培训通知

时间：2022-10-03 10:40:40 通知我要投稿

有关培训通知汇编十篇

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们需要用到通知，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的培训通知10篇，欢迎阅读与收藏。

有关培训通知汇编十篇

培训通知篇1

各有关单位：

　　为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力，受浙江省中医药管理局委托，举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院，带动创新思维引领医院管理新趋势；应用实战的分析工具，提高管理者的新技能；协助管理者解决医院管理的困惑，为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下：

　　一、培训内容

　　（一）医院品牌与医院文化

　　1、医院品牌的评估和实践

　　2、医院品牌的战略规划与实践

　　3、医院品牌的建立和延伸

　　4、医院文化的内涵和建设

　　5、医院CIS系统的建立与规划

　　6、持续竞争力-医院文化建设

　　（二）医院管理

　　1、服务质量管理和客户满意度

　　2、医疗新形势下的医院服务

　　3、医院制度建设与流程再造

　　4、医院绩效管理

　　5、医院运行管理

　　（三）专科建设与科室管理

　　1、专科建设的战略规划

　　2、立体专科建设流程

　　3、专科经营及业务拓展

　　4、如何建立专科品牌

　　5、科室管理助力专科发展

　　（四）主题论坛

　　1、国家中医发展战略

　　2、公立医院改革政策思考

　　3、中医为体，西医为用，打造现代中医院

　　4、现代医院管理与实战

　　5、中医医院专科建设实例分享

　　二、培训方式

　　培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培

　　训班期间设主题论坛，拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告，就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。

　　三、参加对象

　　全省各级医院院领导。

　　四、培训安排

培训通知篇2

各县(市、区)经信局，济宁高新区、济宁经济开发区经发局:

　　为加强全省企业家队伍建设，培养打造一支现代化、国际化的优秀中青年企业家队伍，省经信委确定举办第3期山东省中青年企业家培训班。通过前两期的培训，我市积极推荐学员参加，取得了显著成效，获得了企业家们的一致好评。为进一步加大我市企业家培训力度，确定继续推荐我市优秀中青年企业家参加省培训班。现就组织推荐学员有关事项通知如下:

　　一、培训内容

　　加强对世界经济和科技发展趋势、国家宏观战略、国家宏观调控政策和产业政策的培训，提高企业家的战略决策能力;加强现代企业制度、企业管理方法的培训，提高现代企业综合管理能力;加强对现代金融、资本市场的培训，提高资本运作能力;加强对电子商务、网络营销的培训，提高市场开拓能力;加强对境外投资、跨国并购、国际贸易规则的培训，提高国际竞争力。培训突出实务为主。每个专题主要请党政机关政策制定和实施的领导、著名机构的高层领导和专家、国内知名专家学者讲课。

　　二、推荐人选范围

　　推荐人选从全市重点工业企业、信息产业企业中选择具有强烈的学习欲望、善于创新发展、干事创业、诚信经营、有强烈的社会责任感的优秀董事长、总经理或二代接班人，在行业中有较高知名度和影响力的企业家优先推荐，年龄原则上不超过55周岁。各县市区择优推荐2名人选。

　　三、培训时间安排

　　20xx年3月-12月，每个单元集中学习4天，共7个单元。

　　四、培训费用

　　培训不收取学员任何费用，交通费用自理。

　　五、其他要求

　　1、各县市区要认真负责推荐企业家学员，学员要求必须是董事长、总经理或二代接班人，市里将择优筛选，确定最终推荐人选。

　　2、企业家学员要确保学习时间，按时参加省里组织的学习活动，要严肃培训纪律，严格请销假制度，培训必须是学员本人参加，不允许他人代替，如发现不请假缺席培训、找他人代替的现象，将取消学员培训资格，并相应减少相关县市区的培训名额。学期结束时，将根据学员学习情况给予考核评价，评价结果将作为推荐其他培训班的参考。

　　3、请各县市区认真填写《推荐参加培训人员名单》(见附表1，盖章)，推荐的企业学员填写《学员基本情况表》(见附表2，盖章)，并于3月6日前统一传真(或发扫描件)至市经信委企业科，同时报送电子版(邮箱:jXXk@126.com)。

培训通知篇3

　　伊犁州人力资源和社会保障局，各地、州、市人力资源和社会保障局：

　　按照《自治区固定资产投资项目促进农村劳动力就业培训工作实施方案》、《喀什、和田地区城乡富余劳动力有组织转移就业三年规划（20xx-2019年）等文件精神，落实自治区党委要求，经与自治区财政厅共同研究，决定于近期开展一次职业培训促就业工作专项检查。现就有关事项通知如下：

