奖励通知

时间:2022-05-10 18:57:46 通知 我要投稿

精选奖励通知汇总10篇

  在不断进步的社会中,我们都可能会用到通知,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。你知道通知怎样写才规范吗?以下是小编精心整理的奖励通知10篇,希望对大家有所帮助。

精选奖励通知汇总10篇

奖励通知 篇1

企业各部门及全体员工:

  在刚刚过去的8月份,企业涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在企业内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经企业考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了企业领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了企业领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻企业“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室王艳丽:在企业日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织企业的各项活动,为企业内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用企业提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在企业内部发挥着积极的模范带头作用,企业号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为企业稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的'工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  xxxx有限企业

  20xx年9月11日

奖励通知 篇2

各位员工:

  公司因生产需要,生产一线各工段需招聘一批员工,为鼓励在职员工用心推荐亲朋好友或介绍社会上需要求职的人员到公司工作,经公司研究决定:

  凡经公司在职员工推荐或介绍的人员,透过测试,被公司录用到磨浸、萃取、成品、电铜、氧化钴、机电等六个工段中任一工段,且被录用员工在以上六个工段累计工作满6个整月的,公司给予推荐者一次性奖励500元人民币。

  欢迎广大员工见通知后相互转告并大力引荐。

  特此通知,时光自通知下发之日起执行。

  公司办公室

  二0xx年五月二十七日

奖励通知 篇3

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2、一级技术人员,推荐奖金50元;

  3、二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

  XXX公司

  二Oxx年xx月xx日

奖励通知 篇4

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导給予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇5

营销中心全体员工:

  为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:

  一、奖励对象:

  营销中心全体员工{发销售奖励通知怎么写}.

  二、奖励类型:

  优秀业绩奖(含:周、月度、年度奖励)、新人开单奖、

  开单“第一人”奖

  三、奖励标准:

  1、优秀业绩奖:

  1) 周奖励:对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上,分别给予50-100元不等的现金奖励

  2) 月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

  3) 年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

  2、新人当月开单奖:

  对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。

  3、开单“第一人”奖:

  从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。

  四、奖励兑现方式:

  所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

  希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

  特此通知!

奖励通知 篇6

公司各部门及全体员工:

  我公司员工韩xx,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

  经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度xx月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币n元!

  希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

  行政部

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇7

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  XX XXX XX XX。

  以上排名顺序不分先后。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  XX路桥工程劳务有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇8

  培训班小班毕业奖励通知

  经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。

  同学名单如下:

  周日班:崖峰小树 吴新颖

  周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣

  同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本

  锦绣写作

奖励通知 篇9

各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、销售业务奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

  四、销售业务奖励兑现办法:

  1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配,由所在部

  门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

奖励通知 篇10

  公司全体员工:

  因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:

  一、招聘岗位及大致要求:

  生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;

  品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

  灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

  其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

  二、推荐奖励额度:

  被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

  三、推荐奖励发放方式:

  被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;

  奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;

  被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;

  工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

  四、补充事宜:

  推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;

  被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

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