面试问题及面试技巧

时间:2021-03-14 19:42:14 综合指导 我要投稿

面试问题及面试技巧

  要领:1、仔细分辨其动机与做好工作的关联; 2、是否从行业、企业和岗位这三个角度来回答;3、面试官保持清晰,避免被奉承话冲昏头脑;4、人、岗、薪是否匹配。

面试问题及面试技巧

  问题八:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

  目的: 1、评估应聘者对岗位工作的认知能力与工作心态; 2、了解其主客观实际困难。 要领:1、这些困难是否实际存在还是过多担心; 2、面对困难时,其是否积极乐观还是担心多于信心?3、可引出下一个问题对方准备如何克服困难或有哪些办法解决?

  问题九:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

  目的: 1、了解应聘者的工作心态(急于求成还是稳中求进); 2、了解其工作模式、方法。 要领: 1、先了解与熟悉地理与人文环境、建立相互信任其础再切入实际工作较为妥当; 2、应先征求领导意见或指示,有一个大致方向,再开展相关工作;3、工作步骤是否合理、计划清晰。 问题十:“与上级意见不一致,你将怎么办?”

  目的:1、了解其处理人际关系的能力; 2、了解其个性及原则性;3、危机应变能力。

  要领:1、坚持原则立场,一切以客观工作与公司利益为重; 2、能屈能伸及敢想敢干,同时顾全大局、公平客观,重团队协作者为优。

  问题十一:“你能为我们做什么?”或“我们为什么要录用你”

  目的:1、了解应聘者的技能专长及自我认知能力; 2、考察其自信心与求证其工作实际能力。 要领:1、所陈述的原因及内容与其应聘岗位是否关联、其技能是否与岗位匹配; 2、是否德才兼备; 3、再次挖掘评估,以便用人所长,人岗匹配。

  问题十二:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

  目的:1、了解应聘者的求职心态; 2、在校期间的兼职情况;3、学习力与自我认知能力。 要领:1、是否积极乐观、勇于挑战、虚求上进;2、应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、兼职经验中的得失以及其知识面、工作中的角色。

  问题十三:“你希望与什么样的上级共事?”

  目的:1、了解应聘者对自我要求的意识与价值取向; 2、人际关系、个性、工作风格。

  要领:1、应聘者最好是回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求; 2、如应聘者答“尽快熟悉环境、适应环境,只要能发挥我的专长就可以了。”,则可认定其心态良好。

  问题十四:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

  目的:1、了解其离职的真实原因;2、离职是主观心态问题? 3、是否在我司重复发生?

  要领:1、深挖其离职原因及要求证明人、离职证明、原单位联系方式;

  2、要求其尽量把“离职原因”说得详细与具体些,方便判断其心态;

  3、如表述主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们”等,则可认为此人心态欠佳或团队融入能力较弱;

  4、如说“想换换环境”、“个人原因”等原因,则需深入问清楚具体情况;

  5、是否不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;

  6、是客观原因还是主观积极原因。

  问题十五:您在工作经历中的技能强项与弱项分别是哪些?

  问题十六:您的职业定位?职业成长规划(1、3、5年)?

  面试销售人员问题

  ◆在面试过程中,销售经理或人力资源面试官一定要注意避开以下的误区:

  (1)自我陶醉

  这种情况比较常见。很多面试官不经意就把招聘看作一个表现自我的机会,于是就容易陷入自我陶醉的误区;假设面试3个销售人员用了一个半小时,很可能自我陶醉的面试官自己就说了一个小时,而旁边的3个应聘者总共才说了半个小时,那么这个面试官所了解的信息肯定不多,最后只好凭印象来下结论谁经常点头、身体前倾、总是面带微笑就把谁招过来,这就是第一个误区:自我陶醉。

  (2)强势扭转

  所谓强势扭转,是指应聘者本来期望的是马上见效的“钱途”,但是面试官总是强调未来的“前途”;假设说服了对方,让其加入了销售队伍,看起来似乎成功了,其实这只是表面上的,等到过了一段时间,当其发现自己的选择并没有实现初衷时,就会走人,最后销售经理(面试官)还是“竹篮打水一场空”;这是第二个招聘误区,其实也就是前面提过的期望切合问题。