　　一、工作目标

　　全面掌握20xx年度职业培训资金筹集管理情况，督查职业培训补贴政策落实情况，评估职业培训促就业工作效果，收集培训组织和资金管理存在的困难问题和工作建议，为进一步落实培训补贴政策和资金提供依据。

　　二、检查内容

　　（一）监督职业培训资金筹集管理情况。

　　1.20xx年职业培训资金筹集情况；

　　2.整合扶贫、农业等部门涉农职业培训资金情况；

　　3.20xx年1-6月职业培训资金支出情况及就业资金总支出所占比重；

　　4.20xx年1-6月开展职业培训资金使用管理专项检查情况及检查报告。

　　（二）检查职业培训补贴政策落实情况。

　　1.20xx年1-6月农村富余劳动力参加自治区固定资产投资项目职业培训补贴标准及支出情况；

　　2.20xx年1-6月喀什、和田地区城乡富余劳动力有组织转移就业前参加岗前培训补贴标准及支出情况；

　　3.20xx年1-6月贫困家庭劳动力参加技能培训和创业培训补贴标准及支出情况。

　　（三）评估职业培训促进就业效果。

　　1.自治区固定资产投资项目农村劳动力组织发动、体检政审、开展培训和有组织就业情况；

　　2.贫困家庭劳动力参加培训后就业创业情况；

　　3.职业培训促进就业效果明显的10个职业工种。

　　（四）职业培训促进就业工作存在的问题和建议。

　　1.各类涉农培训资金整合使用过程存在的问题和建议；

　　2.职业培训资金监督过程中存在的问题和建议；

　　3.职业培训资金补贴标准核定、补贴方式和补贴期限等方面存在的问题和建议。

　　三、检查方式和时间安排

　　（一）各地州市自查。

　　各地州市人社部门与财政部门密切协作，形成合力，坚持问题导向，对检查项目的执行情况进行全面梳理，共同做好检查工作，20xx年7月10日前提交自查报告。

　　（二）自治区重点督查。

　　自治区人社厅与财政厅联合对南疆四地州开展现场督查，通过现场查看职业资金筹集拨付凭证、召开企业、培训机构和学员座谈会、实地调查用工企业、培训实施机构和经办机构等方式，深入了解现实情况。

　　20xx年7月6日-7日，和田地区现场检查；20xx年7月10日至15日，喀什地区、克州、阿克苏地区现场检查。

　　联系人：乔鹏程

　　联系电话：0991-3689691

　　电子邮箱：71238640@qq.com

　　20xx年7月4日

培训通知篇4

　　各党总支、党支部，各部、科、室：

　　医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平, 塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：

　　一、培训目标

　　通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。

　　二、负责培训工作部门

　　牵头部门：党委办公室

　　承办部门：护理部

　　协助部门：各党总支、团委

　　三、培训对象：全院在职工作人员

　　四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习

　　五、培训安排

　　1、第一期培训：

　　时间：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30

　　地点：医学院国际报告厅

　　主持：护理部

　　主讲人：外请专家

　　培训对象：护理人员（由护理部确定）

　　行政后勤人员：每科至少一人（有班组的每班组至少一人）

　　车辆安排：院办负责，后勤管理部协助（党办于25日向院办提交人数）

　　候车地点：技能中心

　　时间：晚上6：50

　　2、第二期培训（实操性培训）：

　　时间：5月8日

　　地址：由护理部确定

　　主讲人：莫开萍、王雪娇

　　培训对象：全体年轻护士

　　3、第三期培训：

　　时间：6月16日（具体时间另行通知）

　　地址：学生公寓4楼会议厅

　　主讲人：外出学习的骨干

　　培训对象：护士长、骨干医生（每科一人）

　　4、第四期培训：

　　时间：8-9月（具体时间另行通知）

　　地址：院内

　　主讲人：外请专家

　　培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。

　　5、外出学习

　　5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。

　　6、科室培训：

　　时间：6月23日开始（具体时间由各科室确定）

　　地址：（由各科室确定）

　　主讲人：已培训的护士长、骨干医生

　　培训对象：科室全体人员。

　　六、礼仪表演竞赛

　　11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成（临床、医技科室参队人员须确保医生一人），每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部（护士队）、医务部（医生队）、团委（行政后勤团员队）各组一队参加表演。

　　初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。

　　决赛：评出优秀奖4名

　　给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。

　　中共海南医学院委员会

　　二0xx年四月二十三日

培训通知篇5

各村（居）党支部、辖区各单位党组织：

　　根据中共中央办公厅印发《关于进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的意义》的文件精神，结合我我镇实际，现将我委理论学习中心组组织机构通知如下：

