外企招聘的潜规则

时间:2022-11-10 10:07:33 综合指导 我要投稿
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外企招聘的潜规则

  1、 外企一样讲政治,拉山头,讲帮派
在外企,也一样有说不清的帮派林立。很多外企,包括世界著名的大型企业在内,中国区的高层职位长期由外籍人士把持。这些高层经过长期的职业发展,都收拢了自己的嫡系部队,并经常会发生因为各自派系的员工升迁、责任的归咎和问责、各自资源的争夺而拼得硝烟四起的事情。“有功我领,有祸你挡”不仅是一些中国企业的特色,一些超大型跨国巨舰企业同样存在这些问题。
2、一样的讲关系,走后门,存在官僚主义
任何外企进了中国以后,尤其是本土化以后,都会被中国的博大精深的官场文化和经商文化和谐掉,变成有中国特色的跨国企业。很多大型外企进来的时候,严格遵守他们本国的法律。后来中国的员工招多了,他们也逐渐学会了很多中国职场上的潜规则,例如我们以前做政府采购的订单时,外企销售代表就没少报销一些来路不明的费用。当然这些费用是用另外一些名目去冲销掉的。
3、外企普遍存在“天花板现象”
所谓“天花板现象”是说在外企的高级管理层鲜有任用本土人才,一般都由公司总部派遣过来的境外人士担任,所以本土员工很难攀爬到职位的金字塔顶部。欧美企业的人员架构比较扁平,在中国区倾向于用香港人、台湾人、新加坡人做高层,一般到大区经理和中国区经理以上的级别,就很少有大陆人了。韩国、日本企业就更严重,他们比较相信本国人,从基层的课长(就是科长)到会长,都清一色是他们本国人。
4、裁员是外企改善企业效益和粉饰业绩经常使用的武器
大多数的世界500强企业都是上市公司,他们公司股票的价值和股东的效益直接与公司业绩挂钩。公司高层要对董事会和股东们负责任,一旦他们的业绩低于股东们的预期,直接反映在股票市场上就是股票暴跌,这个时候他们将面临来自四面八方的指责和压力。为了解决短期效益问题,他们大多会用节流的方式来提升业绩,裁减费用首选的办法就是裁员。这就是一旦出现大的经济波动,各大公司就会出现裁员风潮的原因。这次金融危机就是明证。

外企招聘的潜规则

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