青年求职 要克服"三缺一无"

狗年春节刚过，新一轮的求职高峰已经迫不及待地在上海体育馆等招聘会现场上演，近10万的求职者一拥而入。在招聘会现场，经常会看到青年人由于缺乏实战经验而被企业婉拒的场景。不过，让人眼睛一亮的是，招聘会上出现了新的一幕，一些拥有在知名企业见习经验的青年人群，得到了众多企业的青睐。

2002年的早春2月，一项由市劳动社会和保障部门推出的青年就业援助方案——青年见习计划破土而出，弹指一挥间，这项计划已经走过了4年的征程，其效果如何，招聘会现场的一幕让我们已无须多言。值得我们关注的是一组组坚挺的数字——4年来，已经建立正式基地350家，其中现代服务业占50.5%、制造业占32.2%，他们有贝尔阿尔卡特、西门子有限公司等国际知名中外合资企业和跨国公司。截至去年底，累计见习人数6.2万人，其中大专学历层次的见习人员已经占到5成以上，跟踪就业率达到66.1%。在见习的人群中，不乏从见习人员发展成公司中流砥柱的个案，“开往职场的磁浮列车”就此启动，攀登职场的终点却永无止境。

看看媒体4年来对青年见习计划地比喻：“成长的助推器”、“练兵场”、青年的“第四种选择”、“第三种地带”、“缓冲区”……上海市职业培训指导中心的负责人说，青年见习计划除了以上的功能外，其实，更像是青年职场中的一个“解码器”，通过见习，把青年就业中遇到的困惑一环一环的解开，引领青年少走弯路，在职场上取得更大的成功。

乱码：青年就业“三缺一无”

在招聘会上简历遭到企业拒收？投了上百封后仍然石沉大海？面试缘何屡屡以失败而告终？走出象牙塔的学子们，对此往往不得其解。

本周末招聘会上一个企业人力资源部经理在面对一名应届毕业生的回答，可能让你真相大白，“我们企业是需要上岗后就能干活的人员，怎么可能有时间来培训你”。

上海社科院青少念研究所的所长杨雄认为，青年就业的主要难点在于3个缺乏，即缺乏动手能力、缺乏职业经历、缺乏敬业精神。

前面两个缺乏，是刚从学校出来的青年人无法改变的事实，但其中不乏许多优秀的学生，却由于没有企业愿意给他们学习的机会而愤愤不平。华小姐，某所民办院校的学生，沟通能力较强、能吃苦耐劳，可她投了众多的简历均杳无音信，她说：“为什么企业就不给我一次机会，我有很强的学习能力，相信我会在短时期内胜任工作的；企业老爱说我没有经验，可是企业都不给我工作机会怎么可能会有经验。”

由此可见，终究到底，没有工作和实践的机会才是阻碍青年就业旅程中最关键的“乱码”。

祝均一局长表示，事实已经证明，劳动和社会保障局青年职业见习计划是促进就业的一条有效渠道，所以政府部门一定会继续下去，并将不断地完善见习计划方案，加强对计划的跟踪管理，提高运做的成效。参加见习的青年将会为10万、20万，成为一种规模效应。

据调查，职业定位缺失和职业规划模糊是当前青年职场的主要困惑，如何充分利用职业见习的时间，明确他们的职业定位和职业规划，也是今后见习需要探索的问题。上海福克斯波罗有限公司的总经理孙强毅说：“这些大学生一点都不差，他们少的只是开头，我们就是要给他们一个开始职业生涯的机会”。上海青年人才有限公司的王春和也说：“我们已经深刻地感受到了这一点，为此，我们计划凡是在我们单位报名参加见习的人员，我们将为这些青年提供一次免费参加职业生涯的讲座。”

专家认为，要不断完善职业见习体系，针对个别见习学员见习态度淡漠的现象，除了见习单位增加管理和教育引导以外，要不断探索各种机制，坚决不培养“懒人”。

“解码器”：青年职业见习计划

2002年，上海市劳动和社会保障部门实施的“青年见习计划”，为解决青年就业中的“乱码”问题提供了最有针对性的“软件”。青年人，不用再担心企业不给锻炼的机会，在求职中也不用由于没有工作经验而再遭受企业的白眼。青年见习计划，是青年人从学校走向社会的一个缓冲区，是他们处于就业和非就业状态的第三种地带，在这里他们可以锻炼自己

职业精神和动手能力。

第一关

创造实践锻炼机会

在青年见习计划中，见习基地全部是国内外知名或行业领头企业，有相当一部分是世界和中国500强企业，如西门子、ge、德尔福汽车空调等；见习的岗位(工种)一般为本市重点发展行业中劳动力市场需求量较大,有一定技术含量、技能性和操作性较强的中高层次的职业(工种)。据了解,目前在职业见习基地提供各类技术、管理岗位，其中包括大量的新兴“灰领”岗位，如网络工程师、广告设计师、电子商务员、多媒体制作员、物流管理员等。凡是具有本市常住户口、年龄在16-25岁(特殊需要可适当放宽到30周岁)的本市青年均有机会报名参加实习，时间一般为3-6个月，其间学员的生活费由政府“埋单”。