  (3)依赖培训

  这个误区主要出现在销售风格与销售人员的匹配阶段;比如说,销售经理明明知道自己的销售模式是以效能为导向,对专业的要求很高,而应聘者并不具备这些条件;但却发现应聘者的冲劲特别足,学习的欲望也非常强烈,销售经理就觉得能够通过培训让应聘者成长起来,于是就招了过来;但是事实并非如此,尽管进行了培训,那位销售人员还是无法适应岗位要求,最终只好走人;所以说,在招聘阶段就要严格要求,不能盲目指望后期的培训。

  (4)以貌取人

  以貌取人也是销售经理进行招聘时的一大误区,相貌当然是很重要的一个方面,但绝不是全部;对于以貌取人,有一种夸张的说法面试过程中的前5秒钟就已经确定是否录用了;这样的决定非常危险,仪表堂堂还远远不够,还要通过之后的问答和一些相关的测试来综合判断。

  (5)光环效应

  所谓光环效应,是指销售经理在面试时被应聘者的某项突出优点打动,从而忽略了对方的其他缺点,那么这时候做出的判断也是不客观的;当应聘者的某个亮点形成的“光环”出现时,销售经理应该提醒自己要适当淡化它,刻意地挖掘它背后的其他信息。

  在一个公司中,销售是最重要的部门,维持公司运转的资金几乎都从销售所得;因此公司对销售人员的招聘往往也非常苛刻,毕竟一个销售员在为公司获得财富的同时也代表着一个公司的形象;面试销售考官会问哪些问题呢,以就下是当你面试一个销售职位时可能碰到的提问。

  ◆考察业绩导向:

  1、你曾经是如何推动业务发展的?

  2、你在工作中用到了哪些自己的长处?

  3、你采取了什么样的步骤来推进业务的进展?

  4、你改变或改善了什么工作程序?

  5、当时的条件或环境如何?

  6、你为什么要这样做?

  7、你是如何评价结果的?

  8、你本来应该如何提高团队业绩?

  ◆考察团队能力:

  1、描述一下你领导团队的经历和感受。

  2、你心目中理想的团队是什么样的?

  3、你的团队最欣赏你哪些方面?为什么?

  4、你是如何看待制度化管理和人性化管理的?你更偏向于哪方面?

  5、哪些形容词最能描述你的性格?

  6、举例说明这些性格对你工作的帮助和障碍。

  7、请对你过去的团队成员做出评价。

  8、你在团队中遇到的最大的挑战性问题是什么?如何解决的?

  ◆考察协调影响力:

  1、在你的团队疲惫时你做了什么?

  2、用事实说明你应当何时改变他人的想法?为什么要这样做?效果如何?

  3、如果你的团队成员怀疑你,你怎么办?

  4、你对公司各部门的关系如何评价?

  5、你在公司部门间扮演什么角色?

  6、当工作的最后期限来临,你会做什么?

  7、当员工对公司制定的那年度计划目标提出疑问时,你如何应对?你是怎么想的?你具体做了什么?后果如何?

  ◆考察战略思考:

  1、你现在的公司面临的三个战略问题是什么?

  2、描述你参与处理其中一个问题的情形,你当时采取了什么样的行动?

  3、你认为过去的工作中最大的经验和教训是什么?

  4、你认为你的上司对你的最大期望点是什么?

  5、你的上司是如何评价你的工作结果的?

  6、请你描述你与上司在处理工作计划/规划中有分歧的经历,你当时是怎么做的?怎么想的?你认为效果怎么样呢?在中间有哪些经验和教训可以吸取?

  ◆待归类的问题:(从应聘者角度去分析)

  你最大的成就有哪些?你是如何做到的?

  描述一下你理想的工作环境?为什么?

  举一个例子来证明在一个重大决定上,你是如何说服你的老板改变主意的?

  举一个例子来说明你是如何克服困难把工作做好的。

  举一个例子来说明当一个顾客起先不愿买你的产品或服务时,你又是怎样成功地说服顾客来买你的产品呢?

  描述一下你如何能争取到新的客户?

  描述一下你如何能维护现有的客户?

  电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧? 如果你加入我们公司,当你离开时你想要做到什么(职位)?为什么?

  1、你为什么想做销售工作?

