【必备】公司的通知模板十篇
随着社会不断地进步，越来越多人会去使用通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你所见过的通知是什么样的呢？以下是小编为大家收集的公司的通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
为了解决目前公司经营状况，经公司董事会研究决议，决定对以下同志进行新的.人事任命，现予以公布： 任命_______为_______有限公司董事长兼任公司总经理，负责公司经营管理工作。
任命_______为_______有限公司副总经理，具体负责公司的财务、行政、人事等工作。 本任命书自____年____月_____日日起生效。 特此通知。
_______有限公司
____年____月_____日
公司的通知 篇2
****公司：
截至****年**月31日，我公司帐面尚有贵公司欠款****元（大写人民币****元整）。按照与贵公司的有关合同协议的约定，贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项，但我公司至今仍未受到该笔款项。因此，特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。
此致
****公司（印章）
****年**月**日
公司的`通知 篇3
为建立健全公司办公室工作制度，提高工作效率，进一步规范公司的请假制度，结合本公司实际情况，做此通知。
一、适用范围
本通知用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。
二、请假程序
1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报办公室存档。
2、3天以上假期须交接手头工作，确保工作连续性。
3、超假期应及时通告请示总经理审批。
4、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。
三、 请假规定
1、公司员工请假，需向相关领导和部门递交书面申请，如实填写《请假条》，并在办公室进行备档，否则请假不做生效；员工未办手续擅自离岗，或假期满后仍未销假、续假者，均以旷工论处。
2、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性否则相关审批人员要承担相应的后果。
3、员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因请假，事先无法办理请假手续，须以电话向部门负责人报知，并于返岗后补办请假手续，否则以旷工论处。
4、员工请假
1）3天以内经部门负责人批准同意，报备公司副总经理；
2）请假3天以上部门负责人同意后，经总经理批准；
3）部门负责人请假，经总经理批准。
批准同意后，请假员工持《请假条》到办公室备档，否则请假不做生效。
5、若因特殊或紧急情况需请假的，可以酌情处理，电话或口头请假后，返岗应及时填补《请假条》。否则做旷工处理。
6、工程部人员因工作性质原因具有特殊性，请假等事宜也应及时的遵守。另外，工程部人员日常休息除了报备副总外，也应以口头、电话或短信等形式告知办公室人员。以保证工作的`连续性。
**********办公室
20xx年8月8日
公司的通知 篇4
公司各部：
经公司研究决定，从即日起对公司的所有车辆的加油进行规范，其内容如下：
一、公司所有车辆只能在公司指定的两个加油站进行加油，即主城区的L花园加油站，P的外河坝加油站。原则上公司总部在主城区的车辆只能在L花园加油站加油；公司总部来往P的车辆可在上述两个加油站进行加油；P项目部的车辆只能在B加油加油，项目部的.车辆回公司总部若确需加油时可在L花园加油站加油。
二、公司所有车辆在加油时必须使用公司的加油本。
如有特殊情况须经董事长同意，否则不得擅自更改。
Z投资公司
20xx-*-*
公司的通知 篇5
我们公司各部门：
根据工作需要，以及给我们公司员工提供更好的职业发展机会，经我们公司研究决定在我们公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：
一、招聘范围：
我们公司全体员工
二、岗位说明：
定期与顾客沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步顾客管理和发展新顾客，顾客所需资料提供，市场及顾客信息收集，顾客投诉事宜。
三、岗位级别：中级专员
四、岗位要求：
1、热爱本职我们公司;
2、性格开朗、乐观，有一定的.交际能力，良好的沟通表达与协调能力;
3、有一定专业技术者优先;
4、我们公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。 请有意者与20xx年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。
xxxxxxx有限我们公司
二零一x年x月x日
