝上，以防止落地擦伤;

　　5、项目进行中不可以说话;

　　6、违反以上任意一条项目重新开始;

　　7、项目时间根据人数的多少来限定。

　　五、拓展注意事项

　　1、保护好第一和最后一个通过的队员;

　　2、保护垫子跟随被运送队员移动;

　　3、培训师站在人数少的一边，随时观察队员状态，注意安全。

电网拓展项目2

　　项目介绍

　　穿越电网，是一项挑战性很强的、典型的拓展训练活动。要求全体队员在规定的时间内，从网的一边穿越到另一边，每一个网眼只能有一人通过一次，这就意味着，不同的人要通过不同的网眼。每个大小不同、高低不同的网眼代表着不同的分值。小组的目标很明确，就是要在规定的时间内，争取最高分。

　　注意事项

　　1、所有队员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如：眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边，做完项目后再收回去。

　　2、项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼，每个网洞只能穿越一个人次，网洞每穿越一人次，无论成功(没触网)还是失败(触网)，该网洞都将挂结封闭，不允许再次使用。

　　3、任何队员和物品不允许触网，穿越过程中如发生触网现象，网洞挂结封闭的同时队员退回。

　　4、未穿越电网的队员不能从两侧过去帮忙，穿越过的'队员也不能回来帮忙，同时所有队员也不能从电网上面和下面通过，因为电网是向上下、向两侧无限延伸的。

　　5、千万注意不要抛弃队友，穿越过程中不要跑跳窜跃;输送队员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的安全原则，不可迅速撤手或鼓掌。

　　项目分享

　　1、资源合理配置。

　　2、组织、策划、分工、配合。

　　3、奉献精神、敬业。

　　4、监督机制。

　　5、工作精细度(细节把握)。

　　6、舍得。

　　7、为什么小洞往往能成功，而大洞却经常触网?如何避免触网?

　　8、勇于尝试。

　　9、分工是相对的，合作是绝对的。

　　体会与分享

　　1、有很多事靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的力量协同配合，这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时，一定要建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队工作有序的开展。

　　2、大小不一的电网格子，有的非常小，象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争，不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境，唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时，游戏的规则会不断改变，犹如社会环境和竞争环境在改变，竞争是一个不断学习、改进的过程，不断寻找它的突破点。

　　3、大的格子非常有限，我们不能让瘦小的女生占用大格子，必须留给身材高大的同伴，这说明资源是有限的，必须学会合理分配。因此，任何一项工作开始之前，团队领导人要审时度势，根据实际条件和资源，统筹计划，合理安排。

　　4、组织中虽然各有分工，但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。

电网拓展项目3

　　一. 设计思想：

　　当我们的企业或组织遇到困难时，管理者能否通过良好的管理，有效的计划，和系统的思考，帮助企业或组织度过难关走向成功。

　　二. 时间：

　　40分钟(13——15人)

　　三. 设备设施：

　　电网设施一套

　　封网绳30根 20cm/根

　　四. 组织过程：

　　1. 讲解电网项目的完整过程：

　　1) 所有队员都将从网孔中穿过，不得绕行

　　2) 每个网孔只得使用一次，用过将封住

　　3) 任何队员不得触网，否则将封住，队员还要返回选择另一网孔再过一次

　　4) 队员不得先绕过去帮住，过去的队员也不得回来帮助

　　2. 活动前准备：

　　1)活动前给大家两分钟考虑，听哨声开始

　　2)教练根据大家身体情况，可适当先封住几个网孔

　　3. 活动开始：

　　1)队员自行组织顺序

　　2)教练在活动中适当提示安全，加强安全意识

　　3)活动完成后，让队员再数一下用了多少孔

　　五. 安全规范：

　　1. 项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导

　　1) 抬人时必须抓牢，防止抬起后滑脱，发生意外伤害，重点抬在队员的腰部和肩部，因为这两处受力最大，重量也最大

　　2) 接到队员后，在过网队员双脚未站稳之前，不准放开头部，防止重心不稳而摔倒

　　3) 被送队员未被接牢之前，送队员一方不准松手

　　4) 过网的队员不足3人时，不准从第三层孔送人

　　5) 队员过网时，不准加助跑往过跳，尤其是最后一名队员，容易摔到和被网绳挂到而失去重心

　　6) 注意场地情况，在做项目时不要撞到障碍物

　　2. 项目中对教练的要求

　　1) 教练要随时提醒队员注意安全

　　2) 教练站位处在队员少的.一侧，一但接的队员抬不住可以及时协助

　　3) 对体重较大的队员，要求可适当放宽

　　4) 教练站在被送队员头部位置，一旦发生脱落可及时帮助

　　六. 课程讨论：

　　1. 组织队员写出活动体会感受

　　2. 根据队员在活动中的表现与培训点相结合进行讨论

　　3. 课程讨论点：

　　1) 工作之前的计划与具体实施情况的差别

　　2) 怎样发挥管理者的作用

　　3) 人力资源与物质资源的搭配是否到位

　　七. 教练点评：

　　1. 回顾整个活动中队员过电网的顺序是否合理

　　2. 每名队员网孔的选择是否合理

　　3. 联系实际说明人力资源如何合理利用与开发

　　4. 工作安排的统筹兼顾与系统思考

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