　　组长：xxx

　　执行副组长：王xxx

　　副组长：xxxx

　　成员：党委成员、党政办主任、监察室主任、财政所长各支部及单位党组织书记

　　组长职责：审定学习计划，确定学习内容和研讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的.学习。

　　执行副组长职责：配合组长抓好学习的工作任务落实，制定学习方案和计划，负责中心组学习记录，写好半年和全年学习自检自查报告，搞好年终学习总结以及做好其他学习服务工作。

培训通知篇6

公司各部门：

　　为进一步贯彻落实国务院安委办、省安委办、省国资委、集团公司《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》，为全面加强公司安全生产培训工作，夯实安全生产基础，按照文件要求，经研究决定在公司开展安全生产培训。现将本次培训有关事项通知如下：

　　一、培训时间、地点、参加人员

　　时间：20xx年1月20日14:30

　　地点：办公楼二楼大会议室

　　参加人员：各部门班组长以上人员

　　二、培训内容

　　（一）传达国务院安委办、省安委办、省国资委、集团公司《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》精神

　　（二）传达《XX省防范遏制重特大事故工作方案》精神

　　（三）消防安全大片：119对你说

　　三、其他事项

　　请各部门安全第一责任人认真对待，组织本部门相关人员按时到会并签到，按照公司会议要求进行考核。如有特殊事情，请向分管领导请假，并到安全生产办公室备案。

培训通知篇7

　　关于开展下半年培训工作的通知公司各部门：为不断提高我司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，增强企业向心力，以达到不断适应公司战略发展的目标，公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划，现将计划通知如下：一.培训对象：公司所有员工二.培训内容：公司企业文化，员工专业技能，公司规章制度，增强团队合作意识，其他与工作相关的知识等方面的内容。三.培训时间及地点：20xx年9月1日——12月31日(具体时间按培训计划通知时间为准)。四.培训地点：公司培训室(具体地点按培训计划通知地点为准)。五.培训方式：采取集中培训、现场演示、文件学习等方式进行公司内部培训。(本次暂不进行外部培训)六.培训要求1.所有员工必须按培训计划准时到场参加，不得缺席迟到。 2.培训期间应遵守培训纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。 3.请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。七.培训需求计划的征求：各部门应根据部门实际及不同岗位的工作特点与技能需求等，制定培训课程需求计划，并填写培2 训计划需求表，见附表。请各部门于20xx年8月30日前，将本部门的培训课程需求表交至办公室，由办公室统一整理作出培训时间安排，并下发到各部门，各部门具此组织安排本部门人员按时进行培训，以确保我司在下半年的培训工作顺利展开。八.注意事项：1. 各部门必须认真按最终培训计划安排，组织本部门人员按时进行培训。将对组织不力的部门领导进行处罚。2. 各员工必须认真按培训计划安排时间，准时到场参加培训，并认真学习，对无故不参加的员工进行处罚。3. 每次培训需对培训人员进行考核，考核不合格的，需重新进行补考一次，补考仍不合格都进行处罚。4. 培训讲师应按培训要求认真备课，对敷衍了事的讲师进行处罚。

　　特此通知。

　　xxx

培训通知篇8

　　 各中、小企业：

　　在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

　　一、培训内容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何为企业带来竞争优势

　　（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

　　（3）面试选才的方式

　　（4）招聘工作的组织流程

　　2、面试的流程和注意事项

　　（1）求职申请表的重要性

　　（2）行为表现和面试相结合

　　（3）怎样区分“事实”和“谎言”

　　3、面试的目标和面试的维度

　　（1）面试的目标和维度

　　（2）怎样制定面试计划

　　（3）面试前的五项准备工作

　　4、结构化面试的步骤和技巧

　　（1）面试的开场技巧

　　（2）面试的中间技巧

　　（3）面试的结束技巧

　　5、专业的结构化面试

　　（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

　　（2）做完整的行为表现记录

　　（3）常用的发问方式与技巧

　　（4）避免倾听的六个陷阱

　　（5）控制面试的进度与时间

　　（6）维护候选人的自尊

　　（7）面试官的肢体语言

　　6、专业结构化面试后续工作

　　（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

　　（2）面试评估中常见的八大误区

　　（3）关键职位面试合格者的心理测评

　　（4）取证的目的及如何进行取证

　　（5）录用与辞谢

　　二、课程收益：

　　1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

　　2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。

　　三、课程优势：

　　1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

　　2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

　　四、培训讲师：

　　李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

　　五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

　　六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培训费用：公益课程（免费）

　　八、培训地点：xxx

　　九、联系方式：