公司的通知 篇6
公司机关各部室、分公司、办事处、项目部：
根据《省人民政府办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》文件要求，结合我公司实际，经研究决定，现就“5.1国际劳动节”法定节假日放假安排及节后作息时间调整情况通知如下：
一、放假时间及节前安排
4月30日至5月2日放假，共3天。5月3日(星期二)正常上班。请各部门相互转告。
二、节后工作时间调整情况
自5月3日(星期日)起，公司各部门人员的作息时间将调整为：
上午 8:30—12:00
下午 14:00—18：00
三、有关要求
1. 放假期间，公司机关将暂停办理公务，要求公司各部门妥善处理好个人办公事务，做好断电、防火、防雨等工作，机关各部门负责人确保电话24小时畅通，留守值班人员按规定轮换值守。
2. 各分公司、办事处、项目监理部要根据现场工作情况，同项目建设单位合理安排现场值班、加班、调休工作，并将实施情况报公司工程管理部备案。
3. 在节假日期间,大家如外出旅游、探亲、访友，请务必注意交通及人身财产安全、食品卫生安全、防火安全。
特此通知
河南建基工程管理有限公司
二○xx年四月二十八日
公司的`通知 篇7
各部门、员工：
经公司考虑决定下周二（5月2日），组织各部门去“**”一日游，希望各部门员工能积极参与，有意愿者请到前台处报名。
须知事项
地 点：南 澳 时 间：20xx年5月2日（早上9：00分集合） 集合地点：公司楼下 费 用：均由公司支付（零食方可自带）
注意事项
1员工要提前15分钟到达集合地，不要迟到； 2带上所需用品（如：备用衣服、雨伞、泳衣等）； 3游玩时注意自身安全，尽量不要走散群队； 4方可与家属朋友同行。 特此通知！
**人事部
20xx年4月30日
公司的通知 篇8
各位新老客户，葡萄牙好朋友宠物用品公司将于20xx年12月24日至来年20xx年1月1日放假休息，将于1月2日正常营业。
即圣诞节来临之际本公司携全体葡萄牙好朋友宠物用品公司员工祝大家圣诞快乐，生意兴隆，以及元旦快乐，合家欢乐，预祝大家在20xx年里生意红红火火，蒸蒸日上！
电话：
地址：
公司的通知 篇9
项目部全体成员、各工区、施工班组： 近期，进入夏季高温季节，因天气炎热，气温持续攀升，面临高温、多雨、湿度大，施工人员易疲劳、异中署、注意力分散，很容易产生高空坠物、触电、火灾等安全事故，是施工事故频发的高峰期。为减少和降低高温天气对建筑施工安全生产的影响，保障建筑工人身体健康，。长时间高温作业的施工人员尤
其要加强安全教育和自我保护意识，为此项目部要求以工区人员、施工班组、组长为首开展夏季安全施工专项检查工作，真对易发生事故的特点，结合施工现场排查安全隐患，做到防患于未然。项目部对有关事项通知如下：
一、高度重视高温期间建筑职工的劳动安全保护
各工区人员、施工班组、组长要高度重视，密切关注气象部门发布的'信息，做好高温天气下建筑施工一线作业人员的生活保障和安全防护工作。要统筹考虑、合理调整一线工人作息时间，当气温超过36℃时，要立即停止室外作业;当气温超过38℃时，应当暂停施工作业。要对一线工人普及防暑降温常识，增强他们的自我防范意识。一旦有人中暑要及时、有效救治，最大限度地避免伤亡事故的发生。因工地存在的危险较多，有孩子的施工人员禁止带儿童进入工地，以免误伤儿童。
二、采取有效措施确保施工人员安全健康
1、 加强施工人员的安全教育，增强自我保护意识。现场配备防暑药品和防暑设施。
2、 合理安排施工作息时间,适当调整施工班次。尽量避免高温时段作业;确保人员晚上要休息好。
3、 施工现场严禁施工人员赤膊、穿托鞋和酒后上岗，加强对佩戴安全防护用品使用的检查。
4、 为防止高处坠落事故，对身体素质差、不适应高温作业的人员及时调换或调离岗位。
5、 遇暴风雨，雷电和六级大风天气时，应暂停施工作业。
6、 加强电焊火花的控制，电焊作业时，必须要配备灭火器，并指派专人看护，防止火灾事故发生。
7、 检查用电设施、电线、机电等是否在漏电、老化等安全隐患。
8、切实做好高温防暑工作，施工现场及时洒水，特别是隧道、人工挖孔桩做好通风工作,结合施工现场排查安全隐患，做到防患于未然。
9、项目部各办公室、工区宿舍和作业人员宿舍内要采取必要的通风和降温措施，做好建筑工地生活区的环境管理和卫生防疫工作。要及时清运生活垃圾，畅通污水排放，防止蚊蝇孳生。加大食堂和食品卫生管理，食堂要符合卫生标准，以防传染病及食物中毒事件发生。
各工区、施工班组要严格按照通知要求，把防暑降温作为重要内容，强化、细化并落实到位，确保高温期间我工地安全、稳定。
特此通知 中铁二十五局集团有限公司 三淅高速公路 LXTJ-10标项目经理部
20xx年7月4日
公司的通知 篇10
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的'问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
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