毕马威(KPMG)Par面

时间：2021-04-03 19:39:06 面试笔试我要投稿

毕马威(KPMG)Par面

毕马威(KPMG)Par面分享上海Par面，攒RP之前在论坛上看了很多Par面面经，觉得这绝对是考验人品啊，有聊天的也有压力面试的。各个国家的都有，貌似香港的居多。今天下午在恒隆50楼面的。Par是德国人。我走进房间看到是老外的时候，觉得讲中文是不可能的，只是希望他是比较随和的人，还有千万不要是德国人，德国人超级严谨，认真，觉得在他们手下要过面试应该会很难。所以当我听到他说“I am from Germany" 的时候就觉得我的RP怎么会这么差。希望大家的人品都比我好。他先是说明这次面试30分钟，前25分钟面试，最后5分钟我可以问他问题。先让我自我介绍。我就blabla讲了。接着就问什么是audit,什么是advisory，我就照自己想的讲了。又问了一个application form上写的社团经历。我就大致讲了下，他就说OK，没有追问有没有收获之类的，感觉他的兴趣不大。接着再问问实习经历。他问问题完全是按照application form的顺序，边看边问。连OQ的兴趣爱好都一个接一个问了。问到五年计划的时候，我就说想做manager，他就笑笑，估计这个答案他已经听烂了（大家要考虑别的更有说服力的答案）。于是问我manager和assistant auditor的区别，我就说manager要take leadership,管理团队，承担更多的责任。最后提到了最后一个OQ，就是有没有符合KPMG的`value的经历，我想说终于可以让我讲点我想讲的东西了，没想到他只是提了提，马上就问那你到现在为止最失败的事是什么？？看了我的RP真的很差，只好如实回答。后来就轮到我问问题了，问了他们怎么发展客户的，他就说或参加各种商会的活动，做宣讲，还说在congress做过，不知道指的是美国的还是别的国家的。他们还打过cold call，这倒是让我蛮惊讶的，他还说why not, 终于感觉到德国人的幽默了。第二个问题是四大的turnover那么高，why,他们打算怎样降低turnover。然后他就说他们的公司架构就像三角形（意思就是所越是底层的人越多，越往上人越少，真是直白啊），所以一定的turnover是正常的也是必须的。等于没有回答我的问题。这个Par说话是很温和的，也没有尖锐的问题，但就因为他是德国的，我明显比以前紧张多了（之前参加的是模拟面试，也是全英文的,基本不紧张）。而且不管我说什么，Par都喜怒不形于色（个人认为其实是怒不形于色），让我更加不安，紧张，由此恶性循环，有些本该答好的题目也没答好。而且临走时我问他拿名片，他说一般这种面试是不给名片的，HR会通知结果的。其实我拿名片也只是想写thank u letter。提醒大家如果Par很热情，那就要一下名片，如果是不温不火的还是免了，产生负面作用就没必要了。祝大家面试顺利，我也攒攒RP，估计kpmg是没戏了，要为其他几家做准备了。其实我最爱KPMG啊本文仅代表作者观点,与本站立场无关.

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