  这个问题对于工业专业出身的人来说有些不好回答,但是更重要的是你的实习经验,公司其实也没有必要回到学校请MBA来做这个职位;尽量让你的回答具体,最好用举例子的方法列举你以前的成功经验,而且让招聘方认为你具有做好这个工作的潜质。

  2、为什么你对销售工作比其他职位更有兴趣?

  这个问题需要从两方面回答:一个是从销售本身来说,你认为它有什么优势或者令你着迷的地方,你会全心全意的投入这个工作,但是切忌不能说别的'职位就不 好,这会让招聘方心情步愉快,而且你有可能会被调配,所以谓了不丧失工作机会,要三思而后言;另一个方面就是你个人的特点,因为个人能力和兴趣,更适合销 售工作,这样会给招聘方留下相当良好的印象,收到事半功倍的效果。

  3、如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办?

  没有人愿意每天给客户突然打销售电话,因为这样收到冷遇的情况很多,但是不要直接说你不会干这项工作,你可以说你会考虑方法,或者说话的口气;或者你要是够机智的话,你可以提出不打突然电话,但是能达到一样效果的措施的话,那招聘方一定会对你刮目相看。

  4、你最大的一次冒险是什么,你是如何做的?

  销售工作有时候是需要冒险精神的,但是不要给招聘方,你天生就是个冒险家,毕竟,做生意是要赚钱,不是冒险,如果招聘方认为你会拿公司的钱、信誉去冒 险,那你可以说彻底没有希望了;但是销售是需要进取的职业,表现的萎缩不前,公司也不会考虑雇佣你;可以说一些野外的冒险故事,尽量逼真,说明你是勇敢的 人,但不是表现在工作上的冒进。

  5、是什么原因吸引你加盟我们公司的?

  要了解这家你面试的公司,了解公司的强项和不足,然后具体说一下你的设想,说明你到职后怎么样开展销售工作,要认同企业文化,特别是对于外资企业,企业 文化是十分重要的,在同一个企业文化氛围中,才能有良好的团队合作意识,最好强调是企业文化比较吸引你;这样效果会比较好,但是如果你不是从内心认同,最 好不要发表评论,言不由衷比什么都不说显得更加没有诚意,最好不要做这样的事情。

  6、你还面试过哪些公司?

  这是一个狡猾而且强硬的问题,你必须考虑你有多少信息已经透漏给公司,权衡的回答;如果你已经参加过这个行业顶尖公司的面试,你现在面试的公司会怀疑如果录取你的话,你会不会优先到顶尖企业去工作。而且万一你是被大企业拒绝了得,那么就会有尴尬的问题,那么就是你为什么没有进入该企业,这是个非常棘手的问 题,所以你要巧妙的避开,不要给自己带来不必要的麻烦。

  另外如果你面试公司过多,那么现在面试的这一家会怀疑你没有诚意,但是过少的话,又会认为你没有能力,所以你要权衡后谨慎回答;一般公司喜欢和别的公司 竞争,如果你足够优秀的话,如果这家公司录取你,你没有去哪一家,表明这一家有竞争力,它会很高兴;但是如果同时有很多企业要你的话,那样它会考虑如果录 取你,你却不能入职,这是他们不愿意看到的,大多数公司为了正常招聘着想,可能会选择放弃你,另觅人选;这个问题也是考察你个人能力的重要问题,回答时一 定要谨慎,因为稍有不慎,就可能和一个绝好的职位失之交臂;建议你可以适当的说面试的公司,然后,表明你真诚的态度,会考虑公司的决定,对公司的尊重。

  5、你对加班的看法?

  回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

  回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作;但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

  6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

  7、谈谈你对跳槽的看法?

  回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

  8、工作中难以和同事、上司相处,你该怎么办?

  回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作;②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯,还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正;③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正;④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事

  对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

  9、你对于我们公司了解多少?

  回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务,如回答:贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

  10、最能概括你自己的三个词是什么?

  回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,

  11、你通常如何对待别人的批评?

  回答提示:①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评;②我会等大家冷下来再讨论。

  12、怎样对待自己的失败?

  是否已从失败中总结经验与教训?是否一厥不振(自信心如何)?是否吃一堑长一智!


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