第二关

动手能力和工作经历

“青年见习计划”对年轻人就业就像一块磁铁，将他们引向就职就业大磁场，它为解决青年人就业缺乏工作经验、技能能力差和工作理念不明晰等问题的解决提供了有效方法和途径。许多见习单位，专门由总经理带头，制订见习计划，安排企业内部优秀的员工进行代教。

专家说，青年职业见习计划是一项“标本兼治”促进就业的重大举措。通过“计划”，将上海现有的国际国内知名企业资源与青年就业培训结合起来，使学员不但能学到一门技能，还能学到先进的企业文化理念和管理方法，提高自身就业竞争力，并能将学到的“真经”带到将来实际就业的企业中加以发扬光大。上海青年人才有限公司的王春和说，“大学生在选学专业时有很多的盲目性，在校期间也没有很好的职业规划，青年职业见习给大学生提供了选择岗位和验证自己职业规划的良机。学生只有明确了自己的职业规划，才能在职业生涯中取得成就。

第三关

敬业精神和就业态度

目前，上世纪80年代出生的独生子女正大规模地进入社会，“独生子女就业综合征”悄然出现，招聘会上，家长陪子女求职的现象屡见不鲜。

对养尊处优的独生子女来说，在青年中普遍存在着“没有好工作就宁愿失业”的观点，许多青年面对求职失败后，往往一蹶不振，成为了诸如“飘一族”、“no一族”、“啃一族”，“惧怕求职失败”的心理如挥不去的阴影。

青年见习计划是青年人从学校走向社会的一个“缓冲区”，是他们处于就业与非就业状态外的第三种“地带”。在这里，他们可以锻炼自己的职业精神和动手能力，可以改变他们的就业观念和态度，提高他们的自信心。

经过前面三关的层层考验，见习出来后的学员，就业竞争力大大提升。

漏洞：见习学员盲目、淡漠

青年职业见习计划历经4年的征程，在发展的过程中配套体系业在不断完善，青年及家长的对职业见习的误解已慢慢消除，但在见习过程中仍然存在现象值得我们深思。

矫正：见习学员盲目择业观

见习管理单位上海青年人才有限公司的总经理王春和介绍，前来报名见习的学员盲目性比较强。其实，见习时间也是青年人职业规划的实践“课程”，由于当前，大多数学生职业规划都非常欠缺，即使基本确定，但自己是否适合也缺乏实践的检验，而见习规划的推出，在某种程度上也是职业规划的“矫正”过程，若见习人员在见习期间发现自己不合适，可随时调整，以避免今后在工作中走弯路。因而，见习学员在报名见习时做好职业规划，有针对性地见习将更加有利于青年职业的成长。

克服：青年人劳动观念淡漠

部分企业反映，由于见习学员是短时间内在企业学习的身份，企业对见习生的管理约束有限，而许多学员并不急于就业，对见习的重视程度不够，出现管理难的现象，尤其是到了见习期快结束，而他们感觉留下来无望的情况下，一小部分见习学员会出现旷工、怠工现象。上海社科院的人力资源中心主任王振认为，青年见习的首要目的，应该是培养青年人的劳动观念，扭转许多青年“没有好工作就宁愿失业”的观点。部分专家也认为，青年就业的主要难点，除了缺乏动手能力和职业经历外，还有一项就是缺乏敬业精神。

加强：企业社会责任感

上海中欧国际集团的人力资源部长陈培元一再强调，见习生并不是劳动者，企业参与此项政策，不能站在给企业带来多少好处或多少利益的角度，否则见习的初衷就会“变味”。企业参与青年职业见习计划要多考虑一些企业的社会责任心。

这是一个互动、双赢的过程，若企业的定位摆正确了，不把见习学员作为廉价的劳动力来看，而是多创造机会让他们不断学习，那么见习学员的敬业精神和工作态度也会得到提高，这样职业青年见习计划在未来的日子里将会源远流长。

必杀技：就业率不断攀升

对于青年人就业，上海市劳动和社会保障局局长祝均一曾建议，青年人不妨为自己制订“三明治”式的职业发展计划，那就是：学习、实践，再学习、再实践，两者间隔，交错进行。一个既具备专业知识又富有实践经验的人，才会是职场上的“香饽饽”。4年走过来的足迹证明，青年职业见习计划为年轻人提供了一块很好的实践“三明治”理论的舞台，它为青年就业打下了良好的铺垫，是青年职场上行之有效的“助推器”。4年来，见习后见习学员的就业率年年攀升，从2002年的52.4%发展到现在的66.1%。

升级更新

在发展中，该项计划还根据发展中存在的问题不断地完善和“升级”更新。为了保证见习基地的质量，根据评定结果，每年负责见习基地运行组织的中介机构都要进行一次“更新换血”——淘汰评定质量的末尾3家，重新引进信誉好的中介公司。“优胜劣汰”的运作机制保证了中介机构的“选种”质量。另外，见习基地的范围也在不断突破，如引入青年就业的潜力股单位——各行业协会加入见习基地；见习管理的方式也更加完善，如为见习学员分别建立专门的账户等。

数字点击52.42%：2002年，见习基地206家，见习学员0.6万人，见习结束后一次性就业率为52.42%。