公司祭出三招挽留 你年后还会跳槽吗？

　　农历新年前后，一直是就业市场的涌动期。找工作的、跳槽的，都在这时频繁地活动。现在不少优秀企业都有留人的高招，如“沉淀工资”制、家属奖金，如果你自认优秀，又有许多下家轮候着，辞职前不妨思考下自己能否抵得住公司的诱惑，避免出现递了辞呈又“赖着不走”的尴尬场面。

　　第一招：物质留人

　　在佛山某文化传播公司任职的小政，原本打算今年过完新年后向公司申请辞职，到其他城市另谋高就。“每月拿到手的工资在行业里实在是少得可怜，而且前年年终奖都没有。本来我户口也不在南方，现在坚持了2年，也赚了一些经验了，不如索性辞了工作上京谋出路吧。”不过，还没踏入2月份，小政就彻底改变了主意。

　　“还是再做一年看看。”原来，出乎小政的意料，公司上周给与了他一笔相当丰厚的奖金，以表扬他过去一年的工作成绩。“过年后走，似乎说不过去。毕竟公司现在待我不错，也许第一年没有奖金是因为我还是个懵懵懂懂的新人吧。”

　　专家分析：企业年底留人，给年终奖或者新年红包是最常用的手法。不少年轻的职场人会因为意外的物质奖励，放弃离开的决定。一位不愿意透露姓名的陶瓷企业人力资源总监表示，这类人辞职的原因，多半只是对报酬的不满，而非与公司管理制度或者工作氛围相冲突，年底红包比加薪更能节省成本和有效。

　　第二招：情感留人

　　在某大型公司担任7年会计工作的文婷，近一段时间不断抱怨工作乏味、无趣，想换一下工作环境。人事部阿敏得知此事后，劝慰了文婷，并把此事汇报到上级领导。

　　文婷是经验丰富的老员工，一直以来是部门的得力助手，领导的意见当然是不希望放走这样的好员工，因此公司破例让文婷的年假增加3天，并批准其可即时放假旅游。文婷十分明白领导的用意，因此推掉了行业猎头的邀请，准备年后出国旅游回来后，继续在公司奋斗。

　　专家分析：人事专员陈小姐表示，年度联欢晚会、年底旅游等都是以情打动员工、情感留人的方式。现在许多企业的人力资源部与以往已经大有不同，除了对上面负责，还要肩负起沟通领导和员工的职责。发现人事问题，及早把情况汇报给主管，共同探讨解决方案，既能满足同事需求，又能为公司减少不必要的'成本，例如再招聘成本、再培训成本等。

　　第三招：愿景留人

　　对于许多准备辞职的人来说，薪酬福利或工作氛围并不是其想“跳”的最根本原因。“公司发展前景和个人前途是我最看重的。”在服装外贸公司做了三年的阿斌说，“公司去年很保守，没有很大的突破，业绩不咸不淡，但感觉自己还有很大的发挥空间，可惜公司似乎不用我再做些什么。”

　　专家分析：对于像阿斌这样有抱负、想为公司再尽一分力的员工，大佛山人才网总经理汪国洋表示，企业家必须懂得用愿景留人。“例如新年前向员工发布第二年的公司规划，并允许让有能力的员工参与部分规划，让每个人觉得公司的发展体现了自己的价值。”

　　tips

　　职场分手，好聚好散

　　不管离职后是否还在同样的圈子里混，作为一名成熟的职场人，为了自己往后的职业生涯，离职时还是应该注意一些礼仪细节，好聚好散。汪国洋表示：“尽量和原来公司保持良好关系。因为如果后面找到比较好的公司，人事一般会回访原来公司的人了解情况，行业内更要注意。”

　　辞职准备

　　除了认真撰写的辞职信和准备口头措辞外，你还需要仔细回顾公司的员工手册和劳动合同，了解公司在辞职方面的制度政策，以确保自己应有的权利和义务。

　　落实交接

　　和领导辞职谈话时，应做到诚恳和直接明了。最好主动提出会帮助公司进行工作交接，并询问相关事宜。

　　删除资料

　　离职前应记得要对工作电脑进行清理，例如浏览器缓存、与工作无关的文档以及密码等隐私资料，只留下公司要求保留的工作文件。

　　保持联系

　　尽量和前同事保持联系，建立联络关系网，有助于以后了解行业和相互帮助。

　　不要抱怨

　　无论如何，都不要表现出对公司不满的情绪，并告诉老板，如果需要意见和建议，自己愿意提供帮助。

　　记者手记

　　弄清离职原因最重要

　　汪国洋认为，对于准备跳槽的人而言，最重要的还在于自己的职业规划。“一定要做好职业生涯规划，再来看看是否需要跳槽。同时要了解自己跳槽是为了改变什么，以及看清调整后是不是一定能改变。究竟是什么原因让你动了离职的念头。”

　　“想要的招不来、招来的用不好、用好的留不住、留住的难成才。”人力资源与绩效管理专家张一泓在上周举行的2010年佛山中小企业人力资源管理年会上表示，一个企业里有20%的人是优秀的，这是企业家要用心留住的人才。所以，对于这20%的优秀职工来说，是绝对有资格与公司进行谈判的，而公司也会用钱、用情、用理等方式尽力挽留。不过，人力专家也提醒说，历史经验证明，不要对个人抱有太多自信。“对于职位替代性强的员工，要想用辞职作为换取公司加薪的条件，还真要三思而后行，否则得不偿失、丢了芝麻又丢了西瓜的还是自己。”